Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Стратегическое управление и управление персоналом

Тема: Стратегическое управление и управление персоналом

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Вуз: ВЗФЭИ

Содержание

Введение 3

1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом 6

2. Сущность и значение стратегии управления персоналом 10

2.1 Алгоритм разработки стратегии и тактики управления персоналом 14

2.2 Составляющие и этапы стратегии управления персоналом 18

3. Заключение 22

4. Список литературы 24

Введение

При анализе функционирования компании на рынке, так или иначе подразумевается деятельность компании в конкурентной среде. Несомненно, что рыночная конкуренция не только весьма интенсивна, но с каждым годом обостряется. Одним из определяющих показателей конкурентоспособности компании является персонал, или человеческие ресурсы. В этом случае служба управления персоналом компании, или отдельный менеджер по персоналу компании, выступает как архитектор кадрового потенциала организации и играет важную роль в разработке и реализации долговременной стратегии корпорации.

Актуальность проблемы стратегии управления персоналом обусловлена повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе. Успешное развитие предприятия напрямую зависит от его человеческого ресурса. Поэтому для эффективной деятельности предприятия важно грамотно формировать и контролировать эффективность системы управления персоналом. Анализ стратегии управления персоналом поможет оценить, в какой степени система управления персоналом предприятия способствует реализации целей и задач предприятия в целом. Решение этого комплекса вопросов представляет существенный теоретический и практический интерес.

Современная экономическая ситуация в России нестабильна, что приводит к постоянным изменениям существующих тенденций. Современным предприятиям необходимо приспосабливаться к этим изменениям, меняя, таким образом, стратегию, чтобы быть конкурентоспособной и гибкой. Соответственно при любых изменениях стратегии предприятия наибольшее внимание необходимо уделять вопросам управления персоналом, так как именно от этого ресурса зависит выбор направлений реформирования и именно персонал предприятия реализует избранный путь реформирования.

В условиях рыночной экономики главным определяющим конкурентоспособности и эффективности производства стало наличие на предприятиях человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные перед ними задачи. В связи с этим успешная деятельность любого промышленного предприятия просто невозможна без всестороннего анализа трудовых показателей, который позволяет более точно оценить технико-экономический потенциал и определить резервы наиболее рационального использования персонала предприятия, совершенствовать организацию, условия труда и его оплату, найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе.

Одним из важнейших направлений этого анализа является комплекс мероприятий по оценке эффективности труда отдельных работников, их групп и всего персонала предприятия в целом, основная цель которых заключается в том, чтобы повысить эффективность и результативность деятельности предприятия путем извлечения наибольшей пользы и получения максимальной отдачи от деятельности его персонала.

Актуальность темы курсовой работы продиктована тем, что темпы расширенного воспроизводства на предприятиях в решающей степени зависят от эффективного использования всех имеющихся ресурсов и рационального хозяйствования. В связи с этим выдвигаются требования повышать организованность и порядок во всех звеньях общественного воспроизводства, укреплять трудовую дисциплину, развивать творческую активность, инициативу и деловитость труда персонала.

Предметом исследования является стратегия управления персоналом как специфическая сфера управления; набор правил, принципов и технологий управления персоналом.

Целью работы является изучение стратегии управления и стратегии управления персоналом .

Цель работы может быть достигнута посредством решения ряда задач:

1) дать определение понятию стратегического управление в целом

2) показать взаимосвязь стратегического управления организацией и управления персоналом

3) дать обоснование теоретических предпосылок разработки стратегии управления персоналом на предприятии;

В качестве основных методов исследования применялись такие как: сравнение и обобщение, анализа и синтеза.

Список использованной литературы

Аудит и контроллинг персонала./ Под ред. Ю.Г.Одегова,Т.В.Никоновой- М.:«Экзамен», 2002.- 448 с.
Глумаков В.Н.: Организационное поведение. - М.: «Финстатинформ», 2002.- 256 с.
Грибова Ю.Н. Теория организации: учебное пособие / Ю.Н. Грибова; 2-е изд. Испр. И доп. – Барнаул: Изд-во ААЭП, 2006. – 196 с.
Егоршин А.П.: Управление персоналом: Учебник для вузов - Н.Новгород.: «НИМБ», 2003.- 720 с.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2002.
Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел Синтез», 2001.- 376 с.
Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие./ Под ред. Е.Б.Моргунова- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел Синтез», 2001.- 464 с.
Персональный менеджмент./ Под ред. С.Д. Резника и др.- М.: «ИНФРА-М», 2002.- 622 с.
Травин В.В.; Дятлов В.А.: Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: «Дело», 2002.- 272 с.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина - М.:«ЮНИТИ», 2002.- 560 с.
Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: Учебное пособие/Под ред.П.В.Журавлева, Ю.Г.Одегова, Н.А.Волгина - М.:«Экзамен», 2002.- 448 с.
Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред.А.Я. Кибанова – М.: «ИНФРА-М», 2003.- 638 с.
Управление современной компанией./ Под ред. Б.Мильнера (Россия), Ф. Лииса (США) - М.: «ИНФРА-М», 2001.- 750 с.
Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям, специальности «Менеджмент организации»/ Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 31.48K

Скачано: 320

Скачать бесплатно

31.10.11 в 19:14 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Стратегическое управление и управление персоналом

Содержание

Введение

Список использованной литературы

Добавление отзыва к работе

Похожие работы