Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Функции и структура службы по персоналу в различных предприятиях

Тема: Функции и структура службы по персоналу в различных предприятиях

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Вуз: Финансовый университет

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1.Функции и структура службы по персоналу в различных предприятиях (организациях). Какая структура службы по управлению персоналом в вашей организации? 5

2.Тестовые задания 10

3.Задача 11

Заключение 12

Список использованной литературы 13

ВВЕДЕНИЕ

Трудовые ресурсы во всем мире являются той производительной силой, от количества, качества, уровня образования и профессионализма которой зависит политика каждой организации. Общество, вступая на инновационный путь развития, должно быть готово к масштабным инвестициям в человеческий капитал.

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов – важнейшее слагаемое развития каждой организации и экономики страны и один из основных факторов роста производительности труда. Активизация производства, ориентация на ресурсосбережение требуют более эффективного использования имеющихся трудовых ресурсов.

Для эффективного управления персоналом организация нуждается в целостной системе, позволяющей управлять работниками от момента приёма на работу до завершения карьеры. Цели и задачи управления персоналом осуществляются через кадровую политику, включающую систему правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему.

Кадровая политика теснейшим образом связана с планированием кадров, которое осуществляется как в интересах организации, так и в интересах персонала. Планирование кадров призвано обеспечивать потребности производства в трудовых ресурсах, предоставлять рабочие места в нужное время, в необходимом количестве, в соответствии с квалификацией и способностями работников.

Важную роль в управлении организации выполняет служба управления персоналом, ее кадровое, информационное и правовое обеспечение. Знание делопроизводства, умение документально оформить управленческое решение имеет существенное для успешного функционирования организации. Менеджмент и служба управления персоналом должны устанавливать и поддерживать отношения между организацией и коллективом на основе точной и полной информации для достижения намеченных целей. Создание позитивного имиджа организации призвано повысить лояльность и мотивированность персонала и эффективность ее деятельности.

Целью данной работы является исследование круга вопросов, связанных с организацией службы управления на предприятии. Из цели работы вытекают ее задачи: рассмотреть структурную организацию службы управления персоналом, выявить ее функции и проанализировать эффективность деятельности службы управления персоналом.

Объектом исследования является служба управления персоналом организации, предметом исследования выступают организация данной службы на предприятии, возникающие в связи с этим трудовые и профессиональные связи.

При написании данной работы использовались труды отечественных специалистов, а так же периодические издания, ресурсы сети интернет.

Личное участие при написании работы выразилось в сборе, обработке информации, в формулировании выводов по работе.

2.Тестовые задания

1.Наличие у руководства обоснованных прогнозов развития ситуации при недостатке средств для влияния на персонал характеризует … тип кадровой политики:

а)открытой;

б)закрытой;

в)реактивной;

г)активной;

д)превентивной;

Ответ: д)

2.Преимуществами внутренних источников набора являются:

а)возможности служебного роста;

б)более широкие возможности выбора;

в)новые идеи и приемы работы;

г)низкие затраты на привлечение кадров;

Ответ: а),г).

3.Задача

Трудоемкость станочных работ на мебельной фабрике составляет 250000 нормо – часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,3. Определите плановое количество станочников.

Решение:

Число станочников = Трудоемкость работ / (Годовой фонд рабочего времени*Коэффициент выполнения норм) = 250000/(1760*1,3) = 250000/2288 = 109

Ответ: Плановое количество станочников- 109 человек.

Список литературы

1. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.:Вузовский учебник: ИНФРА-М,2010.-398с.

2.Конспект лекций по дисциплине «Управление персоналом»

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 14.84K

Скачано: 404

Скачать бесплатно

14.05.13 в 19:29 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.