Studrb.ru банк рефератов
Консультация и поддержка студентов в учёбе

Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету »

Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения (Вариант №12)

Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения (Вариант №12) [04.03.14]

Тема: Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения (Вариант №12)

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Тип: Курсовая работа | Размер: 46.35K | Скачано: 260 | Добавлен 04.03.14 в 20:41 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Барнаул 2013


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 Особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения на российских предприятиях 5

1.1 Становление системы директ-костинг и ее сущность 5

1.2 Особенности системы «директ-костинг» 9

1.3 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг» 12

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

 

ВВЕДЕНИЕ

Тема данной курсовой работы является актуальной. Эффективное управление коммерческой деятельностью организации все более зависит от уровня ее информационного обеспечения. Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета, несмотря на выделение в отдельный блок налогового учета, во многом выполняет функции расчета налогооблагаемой базы.

Себестоимость является определяющим фактором формирования прибыли и соответственно капитала предприятия, выбор системы бухгалтерского управленческого учета затрат при формировании себестоимости продукции имеет ключевое значение.

На выбор системы учета влияют такие группы факторов как: экономические, юридические, организационные, технико-экономические и др. Выбор системы управленческого учета зависит также от отраслевой принадлежности и размера предприятия, применяемой технологии производства, ассортимента продукции и т.п. Организация такой системы – внутреннее дело предприятия и определяется исходя из поставленных целей и задач управления.

До сих пор во многих наших организациях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Однако мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета — системы учета «директ-костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.

Объектом исследования работы послужила система «директ-костинг».

Предметом исследования выступают особенности системы «директ-костинг» и практика ее применения на российских предприятиях.

Цель данной работы состоит в раскрытии такого вопроса как особенность системы  «Директ-костинг» и практика ее применения на российских предприятиях.

Поставленная цель достигается путем решения следующих задач:

- рассмотреть становление системы директ-костинг и изучить ее сущность;

- рассмотреть особенности системы «директ-костинг»;

- выявить преимущества и недостатки системы «директ-костинг».

Методической базой исследования в данной работе послужили работы ведущих представителей отечественной экономической мысли  по вопросам калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг, нормативные акты РФ, а также материалы периодической печати. В работе использовались методы количественного и качественного анализа, метод группировок.

Содержание работы представлено следующими пунктами:

- введением;

- теоретической частью, состоящей из трех пунктов;

- практической частью;

-заключением;

- списком использованных источников.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 27.04.2012) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 [Электронный ресурс]  //  Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 28.11.2013).

2. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению» [Электронный ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 28.11.2013).

3. Баханькова Е.Р.Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2011. - 255 с.

4. Безверхая Е. А., Принятие управленческих решений в системе «директ-костинг» при наличии ограничивающего фактора/ Е.А. Безверхая, Е.В. Коваленко // Управленческий учет и финансы – 2009 - № 4 – С. 302-309.

5.Бережной В.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / В.И. Бережной, Г.Е. Крохочева, В.В. Лесняк. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 176 с.

6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ М.А. Вахрушина – 5-е издание – М.: «ОМЕГА-Л», 2006г. – 576 с.

7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов / В.Б. Ивашкевич. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008. - 574 с.

8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. Пособие / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова — 2-е изд., перераб. и доп.— М.: ИНФРА-М, 2013. — 352 с.

9. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 478 с.

10. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 428 с.

11. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова. Под ред. А.Д. Шеремета. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Рассчитайте себестоимость внутрипроизводственных услуг. За отчетный период три производственных участка пользовались услугами вспомогательного производства (ремонтной мастерс­кой). Затраты вспомогательного цеха сформированы из следу­ющих статей:

Таблица 1 – Исходные данные для решения управленческой задачи (руб.)

Виды затрат

Значения

Заработная плата за покрасочные работы

4000

Затраты на материалы

2000

Накладные общепроизводственные расходы

10000

Всего

16000

Разделите затраты на одноэлементные и комплексные, объяс­ните значение данного основания классификации для кратко­срочных управленческих решений. Распределите одноэлемент­ные затраты по производственным участкам в следующих соот­ношениях:

Таблица 2 – Исходные данные для решения управленческой задачи

Вид затрат

1 участок

2 участок

3 участок

Заработная плата за ремонтные работы

25%

55%

20%

Затраты на материалы

25%

65%

10%

40% накладных расходов ремонтной мастерской относятся на производственные участки аналогично затратам на материалы, а 60% — пропорционально заработной плате. Сделайте пред­ложения относительно иных баз распределения себестоимости ремонтных услуг, оказываемых вспомогательными производ­ствами основным производственным участкам.

Решение:

По составу однородности затраты делятся на одноэлементные и комплексные.

Одноэлементные затраты состоят из одного элемента.

Комплексные затраты состоят из нескольких элементов (учитываются на счетах 25 и 26)

В нашей задаче к одноэлементным затратам относятся:

- затраты на заработную плату за покрасочные работы;

- затраты на материалы.

К комплексным затратам относятся накладные общепроизводственные расходы.

Так как управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах. В этой связи в управленческом учете выделяют классификационные  группы затрат, которые учитываются при принятии решений, планировании и прогнозировании.

Распределим одноэлементные затраты по производственным участкам:

1-й участок:

Зарплата за ремонтные работы = 4000*25/100 = 1000 руб.

Затраты на материалы = 2000*25/100 = 500 руб.

2-участок:

Зарплата за ремонтные работы = 4000*55/100 = 2200 руб.

Затраты на материалы = 2000*65/100 = 1300 руб.

3-й участок:

Зарплата за ремонтные работы 3-й участок = 4000*20/100 = 800 руб.

Затраты на материалы = 2000*10/100 = 200 руб.

Результаты расчетов приведем в таблице 3

Таблица 3 - Распределение одноэлементных затрат по производственным участкам

Вид затрат

1 участок

2 участок

3 участок

Заработная плата за ремонтные работы

1000

2200

800

Затраты на материалы

500

1300

200

Накладные расходы ремонтной мастерской составляют 10 000 руб.

Из них 40% (10 000*40/100=4000) для 1-го участка = 4000*25/100=1000 руб.

Для 2-го участка = 4000*65/100=2600 руб.

Для 3-го участка = 4000*10/100=400 руб.

60% накладных расходов ремонтной мастерской = 10 000*60/100=6000 руб.

Для 1-го участка = 6000*25/100=1500 руб.

Для 2-го участка = 6000*65/100=3300 руб.

Для 3-го участка = 6000*10/100=1200 руб.

Себестоимость продукции вычислим, сложив все показатели по каждому из участков:

1 участок: 1000+500+1000+1500=4000 руб.

2 участок: 2200+1300+2600+3300=9400 руб.

3 участок: 800+200+400+1200=2600 руб.

Всего: 4000+9400+2600=16 000 руб.

В качестве базы для распределения может использоваться количество человекочасов, потраченное на выпуск каждого вида продукции, стоимость сырья и материалов, количество произведенной продукции.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

0
Размер: 46.35K
Скачано: 260
Скачать бесплатно
04.03.14 в 20:41 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).


Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.


Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу


Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.


Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.


Похожие работы

Консультация и поддержка студентов в учёбе