Организация подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии

Теоретический вопрос

Организация подготовки и повышения квалификации кадров на предприятии. Каким образом осуществляется обучение персонала в Вашей организации?

Ответ:

Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы и предприятия, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышаются. [1]

Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредствам амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага всего персонала руководство организации должно постоянно работать над всемерным повышением его потенциала.

В ст. 196 ТК РФ обговорены права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров. Работодатель проводит профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации работников, обучение их вторым профессиям в организации, а при необходимости – в образовательных учреждениях начального, среднего, высшего профессионального и дополнительного образования на условиях и в порядке, которые определяются коллективным договором, соглашениями, трудовым договором. [7]

Контрольные тестовые задания

а). Индекс производительности труда;

б). Индекс оборота кадров;

в). Индекс объема производства;

г). Индекс трудоемкости;

д). Индекс численности.

Обоснование ответа:

Если разделить общий фонд заработной платы на величину средней заработной платы, то, следуя здравому смыслу, получится численность организации. [2]

2. «Активная» текучесть кадров обусловлена причинами:

а). Систематическим невыполнением обязанностей;

б). Неудовлетворенность работника условиями труда;

в). Недисциплинированностью работника;

д). Неудовлетворенность работника рабочим местом.

Обоснование ответа:

Активная текучесть кадров – движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом: условиями труда, быта и т.д. Пассивная текучесть кадров – движение рабочей силы, вызванное неудовлетворенностью предприятием-работодателем конкретным работником. [4]

Таким образом, из определений видно, что активная текучесть кадров обусловлена причинами, кроящимися в самом работнике, исключая причины, по которым работодатель недоволен своим сотрудником.

Задача

Среднесписочная численность работающих на предприятии 2600 чел. В течение года уволено по разным причинам 240 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 165 чел. Принято на работу 212 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести и стабильности кадров.

Решение:

Коэффициент оборота по приему – это число принятых на работу, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период:

К_обп = 212 ÷ 2600 = 0,0815.

Коэффициент оборота по увольнению – это число уволенных с работы по всем причинам, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период:

К_обу = 240 ÷ 2600 = 0,0923.

Коэффициент текучести рабочей силы – это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период:

К_тек = 165 ÷ 2600 = 0,0635.

Коэффициент стабильности кадров рассчитывается по формуле:

К_ст = 1 – Р_ув ÷ (Р_с + Р_п) = 1 – 165 ÷ (2600 + 212) = 0,9413, где

Р_ув – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период;

Р_с – среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному;

Р_п – численность вновь принятых за отчетный период работников.

Ответ: К_обп = 0,0815; К_обу = 0,0923; К_тек = 0,0635; К_ст = 0,9413.

Вывод: анализируя найденные показатели можно сказать, что перед нами достаточно эффективное предприятие с точки зрения качества управления персоналом, так как коэффициенты по приему, увольнению, и текучести низкие, а коэффициент стабильности высокий. [2]

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка