Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

Тема: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Вуз: ВЗФЭИ

СОДЕРЖАНИЕ

Задание 1. 3

1. Цели изучения мотивации трудового поведения в современной теории управления 3

2. Сопоставление различных подходов к мотивации в практике принятия управленческих решений и определение принципов воздействия на трудовое поведение 4

3. Основные типы мотивации работников в условиях становления рыночных отношений в России 8

4. Изменение трудовых ценностей у современного российского населения 9

5. Конкретные формы стимулирования персонала в вашей фирме и их эффективность 10

6. Проблема оценки результатов деятельности работников и построения системы вознаграждения 11

Задание 2 Тесты 12

Задание 3. Задача 13

Список использованной литературы 15

Задание 1. 1. Цели изучения мотивации трудового поведенияв современной теории управления.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников является одной из главных задач для предприятий различных форм собственности. Мотивация – стимулирование к деятельности, процесс побуждения себя и других к работе, воздействие на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей.

Мотивы к труду формируются до начала профессиональной трудовой деятельности. Человек усваивает ценности и нормы трудовой морали и этики, закладывающие основы его отношения к труду. Мотив находиться «внутри» человека, имеет «персональный» характер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов, а также от действия других, возникающих параллельно с ним мотивов. Создание, поддержание и формирование условий для побуждения людей является достаточно сложным делом. Так как мотивы трансформируются в зависимости от особенностей работников, поставленных задач и времени. Однако имеют место общие принципы формирования и сохранения мотивации, и менеджер призван, по возможности, искать мотивацию персонала и в привлекательности труда, ее творческом характере, в высокой оплате труда, и в служебном росте.

Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, руководитель должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди ему необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя.

Тест 1. Оценка результатов труда рабочих

А. Выражается через итоги производственно-хозяйственной деятельности организации

Б. Выражается через производительность машин и оборудования

В.Выражается в количестве произведенной продукции

Г. Выражается в количестве произведенной продукции и ее качестве

Д.Характеризуется степенью достижения цели управления и производства при наименьших затратах.

Ответ: Г

Тест 2. Сущность кадрового планирования заключается в:

А. Организации обучению кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или должности

Б. Экономии рабочий силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т.п.

В. Преобразование имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем

Г. Предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства.

Д. Владении ситуацией на рынке труда.

Ответ: Г

Тест 3. Для характеристики численности персонала за месяц, квартал и год при планировании в учете определяют:

А. Списочный состав

Б. Норму численности

В. Среднесписочную численность

Г. Явочную численность

Д. Текучесть кадров

Ответ: В

Задание № 3.

Определить численность населения региона в трудоспособном возрасте к концу планируемого года, если его численность на начало планируемого года составила 15 млн. чел., численность населения, выходящего за пределы трудоспособного возраста – 330 тыс. чел., вступающего в трудоспособный возраст – 400 тыс. чел., численность умерших в трудоспособном возрасте – 20 тыс. чел., механический прирост населения в трудоспособном возрасте – 40 тыс. чел.

Решение:

Для определения численности населения региона в трудоспособном возрасте к концу планируемого года необходимо от его численность на начало планируемого года 15 млн. чел. вычесть численность населения, выходящего за пределы трудоспособного возраста 330 тыс. чел., прибавить численность населения вступающего в трудоспособный возраст 400 тыс. чел., вычисть численность умерших в трудоспособном возрасте 20 тыс. чел., и прибавить механический прирост населения в трудоспособном возрасте 40 тыс. чел. Таким образом, численность населения региона к концу планируемого года составит 15 090000 человек.

Ч_кгп= 15 000000-330 000+400 000-20 000+40 000=15 090000

Ответ: численность населения региона к концу планируемого года составит 15 090000 человек.

Список используемой литературы

Абрамова Е. Система мотивации и управления подчиненными.// Директор-Инфо, №3, 2006
Балашов Ю.К., Коваль А.Г.Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования.// Кадры предприятия №7, 2002
Мамлеева Р.Р. Изменение трудовых ценностей у современного российского населения.// Кадры предприятия №7, 2004
Жуков А.Л. Основные положения системы премирования работников.//№2, 2004
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации –М.: Инфра-М, 2000-512 с.
Ковалева О.Е, Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником. –М.: Инфра-М, 2001-249с.
Ковалык В.Н. Теория и практика управления. –М.: Канди, 2004-345 с.
Магун В.С. Структура и динамика трудовых ценностей российского населения // Россия: трансформирующиеся общество. М.: ИС РАН, 2001. С.
Организация производства и управления предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2003.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+12

Размер: 21.21K

Скачано: 298

Скачать бесплатно

18.02.09 в 16:01 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников

Добавление отзыва к работе

Похожие работы