Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »
Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия
![Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия [19.09.12]](/files/works_screen/1/20/61.png)
Тема: Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия
Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом
Тип: Контрольная работа | Размер: 34.77K | Скачано: 629 | Добавлен 19.09.12 в 22:44 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы
Вариант № 7
Содержание
Введение 3
1. Текучесть кадров, ее виды, мотивы, причины и последствия 4
2. Практическая часть 10
Заключение 15
Список использованной литературы 17
Введение
В настоящее время одной из серьезных проблем, стоящих перед российскими компаниями, является значительный уровень текучести персонала, под которой обычно понимается процесс изменения кадрового состава, обусловленный увольнением одних сотрудников и приходом им на смену других.
Нельзя сбрасывать со счетов то, что в России до сих пор не завершены рыночные преобразования. Несмотря на очевидный прогресс в перестройке экономики, произошедший в последние годы, рыночные реформы еще далеки от своего завершения. Особую роль играет отраслевая принадлежность предприятия, процессы, происходящие в самой отрасли, ситуация на рынке труда специалистов данного направления.
Данная тема становится крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на рынке труда. Как показывает практика, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.
Таким образом, целью данной работы было изучение вопроса текучести кадров в России и выявление тенденции его развития.
Практическая часть
- Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 12 человек. Планируется увеличить объем производства на 9% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 380 человек.
- Составьте должностную инструкцию для малого предприятия по производству офисной мебели (на выбор):
– менеджер по человеческим ресурсам;
– специалист отдела маркетинга;
– бухгалтер по расчету и начислению заработной платы.
Список использованной литературы
- Бухалков М.И. Управление персоналом – М.: ИНФРА-М, 2005.
- Управление персоналом организации: Учебник/ Под. ред. А.Я. Кибанова. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2010.
- http://arkadacentre.ru/tekuchPers.htm (Аркада-Центр, Архивное и кадровое делопроизводство)
- http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/population/wages/ Федеральная служба государственной статистики
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
1230864@ Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.