Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управленческим решениям »
Тема: Ответы на тест по управленческим решениям
Раздел: Бесплатные рефераты по управленческим решениям
Тип: Тест | Размер: 22.16K | Скачано: 381 | Добавлен 31.10.13 в 23:00 | Рейтинг: +2 | Еще Тесты
Всего вопросов по предмету - 253
На странице представлена часть вопросов и ответов на тесты, остальные смотрите в файле.
___________________________________________________________________
Вопрос: Детерминированные решения – это решения, принятые в условиях:
Ответ: определенности
___________________________________________________________________
Вопрос: Административные способы управления риском:
Ответ: повышение качества контроля принятия, реализации решения
Ответ: повышение качества экспертизы
___________________________________________________________________
Вопрос: Аппарат управления – это звено организационной структуры
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Аппарат управления – это:
Ответ: группа органов, обеспечивающих разработку, реализацию решений
Ответ: субъект управления организацией
___________________________________________________________________
Вопрос: Априорные методы оценки экспертов:
Ответ: метод самооценки
Ответ: метод взаимной оценки
___________________________________________________________________
Вопрос: Базовая управленческая категория:
Ответ: управленческое решение
___________________________________________________________________
Вопрос: Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях:
Ответ: риска
Ответ: неопределенности
___________________________________________________________________
Вопрос: Внешние факторы косвенного влияния:
Ответ: состояние мировой экономики
Ответ: состояние национальной экономики
___________________________________________________________________
Вопрос: Внешние факторы организации:
Ответ: содержание законодательных документов
Ответ: мировые достижения НТП
___________________________________________________________________
Вопрос: Внешние факторы прямого влияния:
Ответ: динамика объема, структуры спроса
Ответ: условия, качество поставок ресурсов
___________________________________________________________________
Вопрос: Возможное минимальное значение коэффициента децентрализации решения - это:
Ответ: 0
___________________________________________________________________
Вопрос: Возможные недостатки японской модели принятия решений:
Ответ: длительный период разработки решения
Ответ: бюрократизация принятия решений
___________________________________________________________________
Вопрос: Возможные причины низкой эффективности решений:
Ответ: невысокое качество принятого решения
Ответ: несовершенство мотивационного механизма реализации
___________________________________________________________________
Вопрос: Возможные способы преодоления неопределенности:
Ответ: повышение полноты информации
Ответ: повышение достоверности информации
Ответ: ориентация на прошлый опыт
___________________________________________________________________
Вопрос: Вопросы стратегии управления риском в организациях:
Ответ: определение возможных видов рисков
Ответ: обоснование предельных сумм убытков от рисков
Ответ: выбор методов, инструментов управления рисками
___________________________________________________________________
Вопрос: Выполнение инструктивно-методических мероприятий – это процедура стадии ..... реализацией решения
Ответ: управл*
___________________________________________________________________
Вопрос: Главная функция аппарата управления - это функция:
Ответ: принятие решений
___________________________________________________________________
Вопрос: Групповая форма принятия решения имеет недостатки
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Два наиболее близких по содержанию параметра качества решения - это:
Ответ: экономичность
Ответ: ресурсоемкость
___________________________________________________________________
Вопрос: Две наиболее близкие по содержанию управленческие категории – это:
Ответ: функции
Ответ: действия
___________________________________________________________________
Вопрос: Действия, выполняемые на стадии выбора решения:
Ответ: выявление вероятности «размеров» риска вариантов решения
Ответ: сопоставление ресурсоемкости вариантов решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Действия, выполняемые на стадии контроля:
Ответ: мониторинговые
Ответ: определение промежуточных результатов выполнения решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Действия, выполняемые на стадии оценки результатов решения:
Ответ: сравнение фактических сроков реализации решения с запланированными
Ответ: определение фактического объема израсходованных ресурсов
___________________________________________________________________
Вопрос: Действия, выполняемые на стадии согласования решения:
Ответ: ознакомление работников с принятым решением
Ответ: выявление мнения работников о возможных способах решения проблемы
___________________________________________________________________
Вопрос: Действия, выполняемые на стадии управления реализацией решения:
Ответ: распределение обязанностей между исполнителями
Ответ: распределение ресурсов по срокам выполнения решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Дисциплинарная ответственность – это разновидность ..... ответственности
Ответ: административ*
___________________________________________________________________
Вопрос: Долгосрочные и стратегические решения – это идентичные понятия
Ответ: нет
___________________________________________________________________
Вопрос: Доля решений, выполнение которых не достигло цели (в %):
Ответ: 25
___________________________________________________________________
Вопрос: Доля решений, выполняемых с нарушением сроков (в %):
Ответ: 31
___________________________________________________________________
Вопрос: Значимость для поставщика объема продукции – это фактор его конкурентной силы
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Идентификация проблемы – это стадия моделирования
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Иерархические группы отличаются от паритетных:
Ответ: наличием механизма управления
Ответ: наличием лидерства в группе
___________________________________________________________________
Вопрос: Инвестиционные риски:
Ответ: риск ликвидности
Ответ: кредитный
___________________________________________________________________
Вопрос: Инвестиционный риск может быть диверсифицирован
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля административной ответственности - это:
Ответ: иерархический контроль
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля гражданской ответственности – это:
Ответ: судебная система
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля дисциплинарной ответственности - это:
Ответ: иерархический контроль
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля материальной ответственности - это:
Ответ: иерархический контроль
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля моральной ответственности - это:
Ответ: корпоративная культура
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля социальной ответственности – это:
Ответ: общественное мнение
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля уголовной ответственности - это:
Ответ: судебная система
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструмент контроля юридической ответственности - это:
Ответ: судебная система
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструменты количественных экспертных оценок:
Ответ: абсолютная шкала
Ответ: шкала интервалов
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструменты компенсации потерь от рисков:
Ответ: заключение договоров со страховыми организациями
Ответ: создание резервных фондов
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструменты расчетно-аналитического метода оценки риска:
Ответ: построение математических моделей
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструменты статистического метода оценки рисков:
Ответ: сбор, анализ информации о потерях в аналогичных ситуациях
___________________________________________________________________
Вопрос: Инструменты экспертного метода оценки рисков:
Ответ: анализ мнений опытных менеджеров
___________________________________________________________________
Вопрос: Качество решения формируется:
Ответ: на стадии разработки
___________________________________________________________________
Вопрос: Классификация решений – это инструмент управления их реализацией
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Классификация решений – это:
Ответ: группировка решений по каким-либо признакам
___________________________________________________________________
Вопрос: Классификация решений имеет значение для:
Ответ: определения состава исполнителей решений
Ответ: выявления общих (сходных) и отличительных свойств
___________________________________________________________________
Вопрос: Коммерческие риски:
Ответ: торговый
Ответ: системный
___________________________________________________________________
Вопрос: Критерии выбора альтернатив рискованного решения:
Ответ: вероятность возникновения потерь
Ответ: вероятность возникновения дополнительных доходов (экономии)
Ответ: размеры возможных потерь и дополнительных доходов
___________________________________________________________________
Вопрос: Критерии и показатели эффективности решения – это идентичные понятия
Ответ: нет
___________________________________________________________________
Вопрос: Критическое значение коэффициента риска:
Ответ: 0,7
___________________________________________________________________
Вопрос: Максимально возможное значение коэффициента децентрализации решений:
Ответ: 1
___________________________________________________________________
Вопрос: Метод получения согласованного мнения – это разновидность метода Дельфи
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Методы диверсификации рисков:
Ответ: вложение средств в крупные, средние, малые предприятия
Ответ: дублирование поставщиков
___________________________________________________________________
Вопрос: Методы диверсификации рисков:
Ответ: вложения инвестиций в различные виды хозяйственной деятельности
Ответ: увеличение количества рынков сбыта
___________________________________________________________________
Вопрос: Методы лимитирования рисков:
Ответ: установление предельного уровня финансовой ресурсоемкости решения
Ответ: установление предельного уровня материальной ресурсоемкости решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Методы разработки – это факторы качества решения
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Модели линейного программирования применяются для оптимизации распределения ..... ресурсов
Ответ: дефицит*
___________________________________________________________________
Вопрос: Модели математической статистики применяются при ..... характере влияния факторов на ситуацию
Ответ: вероятн*
___________________________________________________________________
Вопрос: Модели теории игр используются для управления ситуациями, возникающими в условиях ..... экономики
Ответ: рын*
___________________________________________________________________
Вопрос: Модели теории игр первоначально использовались в ..... сфере
Ответ: воен*
___________________________________________________________________
Вопрос: Модели теории очередей и модели оптимального обслуживания – идентичные понятия
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Модели управления запасами могут применяться для управления ситуациями в коммерческих и ..... организациях
Ответ: некоммерч*
___________________________________________________________________
Вопрос: Модель ситуации отражает все ее детали
Ответ: нет
___________________________________________________________________
Вопрос: Мониторинг основных параметров реализации решения – это стадия ..... выполнения решения
Ответ: контрол*
___________________________________________________________________
Вопрос: Наиболее распространенные методы разработки, оптимизации решений:
Ответ: методы моделирования
Ответ: методы экспертных оценок
___________________________________________________________________
Вопрос: Наиболее распространенный тип моделей – это модели:
Ответ: управления запасами
___________________________________________________________________
Вопрос: Направления повышения эффективности решения:
Ответ: сокращение сроков реализации
Ответ: повышение результативности выполнения решений
Ответ: снижение ресурсоемкости решений
___________________________________________________________________
Вопрос: Недостатки метода «мозговой атаки» - это:
Ответ: сложность организации
Ответ: высокая стоимость
___________________________________________________________________
Вопрос: Недостатки метода комиссий:
Ответ: конформизм
Ответ: нежелание высказать изменившееся мнение
___________________________________________________________________
Вопрос: Необходимость создания резервных фондов организациями отражена в российском законодательстве
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Необходимость создания центров принятия решений определяется:
Ответ: комплексностью проблем
___________________________________________________________________
Вопрос: Низкая эффективность реализации решения может проявляться в:
Ответ: удлинении сроков реализации решения
Ответ: увеличении сроков реализации решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Общая характеристика управленческих решений в организациях и частной жизни:
Ответ: актуальность
___________________________________________________________________
Вопрос: Один из методов оценки эффективности решения – это метод «затрат-.....»
Ответ: приб*
___________________________________________________________________
Вопрос: Определение срока окончания эффективного действия решения – это процедура стадии ..... результатов реализации решения
Ответ: оцен*
___________________________________________________________________
Вопрос: Оптимальное значение коэффициента риска:
Ответ: 0,3
___________________________________________________________________
Вопрос: Организационные свойства управленческого решения:
Ответ: плановость
Ответ: целенаправленность
___________________________________________________________________
Вопрос: Особенности японской модели приятия решений:
Ответ: распыление ответственности
Ответ: групповая форма принятия решений
Ответ: отсутствие обособленной стадии согласования
___________________________________________________________________
Вопрос: Отличительные по содержанию характеристики управленческих решений в организациях и в частной жизни:
Ответ: цели
Ответ: проблемы
Ответ: разделение труда
Ответ: профессионализм
___________________________________________________________________
Вопрос: Отношение покупателя к продукту – это профильная характеристика покупателя
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Параметры внешней среды организации - это:
Ответ: открытость
Ответ: динамизм
Ответ: неопределенность
Ответ: сложность
Ответ: масштабность
___________________________________________________________________
Вопрос: Параметры количественной характеристики риска - это:
Ответ: размер возможных дополнительных доходов
Ответ: размер возможных убытков
Ответ: вероятность дополнительных доходов
Ответ: вероятность снижения доходов
___________________________________________________________________
Вопрос: Последовательность видов ответственности, отражающую снижение силы их влияния:
Ответ: уголовная
Ответ: гражданская
Ответ: дисциплинарная
Ответ: материальная
Ответ: социальная
Ответ: моральная
___________________________________________________________________
Вопрос: Последовательность стилей руководства, отражающую усиление демократизма принятия решений:
Ответ: авторитарный
Ответ: индивидуально-консультационный
Ответ: консультационно-групповой
Ответ: стиль полного участия
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная (логическая) последовательность реализации элементов управленческого процесса:
Ответ: управленческая ситуация
Ответ: управленческое решение
Ответ: управленческие функции
Ответ: управленческие действия
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность выполнения процедур различных стадий реализации решения:
Ответ: определение комплекса необходимых работ
Ответ: личное распорядительство
Ответ: внесение изменений в программу реализации решения
Ответ: выявление фактической эффективности решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность процедур оценочной стадии:
Ответ: сравнение фактических и заданных результатов решения
Ответ: сопоставление фактической и запланированной ресурсоемкости решения
Ответ: выявление необходимости в корректировке решения
Ответ: разработка рекомендаций совершенствования разработки решения
Ответ: выявление необходимости в совершенствовании организации выполнения решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность стадий моделирования решений:
Ответ: формирование дела моделирования
Ответ: определение состава факторов влияющих на ситуацию
Ответ: определение степени влияния факторов на ситуацию
Ответ: построение математической модели
Ответ: проверка адекватности модели и найденного решения
Ответ: корректировка, обновление модели
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность стадий принятия решений:
Ответ: выбор альтернативы
Ответ: согласование решения
Ответ: управление реализацией решений
Ответ: контроль реализации решений
Ответ: оценка результатов решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность стадий принятия решений:
Ответ: анализ ситуации
Ответ: идентификация проблемы
Ответ: выбор критериев
Ответ: выбор альтернативы
Ответ: утверждение
Ответ: организация выполнения
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность стадий технологии мозговой атаки:
Ответ: формирование группы экспертов
Ответ: составление проблемной записи
Ответ: генерация идей
Ответ: систематизация идей
Ответ: деструкция идей
Ответ: выбор варианта решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность стадий технологии экспертных методов разработки решений:
Ответ: формирование группы экспертов
Ответ: ознакомление экспертов с проблемой
Ответ: организация экспертизы и выявление мнений экспертов
Ответ: анализ мнений экспертов
Ответ: оценка результатов экспертов
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность стадий японской модели принятия решений:
Ответ: идентификация проблемы
Ответ: разработка документа «рингесё»
Ответ: ознакомление с документом «рингесё» работников нижнего уровня организации
Ответ: передача документа «рингесё» с нижестоящих уровней вышестоящим
Ответ: ознакомление с документом «рингесё» высшего руководства организации
___________________________________________________________________
Вопрос: Правильная последовательность уровней риска по степени возрастания потерь:
Ответ: нулевой
Ответ: допустимый
Ответ: критический
Ответ: катастрофический
___________________________________________________________________
Вопрос: Преимущества групповой формы принятия решений проявляются:
Ответ: в возможности использовать «синергетический эффект»
Ответ: в объективизации принятия решений
Ответ: в демократизации принятия решений
___________________________________________________________________
Вопрос: Преимущества индивидуальной формы принятия решений относительно групповой проявляются:
Ответ: в меньших затратах времени
Ответ: в большей возможности реализовать свой потенциал
___________________________________________________________________
Вопрос: Преимущества метода «мозговой атаки»:
Ответ: формирование двух групп экспертов
Ответ: отсутствие ограничений в характере высказываемых мнений, идей
___________________________________________________________________
Вопрос: Преимущества японской модели принятия решений:
Ответ: оперативность реализации
Ответ: обоснованность решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Признак авторитарного стиля принятия решений:
Ответ: самостоятельное принятие решений с использованием полученной консультации
___________________________________________________________________
Вопрос: Признак косвенного влияния внешней среды - это:
Ответ: наличие промежуточных звеньев между средой и организацией
___________________________________________________________________
Вопрос: Признак открытости организации:
Ответ: взаимодействие с внешней средой
___________________________________________________________________
Вопрос: Признак разделения решений на одноуровневые и многоуровневые - это:
Ответ: глубина воздействия
___________________________________________________________________
Вопрос: Признак средней самостоятельности нижних уровней управления организации:
Ответ: обязательность информирования высшего уровня о решении
___________________________________________________________________
Вопрос: Признак чистых рисков - это вероятность:
Ответ: возникновения отрицательного или нулевого результата
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки адаптивности решения:
Ответ: интервальная форма параметров решения
Ответ: корректируемость решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки высокой самостоятельности нижних органов управления организации:
Ответ: периодический контроль со стороны высших органов
Ответ: самостоятельное принятие решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки метода «мозговой атаки»:
Ответ: формирование двух групп экспертов
Ответ: запрет взаимной критики
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки метода Дельфи:
Ответ: неоднократное повторение процедур опроса экспертов
Ответ: высказывание мнений в письменной форме
Ответ: анонимность экспертов
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки метода комиссий:
Ответ: открытость групповых дискуссий
Ответ: возможность взаимной критики
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки научной обоснованности решений:
Ответ: наличие моделей, расчетов в обосновании решений
Ответ: методы разработки решений
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки невысокой степени самостоятельности нижних уровней организации:
Ответ: необходимость предварительного согласования с высшими уровнями
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки неопределенности:
Ответ: неполнота информации о ситуации
Ответ: высокая изменчивость ситуации
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки непротиворечивости решения:
Ответ: соответствие целям организации
Ответ: соответствие ранее принятым решениям
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки оптимальности решений:
Ответ: заданные сроки реализации
Ответ: соответствие целям организации
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки реальности решения:
Ответ: превышение ресурсов организации ресурсоемкости решения
Ответ: превышение плановых сроков реализации фактических
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки риска:
Ответ: вероятность положительных отклонений результата решения
Ответ: вероятность отрицательных отклонений результата решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки своевременности решения:
Ответ: превентивность разработки
Ответ: превышение жизненного цикла проблемной ситуации периода разработки и утверждения решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Признаки спекулятивных рисков - это вероятность:
Ответ: снижения дохода
Ответ: получения дополнительного дохода
___________________________________________________________________
Вопрос: Причинами возникновения психологических феноменов могут быть:
Ответ: условия разработки, утверждения решения
Ответ: особенности психики человека
___________________________________________________________________
Вопрос: Причинами феномена «ложного согласия» могут быть:
Ответ: невысокая компетентность
Ответ: конформизм
___________________________________________________________________
Вопрос: Причины необходимости разработки моделей линейного программирования - это:
Ответ: дефицит ресурсов
Ответ: изменение структуры производственной программы
___________________________________________________________________
Вопрос: Проблемное свойство управленческого решения:
Ответ: актуальность
___________________________________________________________________
Вопрос: Прогнозирование внешней среды имеет значение для:
Ответ: снижения неопределенности среды
Ответ: снижения риска
___________________________________________________________________
Вопрос: Профильные характеристики покупателя:
Ответ: географическое местоположение
Ответ: сфера занятости
Ответ: платежеспособность
___________________________________________________________________
Вопрос: Процедуры стадии контроля выполнения решения:
Ответ: внесение изменений в программу реализации решения
Ответ: мониторинг параметров ситуации
___________________________________________________________________
Вопрос: Процедуры стадии оценки результатов реализации решения:
Ответ: разработка алгоритмов реализации решения
Ответ: прогнозирование сроков эффективного действия решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Процедуры стадии разработки плана реализации решения:
Ответ: определение необходимого объема ресурсов
Ответ: определение количества исполнителей решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Процедуры стадии управления реализацией решения:
Ответ: оказание помощи исполнителям
Ответ: личное распорядительство
___________________________________________________________________
Вопрос: Психологические феномены необходимо учитывать в процессе принятия решений
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Психологические феномены оказывают на принятие решений:
Ответ: или положительное или отрицательное
___________________________________________________________________
Вопрос: Психологический феномен Ф.Ирвана состоит:
Ответ: в завышении значимости желаемого результата
Ответ: в завышении вероятности желаемого результата
___________________________________________________________________
Вопрос: Ранжирование альтернатив – это метод получения ..... экспертных оценок
Ответ: качеств*
___________________________________________________________________
Вопрос: Реализация решений отличается от их разработки:
Ответ: сложностью
Ответ: трудоемкостью
Ответ: продолжительностью
___________________________________________________________________
Вопрос: Реализация решения более ресурсоёмка относительно разработки
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Реализация решения более трудоемка относительно разработки
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Региональный и отраслевой риск – это финансовые риски
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Регулируемая обратная связь – это преимущество метода Дельфи
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Ресурсоемкость – это качественный параметр решения
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Риск – это вероятностная категория
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Риски изменения покупательной способности денег:
Ответ: валютный
Ответ: инфляционный
___________________________________________________________________
Вопрос: Рост масштабов организации, количество проблем могут снизить возможности иерархического контроля
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Сбои в коммуникационных процессах снижают возможности иерархического контроля
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Системное свойство управленческого решения:
Ответ: комплексность
___________________________________________________________________
Вопрос: Ситуации, для управления которыми необходимо использовать модели теории игр:
Ответ: установление демпинговых цен конкурентами
Ответ: изменение конкурентами характеристик продаваемой продукции
___________________________________________________________________
Вопрос: Ситуационный и системный подходы – это ..... управленческие механизмы
Ответ: взаимодопол*
___________________________________________________________________
Вопрос: Ситуационный и системный подходы – это взаимоисключающие управленческие механизмы
Ответ: нет
___________________________________________________________________
Вопрос: Ситуация, для управления которой необходимо использовать модели управления запасами:
Ответ: превышение фактического объема готовой продукции на складе нормативного уровня
___________________________________________________________________
Вопрос: Ситуация, для управления которой необходимо применить модель линейного программирования:
Ответ: необходимость оптимизации структуры посевных площадей агрофирмы
___________________________________________________________________
Вопрос: Ситуация, для управления которой необходимо применить модель теории очередей:
Ответ: недостаток операционистов в банке
___________________________________________________________________
Вопрос: Сложность создания центров принятия решений определяется:
Ответ: необходимостью распределения ресурсов
Ответ: необходимостью распределения полномочий и ответственности
Ответ: формированием взаимоотношений центров по вертикали и горизонтали
___________________________________________________________________
Вопрос: Содержание налогового законодательства – это фактор ..... воздействия на организацию
Ответ: прям*
___________________________________________________________________
Вопрос: Создание страхового фонда организации – это инструмент ..... ущерба от риска
Ответ: компенсац*
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между действиями и стадиями принятия решений:
Ответ номер столбца: 2-3-4-1
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между инструментами и методами ограничения снижения уровня риска:
Ответ номер столбца: 3-4-1-2
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между классификационными группами решений и классификационными признаками:
Ответ номер столбца: 3-4-2-1
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между классификационными группами решения и классификационными признаками:
Ответ номер столбца: 4-2-1-3
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между конкретным риском и его видом:
Ответ номер столбца: 3-4-1-2
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между механизмами контроля и видами ответственности:
Ответ номер столбца: 3-4-1-2
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между особенностями поведения участников принятия решений и феноменами:
Ответ номер столбца: 1-4-2-3
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между показателями и критериями эффективности решения:
Ответ номер столбца: 2-3-1-3-2
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между признаками и степенями самостоятельности нижних уровней организации:
Ответ номер столбца: 3-1-2-3
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между процедурами и стадиями реализации решения:
Ответ номер столбца: 4-1-3-2
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между процедурами и методами экспертизы:
Ответ номер столбца: 2-1-4-3
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между процедурами и стадиями реализации решения:
Ответ номер столбца: 3-1-2-4
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между ситуацией и методом её моделирования:
Ответ номер столбца: 3-1-4-2
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между стадиями принятия решения и этапами:
Ответ номер столбца: 2-3-1-3-1-1
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между факторами и параметрами качества решений:
Ответ номер столбца: 2-1-13-13-4
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие между элементами процесса принятия решения и его аспектами:
Ответ номер столбца: 2-3-4-1
___________________________________________________________________
Вопрос: Соответствие форм взаимоотношений руководителя с подчиненными и стилей руководства:
Ответ номер столбца: 1-1-4-3-2
___________________________________________________________________
Вопрос: Социальные аспекты принятия решений:
Ответ: моральная мотивация выполнения решений
Ответ: демократизация принятия решений
___________________________________________________________________
Вопрос: Спекулятивные риски:
Ответ: инновационный
Ответ: селективный
___________________________________________________________________
Вопрос: Сроки разработки решения превышают сроки их реализации
Ответ: нет
___________________________________________________________________
Вопрос: Стадии реализации решения:
Ответ: контроль выполнения решения
Ответ: разработка плана реализации решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Стадийность процесса принятия решений – это технологический элемент
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Степень мотивации подчиненных – это критерий выбора стиля руководства
Ответ: да
___________________________________________________________________
Вопрос: Субъект, устанавливающий административную ответственность:
Ответ: аппарат управления организации
___________________________________________________________________
Вопрос: Субъект, устанавливающий моральную ответственность:
Ответ: коллектив работников
___________________________________________________________________
Вопрос: Субъект, устанавливающий социальную ответственность:
Ответ: гражданское общество
___________________________________________________________________
Вопрос: Субъект, устанавливающий юридическую ответственность:
Ответ: государство
___________________________________________________________________
Вопрос: Технологическое свойство управленческого решения:
Ответ: стадийность
___________________________________________________________________
Вопрос: Увольнение – это форма ..... ответственности
Ответ: дисциплин*^администр*
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите возможные условия целесообразности применения экспертных методов разработки решений:
Ответ: дефицит информации
Ответ: чрезмерная сложность проблем
Ответ: уникальность проблем
Ответ: поиск нестандартного решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по временному признаку:
Ответ: долгосрочные и краткосрочные
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по значимости цели:
Ответ: стратегические и тактические
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по информационному признаку:
Ответ: детерминированные и вероятностные
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по методам их разработки:
Ответ: формализованные и неформализованные
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по содержанию проблемы:
Ответ: экономические и научно-технические
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по способу их фиксации:
Ответ: документированные и недокументированные
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по степени повторяемости проблемы:
Ответ: традиционные и нетипичные
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по сфере воздействия:
Ответ: глобальные и локальные
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по форме их принятия:
Ответ: индивидуальные и коллегиальные
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите группу решений, выделенную по характеру прогнозируемых последствий:
Ответ: корректируемые и некорректируемые
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите критерий эффективности решения:
Ответ: сроки реализации решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите критерий эффективности решения:
Ответ: степень достижения цели
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите критерий эффективности решения:
Ответ: ресурсоемкость решения
___________________________________________________________________
Вопрос: Укажите факторы эффективности решений:
Ответ: квалификация разработчиков решения
Ответ: мотивация исполнителей!
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Тесты на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Тесты для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Тест, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.