Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »
Структура служб управления персоналом в крупных организациях
![Структура служб управления персоналом в крупных организациях [06.10.10]](/files/works_screen/67/81.png)
Тема: Структура служб управления персоналом в крупных организациях
Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом
Тип: Контрольная работа | Размер: 18.55K | Скачано: 321 | Добавлен 06.10.10 в 19:53 | Рейтинг: +9 | Еще Контрольные работы
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1.Структура служб управления персоналом в крупных организациях 4
1.1. Функции службы управления персоналом в организации 4
2.Тест 12
3.Практическая часть 14
Заключение 15
Список литературы 16
Приложение 17
Введение
До последнего времени само понятие “управление персоналом” в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждым предприятием имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.
Основным структурным подразделением по управлению персоналом до сих пор является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.
Службы управления персоналом, пока имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормативных условий его работы.
Главной целью контрольной работы является структура служб управления персоналом в крупных организациях.
Актуальность темы заключена в грамотном управлении персонала – одно из слагаемых успешного развития компании. Ранее вопросы работы с персоналом возлагались на отдел кадров и не выходили, как правило, за рамки ведения кадрового делопроизводства. В наследство от тех времен нам достались крайне сложные и запутанные правила оформления работников. Многие компании, бывшие государственные организации, до сих пор сохранили отдел кадров и его функции в первозданном виде. Штат таких компаний может насчитывать не одну сотню сотрудников, и отдел кадров состоит из нескольких человек, как правило, это начальник отдела кадров и специалисты. Самый распространенный способ поиска и подбора персонала – это работа с государственными службами занятости.
2. Тест. Выберите верные ответы для следующих тестовых заданий и объясните письменно свой выбор
Тест 1. Высокая зависимость работника от своей фирмы характерна для кадрового менеджмента
A. Японии.
Б. США.
B. ЗападнойЕвропы.
Г. России.
Ответ: А, именно в данной стране высокая зависимость работника от своей фирмы; во время знакомства или приветствия они сначала называют название своей компании, только затем фамилию и имя.
Тест 2. В каком документе закреплены квалификационные требования, функциональные обязанности, права и ответственность
сотрудника?
A. Должностная инструкция.
Б. Штатное расписание.
B. Модель-эталонсотрудника.
Г. Профессиограмма.
Ответ: А, этот документ четко описывает основные требования, обязанности, права и ответственности работника на рабочем месте.
Тест 3. Для каких организаций наиболее характерно подчинение кадровой службы высшему руководству?
A. Развитых фирм.
Б. Формирующейся организации.
В. Стабильной организации.
Г. Западных фирм.
Ответ: В, я считаю, что наиболее характерно подчинение кадровой службы высшему руководству – стабильной организации.
Тест 4. Определите, какие функции управления персоналом являются ведущими при стратегии управления персоналом, направленной на выполнение всей работы высококвалифицированными работниками:
А. Планирование
Б. Набор
В. Оценка
Г. Подбор.
Д. Стимулирование
Е. Повышение квалификации
Ж. Управление карьерой, перемещение.
Ответ: В, Г, Д, Е я думаю эти функции являются ведущими при стратегии управления персоналом.
3. Практическая часть
Производственная трудоемкость работ на год составит 2457 тыс. нормо-часов. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего — 1850 часов в год, плановое выполнение норм выработки — 116%. Определите численность рабочих сдельщиков.
Решение:
Для того чтобы определить численность рабочих сдельщиков, используем следующую формулу:
Чрс = Тр/Ф рв/Нв ,
где Чрс – численность рабочих сдельщиков,
Тр – трудоемкость работ на год (тыс.нормочасов),
Ф рв – фонд рабочего времени на одного рабочего (часов в год),
Нв– норма выработки (%).
Чрс = 2457000/ 1850 /116% = 1145 рабочих
Ответ: 1145 человек.
Список использованной литературы
- Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2005. – 224 с.
- Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2000. – 160с.
- Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – 232 с.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2002. – 702 с.
- Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом.- СПб: Питер, 2000.- 416 с.
- Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 512 с.
- Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 423 с.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций. – М.: ЗАО «Бизнес школа», 2000. – 368 с.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Lilo-stich Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.