Определение оптимальной системы управления карьерой в организации

Тема: Определение оптимальной системы управления карьерой в организации

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Курсовая работа | Размер: 216.14K | Скачано: 278 | Добавлен 14.06.09 в 10:22 | Рейтинг: +10 | Еще Курсовые работы

Вуз: ВЗФЭИ

Содержание

Введение 3

1. Трудовая карьера 5

1.1 Понятие и виды карьеры. Факторы, способствующие продвижению по служебной лестнице 5

1.2 Планирование трудовой карьеры 12

1.3 Продвижение работников в фирме 15

1.4 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 17

2. Управление трудовой карьерой в ООО «Косаковски» 20

2.1 Краткая характеристика ООО «Косаковски» 20

2.2 Особенности деловой карьеры в ООО «Косаковски», ее планирование и развитие 22

3.Направление совершенствования управления трудовой карьерой менеджера 28

3.1.Совершенствование модели профессионализации менеджера 28

3.2. Применение средств автоматизации при управлении карьерой менеджера 31

Заключение 40

Список литературы 43

 

Введение

Когда-то работа с кадрами заключалась исключительно в мероприятиях по отбору и набору рабочей силы. Идея заключалась в том, что если вам удалось найти нужных людей, то они смогут выполнить нужную работу. Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время, как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага служащих своей организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадров.

Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.

Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, чтоб он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию, как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.

Практическая значимость работы заключается в следующем: управление карьерой организации и оптимизации работы кадровых служб представлены с позиции систематического подхода, что позволяет наиболее полно охватить все стадии (этапы) процесса управления карьерой.

Цель курсовой работы - определение оптимальной системы управления карьерой в организации.

Задачи курсовой работы:

1. рассмотреть систему кадрового менеджмента организации
2. определить ту роль, которую в этой системе играет процесс управления карьерой, составляющие этого процесса;
3. факторы, непосредственно влияющие на служебно-профессиональное продвижение;
4. изучить опыт работы системы управления персоналом ООО «Косаковски», а также основные направления кадровых служб данной организации.

 

Список литературы

1. Аширов Д.А., Егоров А.С., «Управление карьерой в организации», Москва 2003
2. Алексеенко Е. // Качественное профессиональное образование как фактор роста конкурентоспособности предприятия. Транзитная экономика № 5-6, 2005г.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2001.
4. Каменская В. Г. Социально – психологические основы управленческой деятельности: Учеб. Пособие – М.: «Академия», 2002
5. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). – М., Приор, 2001г.
6. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент – СПб.: Питер, 2001г.
7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2003. – №10
8. Лафта Дж.К. менеджмент. Учебник. – М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002
9. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2000 г.
10. Резник С. Д., Соколов С. Н., Удалов Ф. Е., Бондаренко В. В. «Персональный менеджмент» М. : ИНФРА – М, 2002.
11. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.
12. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом
• Управление карьерой
• Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом
• Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы
• Управление карьерой
• Управление карьерой