Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные дипломные работы »

Бюджетирование как инструмент финансового планирования

Тема: Бюджетирование как инструмент финансового планирования

Раздел: Бесплатные дипломные работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1 Сущность, цели и принципы осуществления финансового планирования 6

1.2 Виды финансового планирования 16

1.3 Бюджетирование как основной инструмент системы финансового планирования 28

ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ДЕЛОВОЙ КВАРТАЛ – ЧЕЛЯБИНСК » 41

2.1 Краткая характеристика ООО «Деловой квартал – Челябинск» 41

2.2 Анализ финансового состояния ООО «Деловой квартал – Челябинск» 45

2.3 Особенности бюджетирования в ООО «Деловой квартал – Челябинск» 52

ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «ДЕЛОВОЙ КВАРТАЛ –
ЧЕЛЯБИНСК» 60

3.1 Рекомендации по бюджетированию в ООО «Деловой квартал – Челябинск» 61

3.2 Внедрение регламента бюджетирования в организации ООО «Деловой квартал – Челябинск» 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77

ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях хозяйствования, непредсказуемости рыночных факторов и постоянно растущей конкуренции на первый план в управлении финансово-хозяйственной деятельностью выходит планирование вообще и финансовое в частности. Сегодня невозможно переоценить значимость этого элемента управления деятельностью компании.

Финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является основной формой реализации главных целей организации.

Своевременное планирование хозяйственных операций, товарно-материальных и денежных потоков, контроль за их реальным осуществлением с помощью бюджетирования способствует уменьшению нерационального использования средств организации.

В условиях рыночной экономики разработка системы бюджетирования для функционирования организации имеет огромное значение, поскольку только с его помощью руководство может определить степень влияния различных факторов хозяйственной деятельности на финансовый результат и осуществлять прогноз динамики финансовых показателей. Эффективная система бюджетирования в организации позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности в крупных организациях, снижает вероятность дорогостоящих ошибок.

Актуальность проблем связанна с совершенствованием систем бюджетирования в организациях, и недостаточной разработанностью этих вопросов.

Объектом исследования является текущее финансовое планирование в организации.

Предметом исследования является система бюджетирования в ООО «Деловой квартал – Челябинск».

В работе поставлена цель на основе сбора, обработки и анализа литературных и информационных источников, разработать рекомендации по совершенствованию текущего финансового планирования на основе организации бюджетирования (на примере ООО «Деловой квартал – Челябинск»).

Указанная цель достигается путем последовательного решения следующих задач:

– рассмотреть сущность финансового планирования и бюджетирования, выделить основные управленческие задачи, решаемые с его помощью;

– рассмотреть понятие бюджетного контроля и раскрыть необходимость его организации в организации;

– проанализировать существующую систему бюджетирования ООО «Деловой квартал – Челябинск»;

– разработать мероприятия по совершенствованию организации бюджетирования на предприятии.

Методами исследования являются дедукция, анализ, сравнение.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

В первой главе освещаются основные теоретические вопросы, касающиеся финансового планирования и бюджетирования: дается определение финансового планирования и бюджета организации, цели составления, функции, описывается последовательность этапов бюджетного процесса (составление, исполнение, контроль, анализ, корректировка).

Во второй главе дается краткая характеристика ООО «Деловой квартал – Челябинск», анализируется финансовое состояние и особенности бюджетирования в организации.

В третьей главе даются рекомендации по совершенствованию технологии планирования на основе бюджетирования в организации ООО «Деловой квартал – Челябинск», а также проводится расчет экономической эффективности от предложенных рекомендаций.

Проблемы постановки и совершенствования систем бюджетирования на предприятиях активно обсуждались и анализировались в экономической литературе в теоретическом и в практическом аспектах такими учеными-экономистами как: М.Н. Крейниной, В.В. Ковалева, В.Р. Банка, М.В. Мельник, В.Г. Артеменко, А.Н. Хорина, В.Э. Керимова, Э.А. Маркарьяна и многих других. Также использовались периодические экономические издания «Финансовый менеджмент», «Финансы», «Экономист», «Консультант директора», «Бюллетень финансовой информации», интернет-ресурсы, справочно-правовая система «Консультант-Плюс», бухгалтерская финансовая отчетность ООО «Деловой квартал – Челябинск».

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность, цели и принципы осуществления финансового планирования

Финансовое планирование – это составление комплексного плана функционирования и развития компании в стоимостном выражении для обеспечения бесперебойной успешной работы [9, С.56].

Планирование является средством достижения целей. В современных условиях планирование становится центральным звеном управления. Рынок не отвергает планирование. Наоборот, в конкурентной борьбе выходить на рынок со своей продукцией без заранее продуманного плана невозможно.

Бюджет (система бюджетов) должен(ны) давать ориентиры повседневной деятельности для руководителей компании.

Финансовое планирование включает в себя планирование: финансовых показателей, натуральных показателей, по структурным подразделениям, идет постоянно скользящим образом. Первые два месяца – еженедельно, последующие два-три месяца – помесячно, далее поквартально.

Суть финансового планирования заключается в том, что одновременно планируются прибыль и движение капитала (особенно денежных средств).

Сущность финансового планирования проявляется в его функциях, которые могут быть различны в зависимости от сложившейся внешней и внутренней конъюнктуры [9, С.86]:

– финансовый план как экономический прогноз – используется в случаях, когда руководство любого организации независимо от его вида и величины осуществляет прогнозирование экономических тенденций на основе достигнутых финансовых показателей (это относится, например, к планированию в области привлечения капитала и определения объема инвестиций);

– финансовый план как основа для контроля – по мере реализации заложенных показателей необходимо регистрировать фактические результаты деятельности организации, сравнивая с запланированными, можно осуществлять контроль;

– план как средство координации – представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области производства, закупок, сырья или товара, реализации произведенной продукции и т.д. (в программе должна быть обеспеченна временная и функциональная координация (согласование) отдельных мероприятий);

– план как основа постановки задачи – при разработке необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период, поскольку в этом случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времени для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент;

– план как средство делегирования полномочий – одобрение руководством организации бюджета (плана) подразделений служит сигналом того, что в дальнейшем оперативные решения принимаются на уровне этого подразделения (децентрализовано), если они не выходят за установленные бюджетом рамки.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ (часть первая) в ред. от 27.07.2010 г.

2. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» (ПБУ 12/2010), утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 08.11.2010 г. № 143н.

3. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные приказом Министерства финансов РФ от 13.10.2003 г. № 91н (с изменениями и дополнениями) в ред. от 25.10.2010 г.

4. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2008. – 240 с.

5. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения организации / Д. Астринский // Экономист. – 2007. – №12. – 55-59 с.

6. Банк В.Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 344 с.

7. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский – М.: ИНФРА-М, 2010. – 240 с.

8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – Киев.: «Ника-Центр, 2008. – 653 с.

9. Бочаров В.В. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.В. Бочаров. – М.: ДИС, 2007. – 312 с.

11. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. – Спб.: Питер, 2006. – 368 с.

12. Бюджетированияе: теория и практика: учебное пособие/ Л.С. Шаховская, В.В. Хохлов, О.Г. Кулакова и др. – М.: КНОРУС, 2009. – 400 с.

13. Вахрушина М.А. Управленческий анализ – М.: Омега-Л, 2010 г. – 325 с.

14. Ветрова Л.Н. Бюджетирование – фундамент стратегии развития организации. Все для бухгалтера, 2008, № 5. – 15-19 с.

15. Власова Н.С. Повышение результативности системы бюджетирования, современные тенденции ее развития. Экономический анализ: теория и практика, 2007, № 21. – 23-29 с.

16. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 272 с.

17. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования // Финансовая газета. - 2009. - № 20. – 11-15 с.

18. Гиляровская Л.Т. Об оценке кредитоспособности хозяйствующих субъектов / Л.Т. Гиляровская // Финансы. – 2008. – №4. – 53-54 с.

19. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния организации / В.Н. Глазунов // Финансы. – 2007. – №2. – 15-17 с.

20. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния организации / А.В. Графов // Финансы. – 2008. – №3. – 64-67 с.

21. Гребенщикова Е.В. Вопросы классификации и оценки финансовой устойчивости организации / Е.В. Гребенщикова // Консультант директора. – 2006.- № 7. – 18-22 с.

22. Гребенщикова Е.В. Модель финансово-устойчивого сбалансированного организации / Е.В. Гребенщикова // Бюллетень финансовой информации. – 2007. - № 11-12.– 4-6 с.

23. Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / В.Е. Губин, О.В. Губина. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.

24. Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности. Экономический анализ: теория и практика, 2008, № 6. – 8-13 с.

25. Денисова А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятии. Экономический анализ: теория и практика, 2008, № 5. – 31-36 с.

26. Добровольский Е., Карабанов Б., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2007. – 448 с.

27. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 304 с.

28. Ефимова О.В. Финансовый анализ: учебник / О.В. Ефимова. – М.: «Бухгалтерский учет», 2006. – 320 с.

29. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ организации: учебник / А.Н. Жилкина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 332 с.

30. Исаев Д., Хомаза Д. Внедрение автоматизированной системы бюджетирования // Финансовая газета. – 2008. - № 18. – 18-22 с.

31. Керимов В.Э. и др. Методы управления затратами и качеством продукции: Учебное пособие / Керимов В.Э., Петрищев Ф.А., Селиванов П.В., Керимов Э.Э. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2010. – 108 с.

32. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Проспект, 2010. – 1024 с.

33. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – 424 с.

34. Колчина И.С. Финансовый анализ: учебник для вузов / И.С. Колчина. – М.: КНОРУС, 2006. – 388 с.

35. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. – М.: КНОРУС, 2011. – 672 с.

36. Крейнина М.Н. Платежеспособность организации: оценка и принятие решений / М.Н. Крейнина // Финансовый менеджмент. – 2007. – №1 – 3-13 с.

37. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость организации: оценка и принятие решений / М.Н. Крейнина // Финансовый менеджмент. – 2010. – №2 – 3-13 с.

38. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ организации: учеб. пособие / Г.Н. Лиференко. – М.: «Экзамен», 2010. – 160 с.

39. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. Учебник – М.: Эксмо, 2010. – 768 с.

40. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности организации: учебник / Н.П. Любушин, Б.В. Лещева, В.Г. Дьякова. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 276 с.

41. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: КНОРУС, 2008. – 552 с.

42. Мельник М.В. Экономический анализ в аудите: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Налоги и налогообложение» / М.В. Мельник, В.Г. Когденко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 543 с.

43. Подоляк Н. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления. Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007, № 38.

44. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: справ. Пособие / Н.А. Русак, В.А. Русак. – Мн.: Выш. школа, 2007. – 309 с.

45. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 272 с.

46. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб. пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 415 с.

47. Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: учеб. пособие / Л.С. Сосненко, А.Ф. Черненко, Е.Н. Свиридова, И.Н. Кивелиус. – М.: КНОРУС, 2007.– 344 с.

48. Труба А.С. Эффективная система организации бюджетирования на предприятии. Управление персоналом, 2011, № 7.

50. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учеб. пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2006. – 288 с.

51. Черняк В.З. Финансовый анализ: учебник / В.З. Черняк. – М.: «Экзамен», 2010. – 416 с.

52. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учеб. пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 208 с.

53. Белецкий А.А. Модификация методов учета и анализа затрат в целях определения эффективности менеджмента // Управленческий учет. – 2009. – № 5. – 50-58 с.

54. Малолетко А.Н., Бумагин Е.В. Менеджмент: разные подходы, но главное – результат. Процессный подход к управлению и управление по результатам // Российское предпринимательство. – 2009. – № 1 (1). – 74-79 с.

55. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ под ред. проф. Г.Б. Поляка – М.: Волтерс Клувер, 2011. – 369 с.

56. Корпоративный менеджмент: [ Сайт ]. – http://www.cfin.ru.

57. Процессный подход – революция в управлении? // Портал «ФИНЭКС Качество», [электронный ресурс] – Режим доступа: www.finexcons.ru/articles/f-c-article1-1.htm.

58. Процентные ставки в 2011 г. // Официальный сайт Банка России [электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.cbr.ru/.

59. РосБизнесКонсалтинг: [ Сайт ]. – http://www.rbc.ru

60. Финансовый директор. практический журнал по управлению финансами компании: [Электронный журнал]. – http://www.financialdirector.ru

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 115.81K

Скачано: 807

Скачать бесплатно

29.02.12 в 11:40 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно ВКР и дипломы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные ВКР и дипломы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Дипломная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Бюджетирование как инструмент финансового планирования

Добавление отзыва к работе

Похожие работы