Studrb.ru банк рефератов
Консультация и поддержка студентов в учёбе

Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Сущность и особенности оценки персонала

Сущность и особенности оценки персонала [04.10.12]

Тема: Сущность и особенности оценки персонала

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Контрольная работа | Размер: 30.18K | Скачано: 330 | Добавлен 04.10.12 в 22:21 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: ВЗФЭИ


Содержание

Введение 3

I. Теоретическая часть 4

1. Понятие, задачи и виды оценки персонала 4

2. Особенности оценки при приеме работников 6

3.Сущность аттестации персонала - объекты, показатели, организация процесса аттестации 8

4.Роль кадровой службы в организации процесса аттестации 10

5. Состояние работы по аттестации персонала на предприятиях РФ 11

II. Практическая часть 13

Заключение 14

Список используемой литературы 15

 

Введение

Привлечение и отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.

Ошибки при подборе персонала, особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности, слишком дорого обходятся организации. Потери организации от принятия ошибочных решений, аварий, травматизма и брака - это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых работников.

Процедуры оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов кадровой работы: при приеме на работу, при продвижении по службе, при разработке системы оплаты и т.д.

Изучение оценки персонала, как важного аспекта менеджмента организаций, всегда актуально, т.к. давно известно, что «кадры решают всё».

В данной работе будут рассмотрены понятия оценки и аттестации персонала, их сущность и значение для деятельности организаций, а также роль кадровых служб при их исполнении.

Цель работы - показать необходимость осуществления мероприятий по оценке персонала для успешной деятельности предприятий и организаций, в том числе на примере общества с ограниченной ответственностью «Каскад».

ООО «Каскад» занимается лесозаготовками, производством строительных материалов (досок различных видов и сортов), а также оптовой и розничной торговлей произведённой продукцией. Общая численность работников на 31 марта 2012 г. составила 98 человек.

 

II. Практическая часть

Задача №1

Рассчитать численность мастеров и начальников участков в цехе, если численность рабочих в цехе 1000 человек, норма управляемости для мастера - 20 человек, для начальника участка - 75 человек, включая мастеров.

Решение:

Норма управляемости для мастера составляет 20 человек при численности рабочих в 1000 человек, таким образом: 1000/20 = 50 мастеров в цехе.

Так как максимальное число рабочих, которыми управляют начальники участка, включая мастеров, составляет 1050 человек (1000 рабочих + 50 мастеров цеха), то: 1050/75 = 14 начальников участков в цехе.

Ответ: Численность мастеров в цехе составляет 50 человек, а численность начальников участков цеха - 14 человек.

 

Задача №2

Как изменились совокупные затраты на оплату труда (фонд заработной платы) и производительность труда, если численность работников возросла на 5%, средняя заработная плата – на 8%, объем производства увеличился на 12%.

Решение:

1) Индекс численности работников составил = 1,05 (увеличение на 5%);

2) Индекс средней заработной платы составил=1,08(увеличение на 8%);

3) Индекс объёма производства составил = 1,12 (увеличение на 12%);

Индекс фонда заработной платы = индекс численности работников * индекс средней заработной платы, т.е:  1,05 * 1,08 ≈ 1,13.

Индекс производительности труда = индекс объёма производства / индекс численности работников, т.е: 1,12/ 1,05 ≈ 1,07.

Т.о. совокупные затраты на оплату труда увеличатся в 1,13 раза, а производительность труда возрастёт в 1,07 раз.

 

Список использованной литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации;
  2. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Аширова Д.А. 2003 -135 с.;
  3. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2003;
  4. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2002;
  5. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебное пособие для вузов / Под ред. Е.Б. Моргунова. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000;
  6. Теория и практика управления персоналом: Учебно-методическое пособие / Под ред.  Щёкина Г.В. - К.: МАУП, 2003 - 280 с.;
  7. Организационное поведение и управление персоналом: Учебное пособие для вузов / Под ред. Спивака В.А. - СПб: Издательство «Питер», 2000. - 416 с.;

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

0
Размер: 30.18K
Скачано: 330
Скачать бесплатно
04.10.12 в 22:21 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).


Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.


Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу


Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.


Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.


Похожие работы

Консультация и поддержка студентов в учёбе