Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »
Тема: Система мероприятий по высвобождению персонала
Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом
Тип: Контрольная работа | Размер: 25.09K | Скачано: 432 | Добавлен 10.01.13 в 13:53 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы
Вуз: Финансовый университет
Стр.
Система мероприятий по высвобождению персонала............................. |
3 |
Контрольные тестовые задания ................................................................. |
10 |
Задачи ........................................................................................................... |
12 |
Список литературы ..................................................................................... |
13 |
Система мероприятий по высвобождению персонала. Как осуществляется процесс высвобождения сотрудников в Вашей организации?
Ответ:
Высвобождение персонала — вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников.
Термин «высвобождение работников» был использован законодателем в ст. 40.2 действовавшего ранее Кодекса законов о труде РФ. При этом под «высвобождением работников» понималось их увольнение с предприятий, из учреждений, организаций в связи с их ликвидацией, осуществлением мероприятий по сокращению численности или штата.[3]
Следует различать понятия «высвобождение» и «увольнение». Увольнение — прекращение трудового договора (контракта) между администрацией (работодателем) и сотрудником.
Высвобождение персонала базируется на следующей классификации видов увольнений:
- увольнение по инициативе работника (смена работы, переезд, декретный отпуск, поступление на учебу или по причине конфликта, изменений условий труда);
/отметьте правильный вариант (варианты) ответа следующим образом: /
1. Источниками конфликта выступают:
а). Сотрудничество;
б). Конкуренция;
в). Социальная однородность;
г). Противоречивые намерения и установки.
2. Расставьте в необходимой последовательности основные работы по формированию кадрового резерва:
а). Оценка деловых и личностных качеств кандидатов;
б). Составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров;
в). Составление и утверждение списка кандидатов, включенных в резерв;
г). Определение кандидатов, включаемых в резерв.
1. Определите списочную численность персонала, если явочная численность составляет 23 человека, номинальный фонд рабочего времени – 251 день, реальный – 230 дней.
Решение:
Среднесписочная численность работников (Чсп) определяется путем произведения явочной численности работников (Чяв) на коэффициент пересчета явочной численности в списочную (Кп), который определяется путем деления номинального фонда рабочего времени (дн.) (Фн) на реальный фонд рабочего времени одного рабочего (Фр):
Кп=Фн/Фр; Кп=251(дн)/230(дн)≈1,091
Чсп=Чяв×Кп; Чсп=23 (чел)*1,091=25,1≈ 25(чел)
Ответ:
Списочная численность персонала составит 25 человек.
1. Управление персоналом: программы учебных дисциплин, практик, государственного экзамена: Учеб. пос. / ГУУ; Под ред. А.Я.Кибанова - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 506 с.
2. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. -М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2010.-398 с.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.