Studrb.ru банк рефератов
Консультация и поддержка студентов в учёбе

Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету »

Принятие краткосрочных решений по данным БУУ (ОАО «Полет»)

Принятие краткосрочных решений по данным БУУ (ОАО «Полет») [05.05.11]

Тема: Принятие краткосрочных решений по данным БУУ (ОАО «Полет»)

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Тип: Курсовая работа | Размер: 146.50K | Скачано: 338 | Добавлен 05.05.11 в 13:10 | Рейтинг: +1 | Еще Курсовые работы

Вуз: ВЗФЭИ

Год и город: Краснодар 2010


Содержание

Введение 3

1. Анализ безубыточности производства 4

2. Планирование ассортимента продукции, подлежащей реализации 11

3. Принятие решений по ценообразованию 14

4. Принятие решений при наличии ограничивающих факторов 16

Практическая часть 19

Список использованных источников 22

 

ВВЕДЕНИЕ

Одной из важных задач управленческого учета является сбор и обобщение информации, полезной для принятия менеджерами и высшим руководством предприятия правильных управленческих решений.

В настоящее время принимаемые руководством решения по развитию и организации производства и сбыта продукции в большей степени носят интуитивный характер и не подкрепляются соответствующими расчетами на базе информации управленческого учета. В лучшем случае отсутствие таких расчетов компенсируется богатым производственным и организаторским опытом руководителей предприятия.

На практике принятие решения предполагает сравнительную оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального, в наибольшей степени отвечающего целям предприятия. Процесс принятия решения начинается с определения цели и задач, стоящих перед предприятием. От этого в конечном счете зависит отбор исходной управленческой информации и избранный алгоритм решения. Бухгалтерский управленческий учет обладает целым арсеналом приемов и методов, позволяющих обрабатывать и обобщать исходную информацию.

На базе информации управленческого учета решаются следующие краткосрочные задачи:

- определение точки безубыточности;

- планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации;

- определение структуры выпуска продукции с учетом лимитирующего фактора;

- принятие решений по ценообразованию;

- исчисление производственного левериджа.

Приемы и методы управленческого учета позволяют дать правильные рекомендации при решении подобного рода проблем.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ М.А. Вахрушина. – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005. – 576 с.

2. Карпова Т.П., Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с.

3. Кондраков Н.П., Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 448 с.

4. Волкова О.Н., Управленческий учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 427 с.

 

Задание 4

Часовой завод ОАО «Полет» на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов производит два вида продукции: часы наручные и часы настенные. Продукция различается по объемам производства. Часы наручные – крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а часы настенные – мелкосерийный. Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности представлены в таблице 6.1.

Таблица 6.1 – Показатели, характеризующие производственный процесс ОАО «Полет»

Показатель

Часы настенные

Часы наручные

Итого

1. Количество машино-часов на одно изделие

2

2

 

2. Трудозатраты на одно изделие, ч.

4

4

 

3. Объем готового производства, шт.

1000

10000

 

4. Время работы оборудования, ч.

2000

20000

22000

5. Время работы основных производственных рабочих, ч.

4000

40000

44000

6. Число заказов на закупку, шт.

80

160

240

7. Число наладок

40

60

100

Затраты по видам деятельности, руб.

Вид деятельности

 

1. Производственная

110000

2. Снабженческо-заготовительная

120000

3. Наладка оборудования

210000

Итого:

440000

Используя информацию, представленную в таблице 6.1, необходимо рассчитать себестоимость продукции ОАО «Полет» позаказным методом и по системе АВС. Сравнить полученные результаты и обосновать причину их расхождений.

Решение

1) Расчет себестоимости позаказным методом

Определим сумму накладных расходов по видам продукции. За базу распределения примем время работы основных производственных рабочих, ч. Для удобства обозначим часы наручные – продукция А, часы настенные – продукция Б.

- для А: 440000 х 4000 : (4000 + 40000) = 40000 руб.

- для Б: 440000 х 40000 : (4000 + 40000) = 400000 руб.

2) Расчет себестоимости по системе АВС (по функциям)

Определим сумму накладных расходов по каждому виду деятельности для каждого вида продукции.

Определим сумму производственных затрат. За базу распределения выберем время работы основных производственных рабочих, ч.

- для А: 110000 х 4000 : (4000 + 40000) = 10000 руб.

- для Б: 110000 х 40000 : (4000 + 40000) = 100000 руб.

Определим сумму затрат на снабженческо-заготовительную деятельность. За базу распределения выберем объем готового производства, шт.

- для А: 120000 х 1000 : (1000 + 10000) = 10909 руб.

- для Б: 120000 х 10000 : (4000 + 10000) = 109090 руб.

Определим сумму затрат на наладку оборудования. За базу распределения выберем число наладок.

- для А: 210000 х 40 : (40 + 60) = 84000 руб.

- для Б: 210000 х 60 : (40 + 60) = 126000 руб.

Таким образом, себестоимость единицы продукции различна при распределении затрат позаказным методом и по системе АВС.

Позаказный метод для целей распределения накладных расходов учитывает поведение лишь одного показателя (в нашей задаче – время работы основных производственных рабочих), игнорируя влияние на них других факторов (таких как, число наладок оборудования и объем готового производства). Являясь более быстрым и простым, позаказный метод лучше использовать тогда, когда влияние прочих факторов на накладные расходы организации незначительно. В противном случае искажения носят существенный характер и следует пользоваться АВС-методом. Использование АВС-метода, благодаря учету большего числа факторов, позволяет принимать более эффективные управленческие решения.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+1
Размер: 146.50K
Скачано: 338
Скачать бесплатно
05.05.11 в 13:10 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).


Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.


Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу


Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.


Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.


Похожие работы

Консультация и поддержка студентов в учёбе