Система «директ-костинг» и практика ее применения на российских предприятиях

Тема: Система «директ-костинг» и практика ее применения на российских предприятиях

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Тип: Курсовая работа | Размер: 59.60K | Скачано: 325 | Добавлен 24.04.14 в 13:12 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Содержание

I Теоретическая часть 3

Введение 3

Глава 1. Особенности системы «директ-костинг» 5

1.1 Сущность системы «директ-костинг» 5

1.2 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг» 9

Глава 2. Практика применения системы «директ-костинг» на российских предприятиях 12

2.1 Учет затрат и расчет финансовых результатов в условиях системы «директ-костинг» 12

2.2 Проблемы адаптации системы «директ-костинг» на российских предприятиях 16

Заключение 20

Список используемой литературы 22

II Практическая часть 24

 

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с международными стандартами принято различать финансовый и управленческий учет. Финансовый учет охватывает информацию, которая используется главным образом сторонними организациями и лицами (акционерами, банками, налоговыми органами и т.п.), а также применяется для внутреннего управления. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необ-ходимой для управления в пределах данного предприятия (фирмы). Его важ-нейшей функцией является обоснование процесса принятия управленческих решений.

Информация управленческого учета может быть представлена как в денежном, так и натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки, в частности при разработке планов на будущее. Подробные, детализированные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдельным видам деятельности, центрам ответственности - еженедельно, ежедневно, а в некоторых случаях - немедленно.

Системы управленческого учета, применяемые на западных промышленных предприятиях, характеризуются многими признаками, которые можно положить в основу их классификации. Один из признаков – полнота включения затрат в себестоимость производства. Тут можно говорить о двух системах управленческого учета: системе полного включения затрат в себестоимость продукции, т.е. о традиционном учете по полной себестоимости, и о системе неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость по какому-либо признаку, например, по признаку зависимости доходов от объема производства, т.е. системе директ-костинг.

Тема курсовой работы является актуальной, так как использование системы «директ-костинг» позволит обеспечить руководство необходимой информацией для эффективного управления производством и может применяться параллельно с традиционной системой учета затрат, что позволит оперативно управлять затратами производства и рентабельностью продаж, полнее учесть рыночную конъюнктуру при ценообразовании, а также адекватно оценить эффективность деятельности и вклад каждого подразделения в покрытие общих для организации постоянных затрат и формирование желаемого уровня прибыли.

Цель курсовой работы – изучение особенностей системы  «директ-костинг» и практики ее применения на российских предприятиях.

Для реализации цели курсовой работы были поставлены следующие задачи:

1. сущность системы «директ-костинг»;
2. определить преимущества и недостатки
3. изучить учет затрат и расчет финансовых результатов в условиях системы «Директ-костинг»;
4. рассмотреть применение системы «директ-костинг» на российских предприятиях.

В процессе выполнения курсовой работы была использована следующая информационная база: нормативные документы, учебники по бухгалтерскому управленческому учету, учебники по управленческому учету, учебные пособия по бухгалтерскому управленческому учету, периодическая литература, справочная правовая система Гарант, Интернет-ресурсы.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2011. - 255 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование).
2. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ М.А. Вахрушина.-7-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2010.-570с. (Высшее финансовое образование).
3. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник/ В.Э.Керимов.-7-е изд., изм. и доп.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2011.-480с.
4. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 352 с.
5. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / И.Е. Мизиковский, А.Н. Милосердова, В.Н. Ясенев. - М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2012. - 112 с.
6. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет / Л.С. Васильева, М.В. Петровская - М.: Эксмо, 2009. – 400с.
7. Герасимова Л.Н. Управленческий учет : теория и практика / Л.Н. Герасимова – Ростов н/Д.: Феникс, 2011 – 508 с.
8. Карпова Т. В. Основы управленческого учета. / Т.В. Карпова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 287с.
9. Управленческий учет издержек производства в промышленных отраслях. Врублевский Н.Д. - М.:Редакция журнала «Бухгалтерский учет», 2011 г. – 154с.
10. Аналитические возможности системы «директ-костинг» в управлении затратами. А В. Коношенко, Е. С. Куликова. 07.06.2012 [Электронные данные]. Режим доступа:  http://arbir.ru/articles/a_3610.htm , свободный, загл. с экрана, - дата обращения 08.01.2014 г.
11. Калькулирование себестоимости продукции по системе директ-костинг. Бизнес-планирование
    Консалтинг on-line. [Электронные данные]. Режим доступа: http://www.biznesplanirovanie.ru/kalkulirovanie_sebestoimosti_produkcii_po_sisteme_direkt_kosting.html , свободный, загл. с экрана, - дата обращения 08.01.2014 г.

 

II ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Рассчитайте себестоимость внутрипроизводственных услуг. За отчетный период три производственных участка пользовались ус­лугами вспомогательного производства (ремонтной мастерской). Затраты вспомогательного цеха сформированы из следующих ста­тей (табл. 1).

Таблица 1

Вид затрат	Значения
Заработная плата за покрасочные работы	4000
Затраты на материалы	2000
Накладные общепроизводственные расходы	10 000
Всего	16 000

Разделите затраты на одноэлементные и комплексные, объясни­те значение данного основания классификации для краткосроч­ных управленческих решений. Распределите одноэлементные за­траты по производственным участкам в следующих соотношени­ях (табл. 2).

Таблица 2

Вид затрат	Участки
	1-й	2-й	3-й
Зарплата за ремонтные работы, %	25	55	20
Затраты на материалы, %	25	65	10

40% накладных расходов ремонтной мастерской относятся на производственные участки аналогично затратам на материалы, а 60% - пропорционально заработной плате. Сделайте предложения относительно иных баз распределения себестоимости ремонтных услуг, оказываемых вспомогательными производствами основным производственным участкам.

Решение

Одноэлементными называют затраты, которые в данной организации не могут быть разложены на слагаемые: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты.

Комплексные затраты состоят из нескольких экономических элементов. Например, цеховые (общепроизводственные) затраты, включающие в себя практически все элементы.

В нашем случае одноэлементные - это затраты на заработную плату за покрасочные работы и затраты на материалы.

Комплексные - накладные общепроизводственные расходы

Такая группировка затрат с различной степенью детализации может быть проведена в зависимости от экономической целесообразности и желания руководства. Например, на предприятиях с  высокой степенью автоматизации заработная плата с отчислениями составляет в структуре себестоимости менее 5%. На таких предприятиях, как правило, прямую заработную плату не выделяют, а объединяют ее с расходами по обслуживанию и управлению производством по статье  «добавленные расходы».

Поскольку управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учете выделяют классификационные  группы затрат, которые учитываются при принятии решений, планировании и прогнозировании.

Распределение одноэлементных за­трат по производственным участкам будет выглядеть следующим образом (табл. 3).

Таблица 3

Вид затрат	Участки
	1-й	2-й	3-й	Итого
Зарплата за ремонтные работы, %	1000	2200	800	4000
Затраты на материалы, %	500	1300	200	2000
60% накладных расходов ремонтной мастерской	1500	3300	1200	6000
40% накладных расходов ремонтной мастерской	1000	2600	400	4000
Всего	4000	9400	2600	16000

Зарплата за ремонтные работы 1-й участок = 4000*25% = 1000

Зарплата за ремонтные работы 2-й участок = 4000*55% = 2200

Зарплата за ремонтные работы 3-й участок = 4000*20% = 800

Затраты на материалы 1-й участок = 2000*25% = 500

Затраты на материалы 2-й участок = 2000*65% = 1300

Затраты на материалы 2-й участок = 2000*10% = 200

60% накладных расходов ремонтной мастерской 1-й участок = 10000*60%*25%=1500

60% накладных расходов ремонтной мастерской 2-й участок = 10000*60%*55%=3300

60% накладных расходов ремонтной мастерской 3-й участок = 10000*60%*20%=1200

40% накладных расходов ремонтной мастерской 1-й участок = 10000*40%*25%=1000

40% накладных расходов ремонтной мастерской 2-й участок = 10000*60%*65%=2600

40% накладных расходов ремонтной мастерской 3-й участок = 10000*60%*10%=400

В качестве базы для распределения может использоваться количество человекочасов, потраченное на выпуск каждого вида продукции, стоимость сырья и материалов, количеству произведенной продукции в соответствующих единицах измерения.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения (Задача №13)
• Проблема адаптации западного управленческого учета к российской теории и практике
• Система Директ-костинг и практика ее применения на Российских предприятиях
• Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения (Вариант №12)