Понятие и виды высвобождения персонала

Тема: Понятие и виды высвобождения персонала

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Контрольная работа | Размер: 20.99K | Скачано: 271 | Добавлен 03.11.11 в 13:16 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

I Понятие и виды высвобождения персонала…………………………………...4

I I Тестовые задания

Тест 1………………………………………………………………………….….14

Тест 2……………………………………………………………………………..14

Тест 3…………………………………………………………………………..…15

Тест 4……………………………………………………………………………..16

I I I Задача………………………………………………………………………...18

Заключение……………………………………………………………………….19

Список использованной литературы…………………………………………...21

 

Введение

В ситуации кризиса организации возникают специфические вопросы управления персоналом в условиях реформирования организационной структуры, определенного сокращения персонала. Особенностями этого периода являются высокий уровень конфликтности, нестабильность деятельности, необходимость переподготовки персонала и пр. В управлении персоналом кризисного предприятия на первый план выходят вопросы оптимизации кадрового состава, которые особенно важны для организаций, проходящих фазы кризиса или находящихся в ситуации спада. Для оптимального использования кадрового потенциала кризисного предприятия важно провести организационно-кадровый аудит, разработать программу реорганизации, выбрать наиболее эффективные методы руководства персоналом. В ситуации кризиса обостряются вопросы, связанные с эффективностью деятельности управленческих команд, высокопрофессиональных работников, адекватности персонала типу организационной культуры. Для сохранения устойчивости организации важно правильно провести процедуры сокращения персонала, избежать возможного в такой ситуации ухудшения социально-психологического климата.

Целью контрольной работы является изучение антикризисного управления трудом, в частности высвобождениеперсонала.

Задачей данной работы является:

1. Рассмотреть понятие «высвобождение персонала» и «уволбнение»;

2. Изучить мероприятия по высвобождению персонала.

 

Тест 1

Что является методическим обеспечением разработки описания должности в организации?

A. Единая тарифная сетка.

Б. Трудовой кодекс.

B. Единый тарифно-квалификационный справочник «Тарифно-квалификационные характеристики должностей».

 

Тест 2

Какой коэффициент в большей степени характеризует эффективность работы системы управления персоналом?

A.Стабильности.

Б. Текучести.

B.Оборачиваемости.

Г. Увольнений.

 

Тест 3.

При расстановке персонала необходимо учитывать

A.  Производительность (квалификацию).

Б. Уровень образования.

B. Технологию работы.

Г. Производственные вредности.

Д. Возможности развития работника.

Е. Индивидуальное желание самих работников.

 

Тест 4

Главными целями управления персоналом в настоящее время являются

A.  Обеспечение организации кадрами.

Б.   Формирование организационной культуры.

B.   Эффективное использование кадров.

Г. Оптимальное сочетание централизации и децентрализации в уп­равлении персоналом.

Д.  Минимизация числа ступеней управления персоналом.

 

Задача

Рассчитайте численность экономически активного населения и уро­вень безработицы по району, если трудовые ресурсы составляют 450 тыс. чел., работающие — 390 тыс. чел., безработные — 34 000 чел.

Решение: экономически активное население включает в себя занятых и безработных, на основе это рассчитаем:

Численность экономически активного населения = 450 тыс. + 390 тыс. + 34 тыс. = 874 тыс. человек

Уровень безработицы определяется отношением численности безработных к численности экономически активного населения.

Уровень безработицы = 34 тыс. / 874 тыс. * 100 %  = 3,89 %.

Ответ: численность экономически активного населения =874 тыс. человек,  уровень безработицы = 3,89 %.

 

Список использованной литературы

1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. _.: ТК Велби, издательство Проспект, 2005. 232 с.
2. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.
3. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 212 с.
4. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
5. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 344 с.
6. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Уебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Система мероприятий по высвобождению персонала
• Понятие и виды высвобождения персонала
• Высвобождение персонала (на примере региона, отрасли, предприятия)
• Управление высвобождением работников