Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по исследованию систем управления »

Исследование целей управления (на примере ОАО АПЗ «Ротор»)

Тема: Исследование целей управления (на примере ОАО АПЗ «Ротор»)

Раздел: Бесплатные рефераты по исследованию систем управления

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Теоретическая часть. Специфика понятия «цель» в управлении организацией 6

1.1. Понятие «цели» и их роль в управлении организацией 6

1.2. Сущность понятия «цели управления» как экономического явления 11

Глава 2. Аналитическая часть. Характеристика целей ОАО АПЗ «Ротор» 19

2.1. Характеристика ОАО АПЗ «Ротор» 19

2.2. Анализ показателей деятельности ОАО АПЗ «Ротор», влияющие на формирование целей организации 26

Глава 3. Рекомендательная часть. Характеристика модели управленческой деятельности как фактор достижения целей 31

3.1. Цель как важнейшая характеристика управления ОАО АПЗ «Ротор» 31

3.2. Модель управленческой деятельности менеджеров как фактор эффективности функционирования в достижении поставленных целей 39

Заключение 44

Список использованных источников и литературы 46

Приложения 49

Введение

Современный менеджмент – группа лиц, осуществляющих в рамках предприятия (организации) предпринимательские и управленческие функции. Практическая реализация этих функций рассматривается в двух аспектах. Во-первых, управление предприятием, действующее в условиях рынка при полной самостоятельности и связанное с необходимостью принимать самостоятельные решения в любых внештатных ситуациях. Во-вторых, управление самостоятельным видом деятельности, не обязательно предполагающее создание организации и руководство подчиненными.

Термин «менеджмент» по сути, является аналогом термина «управление». Термин «менеджмент» применяется к управлению социально-экономическими процессами на уровне предприятий, действующих в рыночных условиях и предпринимательской деятельности.

Одна из центральных и ключевых задач менеджмента предприятия – это выработка цели. Цель – это те основные результаты, к которым предприятие стремится в своей деятельности на протяжении длительного времени. Актуальность проблемы выбора и формулирования цели организации в современных экономических условиях заключается в том, что цель определяет и регулирует действия, служит эталоном, главным критерием в деятельности предприятия и подчиняет все стороны управляющего воздействия. От того, насколько правильно выбрана цель, ясно и четко сформулирована, зависит успех предприятия. Непродуманное формулирование цели приводит к тому, что вся система управления работает неэффективно. Следовательно, в современном менеджменте без четкого определения цели, без их выявления, соотношения, средств достижения, оценки эффективности и путей достижения невозможно решать проблему эффективного управления предприятием.

Организация представляет собой сложную многоцелевую систему. Управление такой системой требует определения всей совокупности целей и задач, которые она должна решать в повседневной деятельности. Всесторонне обоснованные цели служат началом и организующим фактором принятия решения.

Цель курсовой работы: выявить сущность понятия «цель» в структуре управления предприятием.

Задачи:

- показать специфику понятия «цель» и ее роль в управлении организацией;

- охарактеризовать понятие «цели управления» как экономического явления;

- представить технико-экономическую характеристику ОАО АПЗ «Ротор»;

- проанализировать показатели деятельности ОАО АПЗ «Ротор», влияющие на формирование целей организации;

- раскрыть сущность цели как важнейшей характеристики управления ОАО АПЗ «Ротор»

- обозначить основные направления модели управленческой деятельности менеджеров как фактор эффективности функционирования в достижении поставленных целей.

Объект исследования: ОАО АПЗ «Ротор».

Предметом исследования в данной работе являются цели ОАО АПЗ «Ротор».

Методы исследования, применяемые в курсовой работе: анализ, синтез, описание, индукция, системный подход.

Структура курсовой работы: введение, три главы и заключение, приложения. В первом параграфе первой главы раскрывается сущность понятия «цель» в управлении и роль постановки и формулировки цели. Показана характеристика типов целей, разделение целей на главную (общую) и специфические. Второй параграф рассматривает понятие «цели управления» с экономической точки зрения. Анализируется значимость и влияние конечной цели функционирования на эффективность организационной деятельности. Представлена классификация видов целей по разным группам и функциональным подсистемам организации. Исходя из определения «дерева целей» построено дерево целей применительно к изучаемому предприятию.

Во второй главе представлена технико-экономическая характеристика ОАО АПЗ «Ротор». Охарактеризованы основные виды деятельности предприятия, приведены таблицы по выпуску продукции по приоритетным направлениям деятельности общества, рассмотрены показатели производства и реализации продукции. Во втором параграфе проведен анализ показателей ОАО АПЗ «Ротор», влияющий на формирование целей. Также раскрыты понятия организационная структура и трудовые ресурсы.

Третья глава раскрывает модель управленческой деятельности менеджеров как фактор эффективности в достижении целей. Также показаны основные функции менеджеров, акцентировано внимание на элементе планирования осуществляемой управленческой деятельности.

В заключении делается вывод, подводятся итоги проделанной работы.

Список использованных источников и литературы

Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: пер с англ. – СПб: Питер, 2007. – 383с.
Архангельский Г. А. Тайм-драйв: как успевать жить и работать. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. – 244с.
Базарова Л.А. Менеджмент устойчивого развития компании. – М.: Ассоциация строит. вузов, 2007. – 197с.
Барбашов В.Г. К вопросу о понятийной категории цели // материалы конференции молодых ученых / отв. ред. О.Г. Максименко. – Барнаул. – 2003. – с. 12-15.
Бишов А. Самоменеджмент: эффективно и рационально: пер. с нем. Д.А. Пергамент. – М.: Омега-Л, 2006. – 128с.
Годовой отчет ОАО «АПЗ Ротор» по результатам работы за 2010 год. – Барнаул, 2011. – 27с.
Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия. – М.: ГроссМедиа: Рос. Бухгалтер, 2009. – 141с.
Деминг У.Э. Новая экономика: пер. с англ. – М.: Эксмо, 2006. – 198с.
Домащенко Д.В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 237с.
Жалобов Ю.В. Формула управления: практические рекомендации. – М.: Либерал – Бибинформ, 2005. – 167с.
Зайверт Л. Ваше время – в ваших руках: советы деловым людям как эффективно использовать рабочее время: пер. с нем. – М.: Интерэксперт, 1995. – 266с.
Кириллова О.Л. Бросок к цели: практический бизнес план. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 280с.
Кит П. Управленческая экономика: инструментарий руководителя: пер. с англ. – СПб: Питер,2008. – 622с.
Клюковкин В.Н. Организационные структуры управления: монография. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010. – 164с.
Крейчман Ф.С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности. – М.: Раен, 2009. – 526с.
Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией: научное издание. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2006. – 287с.
Менеджмент по нотам: технология построения эффективных компаний / под ред. Л.Ю. Григорьева. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 691с.
Мотивация на 100%: а где у него кнопка / под ред. С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 286с.
Понуждаев Э.А. Популярный менеджмент или Весь менеджмент на 150 страницах: научно-популярная литература. – М.: Книгодел, 2006. – 149с.
Пфейфер Д. Власть и влияние: политика и управление в организациях: пер. с англ.,ред. Е.В. Грибуниной. – М.: Вильямс, 2007. – 503с.
Результативный менеджмент: как построить эффективную систему управления: сб. ст. по практическому менеджменту / сост. ИВ Липсиц. – М.: Омега-Л, 2006. – 217с.
Роббниз С.П. Тренинг делового общения для менеджеров: руководство по управлению кадрами: пер. с англ. И ред. Е.А. Черненко. – М.: Вильямс, 2007. – 455с.
Смирнова В.В. Руководитель на новом месте: формула успеха. – СПб.: Вершина, 2007. – 220с.
Социально-политические и экономико-правовые проблемы общества: история и современность: материалы международной науч. студ. конференции, посвящ. 15-летию ААЭП / редкол. Т.Ф. Кряклина. – Барнаул: Изд. ААЭП. – Вып.6. – 2009. – 182с.
Теория и практика государственного и муниципального управления: сб. науч. ст. Сиб. Академии гос. службы, Алт. филиал / под ред. И.А. Панарина. – Барнаул: Азбука, 2006. – 261с.
Трейси Б. Построй высокодоходный бизнес: как руководить лучше и маневрировать успешнее своих конкурентов: пер. с англ. – М.: Смартбук, 2008. – 79с.
Управление современной организацией: опыт проблемы перспективы: материалы IV международной научно-практической конференции. – Барнаул: Изд-во АГУ, 2006. – Вып. 6. – 2010. – 270с.
Уэст Майкл. Секреты успешного управления командой: эффективные стратегии создания команды и управление ею для достижения поставленных задач: пер. с англ. – М.: Омега-Л, 2007. – 159с.
Хачатуров А.Е. Современный интеграционный менеджмент: научное издание. – М.: Дело сервис, 2006. – 272с.
Хенсен М.В. Мастер мотивации: секреты управления: перевод с английского. – М.: Астрель, 2006. – 156с.
Шейн Э. Организационная культура и лидерство: пер. с англ. – СПБ.: Питер, 2007. – 330с.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 192.81K

Скачано: 434

Скачать бесплатно

22.03.13 в 14:19 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Исследование целей управления (на примере ОАО АПЗ «Ротор»)

Добавление отзыва к работе

Похожие работы