Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по экономике организаций »

Управление персоналом организации (предприятия)

Тема: Управление персоналом организации (предприятия)

Раздел: Бесплатные рефераты по экономике организаций

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение 3

I. Система управления персоналом и его содержание 6

1.1. Персонал предприятия и его структура. 9

1.2. Управление персоналом 11

1.3. Мотивация 18

II. Технико-экономическая характеристика предприятия, расчет потребности в персонале и планирование его численности 23

2.1. Определение потребности в персонале 23

2.2. Планирование численности персонала и процессов формирования использования персонала 30

2.3. Служба управления персоналом и основные направления ее деятельности 35

III. Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия: на конкретном примере и расчете. 43

3.1. Подбор и отбор персонала 43

3.4. Профессиональная подготовка и развитие деловой карьеры работника 46

3.5.Оценка персонала 48

IV. Влияние изменения численности персонала на величину объема производства, себестоимости и прибыли. 59

Заключение 61

Список используемой литературы. 63

Введение

Чтобы понять, что такое управление персоналом, мы должны в первую очередь узнать, в чем заключается работа менеджера. Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления. Каждая из вышеперечисленных функций включает в себя:

планирование: постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности действий, разработка планов и прогнозирование некоторых возможностей в будущем;
организация: постановка определенных задач перед каждым подчиненным, разделение на отделы, делегирование части полномочий подчиненным, разработка каналов управления и передачи информации, координация работы подчиненных;
управление персоналом: решение вопроса об определении стандарта для подходящих кандидатов, подбор подходящих работников, отбор работников, установка стандартов работы, компенсации работникам, оценка выполнения работ, консультирование работников, обучение и развитие работников;
руководство: решение вопроса, как заставить работников выполнять свою работу, оказание моральной поддержки, мотивация подчиненных;
контроль: установление таких стандартов, как квота продаж, качество, уровень продуктивности; проверка соответствия выполнения работ этим стандартам; их корректировка при необходимости.

Мы будем рассматривать одну из этих функций - управление персоналом. Управление персоналом (сейчас более известное, как управление человеческими ресурсами) отвечает концепциям и методам, которые управляющему необходимо использовать при работе с персоналом. К ним относятся:

анализ работы (определение характера работы каждого сотрудника),
планирование потребности в персонале и наем кандидатов на работу,
отбор кандидатов,
ориентация и обучение новых работников,
управление оплатой труда,
обеспечение мотивации и льгот,
оценка исполнения,
обучение и развитие,
создание у работников чувства ответственности,
здоровье и безопасность работников,
работа с жалобами и трудовые отношения.

Как менеджер можно сделать все правильно - создать блестящие планы, нарисовать четкую организационную схем; установить современные поточные линии, использовать передовой бухгалтерский учет - и все равно потерпеть неудачу как менеджер (из-за найма не тех людей, которые необходимы, или из-за неправильной мотивации подчиненных). С другой стороны многие менеджеры, добиваются успеха только при использовании нетрадиционных планов организации или управления. Они добиваются успеха потому, что умеют нанимать нужных людей на соответствующую работу и мотивировать, оценивать и развивать их. Изучая этот курс, помните, что достижение результата - это основная задача управления, и как менеджер Вы должны добиться этого результата с помощью людей.

Интенсивная глобальная конкуренция, дерегуляция, технический прогресс вызвали лавину изменений, в условиях которых некоторые фирмы не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем менеджерам, которые лучше могут управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.

Список используемой литературы.

Мескон М.Х., Альберт М., Хэдоут Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело Лдт.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.-Новосибирск, 1998.
Базаров Т.Ю. Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.:Юнити, 1998.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.:Инфра-М, 1998.
Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем . бизнесе. – М.: Акалис,1996.
Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления. /Проблемы теории и практики управления. – 1995. - №6
Есть такая профессия – управлять персоналом. ''Кадровый вестник''#3, 2000 г.
Вожаков О. Задачи службы персонала при проведении изменений в компании.
''Кадровый вестник''#4, 2000
Лапин А. Формирование системы управления персоналом. ''Кадровый вестник''#5, 2000
Трошина Л. Рабочая сила. ''Управление персоналом'' #6, 2000
Прохорова Е. Роль дирекции по персоналу в решении бизнес-задач компании

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+19

Размер: 330.97K

Скачано: 511

Скачать бесплатно

17.06.11 в 09:34 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Управление персоналом организации (предприятия)

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение

Список используемой литературы.

Добавление отзыва к работе

Похожие работы