Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »
Тема: Сущность и этапы набора персонала
Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом
Тип: Контрольная работа | Размер: 62.22K | Скачано: 419 | Добавлен 05.01.11 в 14:06 | Рейтинг: +3 | Еще Контрольные работы
Содержание
Введение 3
1. Сущность набора, приема и отбора персонала 4
2. Источники набора персонала 6
3. Этапы процесса набора персонала 11
Этап 1. Расчет и планирование потребности в персонале 11
Этап 2. Формирование требований к вакантной должности или разработка моделей рабочих мест 12
Этап 3. Определение регламента процедуры подбора персонала 14
Этап 4. Отбор подходящего работника 15
4. Служба по работе с персоналом 25
Заключение 26
Тесты 27
Задача 28
Литература 29
Введение
Профессиональный отбор кадров в организации является одним из наиболее важных этапов подбора персонала. Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении, с учетом будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности.
Цель данной контрольной работы - это изучение сущности и основных этапов набора персонала. В рамках этой задачи рассмотреть вопросы об основных источниках набора персонала, планировании потребности в персонале, формировании требований к вакантной должности, определении регламента процедуры подбора персонала, отборе подходящего работника. При рассмотрении последнего (основного) этап набора персонала подробнее отметить процедуры, которые должны пройти кандидаты при поступлении на работу, такие как: предварительная отборочная беседа, заполнение бланка заявления и анкеты претендента на должность, анкетирование, собеседование, тестирование, проверка рекомендаций и послужного списка, медицинский осмотр, анализ документов кандидатов.
Тесты
Тест 1. Какая концепция управления персоналом целесообразна для государственных учреждений?
A. Экономическая.
Б. Организационная административная.
B. Организационная социальная.
Тест 2. Группы персонала организации, выделяемые в соответствии с выполняемыми функциями, называются
A. Категориями персонала.
Б. Функциональными группами.
B. Структурными группами.
Г. Малыми группами.
Тест 3. Предлагаемая организацией последовательность различных ступеней, которые сотрудник потенциально может пройти, — это
A. Развитие карьеры.
Б. Должностной рост.
B. Служебно-профессиональное продвижение.
Тест 4. Для каких организаций наиболее характерно подчинение кадровой службы высшему руководству?
A. Развитых фирм.
Б. Формирующейся организации.
B. Стабильной организации.
Г. Западных фирм.
Задача
Определить численность населения региона в трудоспособном возрасте к концу планируемого года, если его численность на начало планируемого года составила 15 млн. чел., численность населения, выходящего за пределы трудоспособного возраста — 330 тыс. чел., вступающего в трудоспособный возраст — 400 тыс. чел., численность умерших в трудоспособном возрасте — 20 тыс. чел., механический прирост населения в трудоспособном возрасте — 40 тыс. чел.
Решение :
15000000-330000+400000-20000+40000 = 15090000 чел.
Ответ: 15 млн 90 тыс.чел
Литература
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.