Инновационное развитие персонала

Тема: Инновационное развитие персонала

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Реферат | Размер: 220.42K | Скачано: 295 | Добавлен 10.01.16 в 16:19 | Рейтинг: 0 | Еще Рефераты

Содержание.

Введение 3

1. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры 4

2. Описание деятельности компании 5

3. Исследование организационной культуры компании «бритиш американ тобакко» и диагностика системы управления персоналом организации 6

3.1 первый этап – анализ организационной культуры компании 6

3.2 анализ исследований мнения потенциальных сотрудников 8

3.3 третий этап - исследование организационной культуры компании 10

Заключение 12

Список использованных источников  13

 

ВЕДЕНИЕ

Инновационная среда — это один из системообразующих факторов инноваций, т.к. она может либо поощрять инновационные усилия, либо препятствовать им. Инновационная среда создается реальными действиями и поведением людей, а не просто провозглашением того, какими должны быть ее «принципы и политика».

Инновационные организации одинаковое количество времени тратят на информирование своих сотрудников и на информирование тех, кто вкладывает в них средства. Они распространяют среди сотрудников сведения о намеченных к выполнению программах, обеспечивают непрерывность процесса их обучения, благодаря таким средствам, как внутренние публикации, видео, официальные обзоры и церемонии вручения наград.

Каждый сотрудник любой организации хочет, чтобы к нему относились как к влиятельному члену общей команды, чтобы его постоянно информировали обо всем, что происходит в компании. Такой открытый стиль работы способствует свободному обмену идеями на всех уровнях.

Благодаря созданию комфортного климата в инновационной организации, сотрудники получают свободу бросать вызов друг другу и экспериментировать с альтернативными подходами. Как результат возникает и разносторонность мышления. Сотрудники, которые ставят под сомнение «священные традиции», в таких организациях поощряют, а не считают смутьянами.

Тема является актуальной, т.к. важнейшую основу долгосрочных конкурентных преимуществ любой организации составляют человеческие ресурсы.

Целью данной работы является изучение организационной культуры и ее влияния на инновационное развитие персонала.

Объект исследования: персонал компании «Бритиш Американ Тобакко».

Предмет исследования: процесс инновационного развития персонала.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Грошев И.В. Организационная культура. Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 288с.
2. Маслов В.И. Менеджмент в эпоху глобализации: Сб. ста­тей. — М.: МАКС Пресс, 2009. 208 с.
3. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. М.: Фин- пресс, 2004. 288 с.
4. Хильб М. Интегрированный менеджмент персонала. М.: Дело и Сервис, 2006. 256 с.
5. Из публикации журнала МиллиардерЪ [Электронный ресурс]. URL: http://www.dreamemployers.ru, свободный
6.  Корпоративный сайт // Компании «Бритиш американ тобакко» [Электронный ресурс]. URL: http://www.batrussia.ru/, свободный

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Рефераты на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Рефераты для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Реферат, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Отчет об ознакомительной практике на предприятии Донецкая общественная организация «Персонал»
• Аттестация педагогического персонала
• Управление персоналом коммерческого банка
• Персонал предприятия как объект управления
• Организация и методология аудита расчетов с персоналом по прочим операциям (ООО «Русьхлеб»)
• Проблемы управления развитием персонала на предприятии