Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по основам менеджмента »
Тема: Методы принятия управленческих решений в организации
Раздел: Бесплатные рефераты по основам менеджмента
Тип: Курсовая работа | Размер: 34.13K | Скачано: 512 | Добавлен 22.09.11 в 18:50 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы
Вуз: Стерлитамакская государственная педагогическая академия
Год и город: Стерлитамак 2009
Введение 2
1. Понятие и виды управленческих решений 4
2. Способы принятия управленческих решений. 11
3. Практическое использование методов принятия управленческих решений 17
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Как способность к коммуникациям, так и способность принимать решения – это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни – тысячи решений. К решениям относится как малозначащий выбор меню завтрака, так и выбор места учебы или работы. Хотя зачастую альтернатив множество – в меню может быть десятки наименований, а в университете, в который решили поступать 100 основных специальностей, – почти все каждодневные решения мы принимаем без систематического продумывания. При этом не все наши решения такие судьбоносные, как те, которые приходится принимать менеджерам компаний.
В управлении принятие решения – более систематизированный процесс, чем в частной жизни. Ставки зачастую много выше. Частный выбор любого гражданина сказывается, на жизни его собственной и немногих связанных с ним людей. Менеджер выбирает направление действий не только для себя, но для организации и других работников. Люди, находящиеся на верхних этажах крупной организации, порой принимают решения, связанные с миллионами долларов. Что еще важнее – управленческие решения могут сильно влиять на жизнь многих людей, по меньшей мере, каждого из тех, кто работает с принявшим решение менеджером, и возможно, каждого в организации. Поэтому ответственность за принятие важных организационных решений – тяжелое моральное бремя. Так, если руководитель решает уволить нерадивого и подчиненного, последний может сильно пострадать. Но если плохого работника остановить, может пострадать организация, что отрицательно скажется на ее владельцах и всех сотрудниках, поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Разработка и принятие управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые менеджерами любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире. Поэтому, принятие эффективных решений – одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития любой организации.
Актуальность данной темы исследования определяется двумя положениями. Во–первых, большим значением роли управленческих решений в каждодневной деятельности организаций, учреждений, предприятий, фирм любых форм собственности. Во–вторых, наличием в теории и практике управления определенных спорных вопросов по данной тематике.
Целью работы является изучение методов принятия управленческих решений в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.