Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Профессиональный отбор и его элементы

Тема: Профессиональный отбор и его элементы

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Липецк 2014

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты отбора персонала и адаптации 6

1.1. Источники набора кадров 7

1.2. Принципы, методы и критерии отбора 9

1.3. Методы и цели адаптации 13

Глава 2. Анализ профессионального отбора и адаптации в «Грязинской ЦРБ» 16

2.1. Краткая характеристика «Грязинская ЦРБ» 17

2.2. Анализ отбора и адаптации персонала в «Грязинской ЦРБ» 18

Глава 3. Пути усовершенствования профессионального отбора и адаптации персонала в «Грязинской ЦРБ» 21

3.1. Выводы и предложения по улучшению отбора персонала и адаптации 21

3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятии 27

Заключение 30

Список литературы 32

ВВЕДЕНИЕ

Кажется повсеместно признанным, что эффективность бизнеса в значительной мере зависит от человеческих ресурсов – навыков, умений, знаний персонала.

Понимая это, сегодня многие руководители предприятий в различных секторах рынка инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: отбор, оценку, обучение, стимулирование труда и мотивации сотрудников.

Подобные задачи возможно осуществлять, либо имея в организации высококвалифицированных специалистов по организационному развитию, по управлению персоналом, психологов, консультантов (что может оказаться дорого и сложно), либо обратившись в агентство, профессионально занимающеесярекрутингом и консалтингом.

Рынок труда развивается динамично, реагируя на изменения экономической ситуации и иных факторов окружающей действительности. Определенные специальности становятся менее востребованными, другие же – напротив.

Многие традиционные специальности сегодня немыслимы без навыков и умений, которые несколько лет назад не требовались.

Осуществляя отбор, необходимо знать и постоянно учитывать особенности современного рынка и ситуацию в экономике, политике, быть в курсе технических и информационных инноваций.

По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания.

Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы.

Подбор наилучших кадров – сложный и многоэтапный процесс, включающий научно-обоснованные принципы и методы работы. Главные задачи кадровых служб могут быть представлены в виде следующих этапов работы с персоналом:

Планирование кадров.
Отбор кадров.
Определение зарплаты и льгот.
Профессиональная адаптация.
Обучение персонала.
Аттестация кадров.
Перестановка кадров.
Подготовка руководящих кадров.
Социальная защита персонала.
Юридические и дисциплинарные аспекты.

Для успешного решения указанных задач кадровые службы должны работать в тесном контакте с руководителями всех уровней и узкими специалистами «человековедческих» наук. Руководители лучше всех осведомлены о требованиях, предъявляемых конкретной деятельностью к людям, занимающимся ею, о потребностях в кадрах, о профессиональном мастерстве. В большинстве случаев именно руководители делают запрос кадровым службам о подборе требуемых специалистов. Хорошо, когда руководители понимают при этом круг задач кадровых служб, а специалисты - кадровики обладают коммерческим опытом и хорошо разбираются в каждодневных проблемах своей фирмы. В решении кадровых задач на всех этапах работы необходимы знания в области юриспруденции, экономики, социологии и психологии.

Профориентация при наборе сотрудников является прерогативой маркетинга кадровой службы, в чьи задачи входит предоставление потенциальным сотрудникам полной и достоверной информации о характере и содержании предстоящего труда по той или иной профессии. Профотбор – это стадия процедуры набора сотрудников, которая существенно сокращает число кандидатов на предлагаемую вакансию. На профориентацию может откликнуться большое число кандидатов, но фирме нужны лишь те из них, которые не только считают, что они подходят на конкретную должность, но и соответствуют ей по мнению кадровой службы, основанному на результатах собеседования с кандидатом, опросов или его тестирования.

Список использованной литературы

Аудит и контроллинг персонала: учебное пособие / под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2010, 349с.
Компания «КонсультантПлюс»: [Сайт] URL: http://consultant.online/.
Кадровый менеджмент: [Электронный журнал]. – URL: http://www.maguru.ru/.
Мазин А.Л. Экономика труда: учебное пособие.2-е изд.; перераб. и доп.М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012,575с.
Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н.; Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда: учебник. – 2-е изд.М.: КНОРУС, 2007, 240с.
Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: ЮНИТИ, 2012, 159с.
Организация и регулирование оплаты труда: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Е. Сорокина. - М.: Вузовский учебник, 2011, 301с.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л. С. Экономика труда: учебник. В 2-х т.М.: Альфа-Пресс, 2012, 278с.
Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: Учебное пособие / В. П. Пашуто. - 2-е изд.; стереотип. - М.: КноРус, 2010,320с.
Стрелкова Л.В. Труд и заработная плата на промышленном предприятии : Учебное пособие / Л. В. Стрелкова, Ю. А. Макушева. - М.: ЮНИТИ, 2011, 352с.
Управление персоналом на предприятии / Под ред. Бухалкова М.И. – М.: «Экзамен», 2012,320с.
Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда. Методы и модели. – 2-е изд.; перераб. и доп.М.: Экономика, 2012, 221с.
Экономика труда. Учебник / Под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. -М.: Юристъ. – 2012, 686с.
Экономика отрасли / Под ред. проф. Пелиха А.С. – Ростов н/Д: «Деникс», 2011, 448с.
Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. проф. Пелиха А.С. – М.: НКЦ«МарТ», 2012, 512с.
Экономика персонала: Учебник / Р. П. Колосова, Т. Н. Василюк, М. В. Артамонова, М. В. Луданик. - М.: ИНФРА-М, 2010, 896с.
Экономика предприятия: Учебник / [ВЗФЭИ]; Под ред. В.Я.Горфинкеля. - 5-е изд.; перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012, 670 с.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 66.17K

Скачано: 312

Скачать бесплатно

12.09.15 в 21:58 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Профессиональный отбор и его элементы

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

Список использованной литературы

Добавление отзыва к работе

Похожие работы