Studrb.ru банк рефератов
Консультация и поддержка студентов в учёбе

Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Особенность и сущность оценки персонала

Особенность и сущность оценки персонала [21.10.13]

Тема: Особенность и сущность оценки персонала

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Контрольная работа | Размер: 33.20K | Скачано: 262 | Добавлен 21.10.13 в 17:53 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие, задачи и виды оценки персонала 4

2. Особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения) 6

3. Сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организация процесса аттестации 8

4. Роль кадровой службы в организации процесса аттестации 10

5. Состояние работы по аттестации персонала

на предприятиях РФ 12

Задание1 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14

СПИСОК ЛИТИРАТУРЫ 15

 

ВВЕДЕНИЕ

Привлечение и отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность. Ошибки при подборе персонала, особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности, слишком дорого обходятся организации. Потери организации от принятия ошибочных решений, аварий, травматизма и брака - это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых работников. Процедуры оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов кадровой работы: при приеме на работу, при продвижении по службе, при разработке системы оплаты и т.д. 
Изучение оценки персонала, как важного аспекта менеджмента организаций, всегда актуально, т.к. давно известно, что «кадры решают всё». 

Цель контрольной работы заключается в раскрытии сущности и особенности оценки персонала. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  1. Рассмотреть основные понятие, задачи и виды оценки персонала;
  2. Изучить особенности оценки при приеме работников (методика, процедура проведения);
  3. Рассмотреть сущность аттестации персонала – объекты, показатели, организация процесса аттестации;
  4. Описать роль кадровой службы в организации процесса аттестации;
  5. Описать состояние работы по аттестации персонала на предприятиях РФ;

 

Задача 1

1. Рассчитать численность мастеров и начальников участков в цехе, если численность рабочих в цехе 1000 человек, норма управляемости для мастера – 20 человек, для начальника участка – 75 человек, включая мастеров.

Решение:

1) Чтобы рассчитать численность мастеров в цехе, нужно количество рабочих в цехе разделить на норму управляемости для мастера.

1000/20=50

2) Чтобы рассчитать численность начальников участков в цехе, нужно рассчитать количество рабочих и мастеров вместе, затем разделить на норму управляемости для начальника участка.

(1000+50)/75=14

Ответ: 50 мастеров и 14 начальников

 

Задача 2

 Как изменились совокупные затраты на оплату труда (фонд заработной платы) и производительность труда, если численность работников возросла на 5%, средняя заработная плата – на 8%, объем производства увеличился на 12%.

Решение:

1) Фонд заработной платы равен произведению изменений численности работников и средней заработной платы

1,05*1,08=1,134 или 13,4%

2) Производительность труда равна отношению объёма производства на численность работников

1,12/1,05=1,067 или 6,7%

Ответ: Фонд заработной платы увеличится на 13,4%;  производительность труда увеличится на 6,7%

 

СПИСОК ЛИТИРАТУРЫ

  1. Оценка персонала [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/t, свободный.  – Загл. с экрана. – (дата обращения: 24.02.2013);
  2. Оценка персонала и эффективности управления им [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.webarhimed.ru/page-141.html, свободный.  – Загл. с экрана. – (дата обращения: 24.02.2013);
  3. Организационное поведение и управление персоналом: Учебное пособие для вузов / Под ред. Спивака В.А. - СПб: Издательство «Питер», 2000. - 416 с.;
  4. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебное пособие для вузов / Под ред. Е.Б. Моргунова. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000;
  5. Аттестация персонала [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://psyfactor.org/personal/personal1-24.htm, свободный.  – Загл. с экрана. – (дата обращения: 24.02.2013);
  6. Аттестация персонала: цели аттестации персонала и роль руководителя [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://onikiforova.ru/attestatsiya-personala.html, свободный.  – Загл. с экрана. – (дата обращения: 24.02.2013);
  7. Участие в аттестации [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hrm100.ru/uchastie-v-attestacii/, свободный.  – Загл. с экрана. – (дата обращения: 24.02.2013);
  8. Оценка и аттестация персонала [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/pages/poloj/patteor.php, свободный.  – Загл. с экрана. – (дата обращения: 24.02.2013).

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

0
Размер: 33.20K
Скачано: 262
Скачать бесплатно
21.10.13 в 17:53 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).


Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.


Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу


Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.


Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.


Похожие работы

Консультация и поддержка студентов в учёбе