Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Мотивация и методы стимулирования перснала

Тема: Мотивация и методы стимулирования перснала

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Оглавление

Введение 2

Мотивация. Роль и значение мотивации персонала. 3

Методы стимулирования персонала. 8

Теоретические основы стимулирования персонала. 10

Факторы 13

Мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала на примере дополнительного офиса «Фарбен-Курск» ООО. 14

Заключение 19

Тесты 20

Задача 22

Список литературы 24

Введение

В современном менеджменте все больше значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Проблема мотивации трудовой деятельности персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации и стимулирования. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры мотивов и стимулов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.

Целью контрольной работы является рассмотрение методов мотивации и разработка технологии стимулирования трудовой деятельности персонала на примере дополнительного офиса компании «Фарбен-Курск» ООО.

Тесты

Основными группами методов управления персоналом организации служат:

+ социально-психологические;

- универсальные;

+ экономические;

- прикладные;

+ административные;

Расстановка кадров - это:

- система мероприятий, включающая привлечение лиц, ищущих работу;

- отбор наиболее подходящих кандидатов и процедуру их зачисления в штат и ввода в должность;

+ закрепление работников за рабочими местами;

+ направление работников именно туда, где они могут быть использованы с максимальным эффектом.

Под рабочим местом работника управленческого труда понимается:

- пространство, в пределах которого работник, не перемещаясь, выполняет возложенную на него работу;

+ зона его трудовой деятельности, оснащенная необходимыми средствами труда;

- описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда;

- служебное место, связанное с исполнением определенных служебных обязанностей и определенной ответственностью;

- часть помещения, в котором совершается определенная трудовая деятельность.

Сущность кадрового планирования заключается в:

- организации обучения кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или должности;

- экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.;

- преобразовании имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем;

+ предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства;

- владении ситуацией на рынке труда.

К дополнительным задачам по управлению персоналом (по мнению зарубежных специалистов) относятся:

- развитие персонала;

+ организация информационной связи;

+ услуги в области социальной инфраструктуры;

- использование персонала;

Задача

Определить количество рабочих из 450 человек, которым необходимо повысить квалификацию, если средний разряд работ 3,57, а средний разряд рабочих 3,14. Кроме того уточнить возможный рост производительности труда.

Список литературы

1.Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // А. Володин, М. Назарук .- 2002.- № 10.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. // И.Н. Герчикова – М.:ЮНИТИ, 2000.

3. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров// Т. Озерникова - 2002.- № 3; Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. – 2002. - № 1.

4. Цветаев В.М. Управление персоналом.// В.М. Цветаев – СПб: Питер, 2002.

5. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Н. Махорт. ЮНИТИ- 2002.- № 7.

6. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М. , ЮНИТИ, 2005.

7. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // М.В. Хлюнева, А.А. Звезденков, В.Н. Верхоглазенко – СПБ: Питер. – 2003.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 179.73K

Скачано: 379

Скачать бесплатно

09.05.11 в 23:45 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Мотивация и методы стимулирования перснала

Добавление отзыва к работе

Похожие работы