Контрольная по Английскому языку Вариант №1

Тема: Контрольная по Английскому языку Вариант №1

Раздел: Бесплатные рефераты по английскому языку

Тип: Контрольная работа | Размер: 24.20K | Скачано: 293 | Добавлен 16.03.16 в 09:39 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

1. Прочитайте и устно переведите на русский язык весь текст. Переведите письменно первый абзац.

Retaining Good Staff

An organization’s capacity to identify, attract and retain high-quality, high performing people who can develop winning strategies has become decisive in competitive advantage. High performers are easier to define than to find. They are people with limitless energy and enthusiasm. They are full of ideas and get things done quickly and effectively. They inspire others through the force of their example. Such people can push their organizations to great heights. However high performers generally leave because organizations do not know how to keep them. Money remains an important motivator but organizations should not imagine that it is the only one that matters. In practice, high performers take for granted that they will get a good financial package. They seek motivation from other sources.

High performers are very keen to develop their skills and their curriculum vitae. Offering time for regeneration is another crucial way for organizations to retain high performers. Work needs to be varied and time should be available for creative thinking and mastering new skills. They do not want to feel that success they are winning for the organization is lost because of the inefficiency of others or by weaknesses in support areas. Above all, high performers – especially if they are young – want to feel that the organization they work for regards them as special. If they find that it is not interested in them as people but only as high performing commodities, their loyalty is minimal. On the other hand, if an organization does invest in its people, it is much more likely to win loyalty from them and create a community of talent and high performance that will worry competitors.

Переведите письменно первый абзац:

Сохранение хороших сотрудников

Способность организации к выявлению, привлечению и удержанию высокого качества, высокой эффективности людей, которые могут разрабатывать выигрышные стратегии стала решающей в обеспечении конкурентных преимуществ. Профессионалов легче определить, чем найти. Это люди с безграничной энергией и энтузиазмом. Они полны идей и добиваются своей цели быстро и эффективно. Они вдохновляют других не только бодростью духа в разговоре, а также за счет силы своего примера. Такие люди могут подталкивать свои организации на все большую и большую высоту. Однако, не все профессионалы были украдены, некоторых из них потеряли. Профессионалы, как правило, уходят, потому что организации не знают, как их сохранить. Деньги остаются важной мотивацией, но организациям не следует думать, что это единственное, что имеет значение. На практике, профессионалы верят, что они получат хороший финансовый пакет. Они ищут мотивацию из других источников.

 

2. Определите , являются ли утверждения:

а) истинными

b) ложными

c) в тексте нет информации

1) Work doesn’t need to be varied.

2) High performers are very keen to develop their skills.

3) High performers are very ambitious people.

Внесите ваши ответы в таблицу

1.	2.	3.
b	a	c

 

3. Найдите лексические эквиваленты к выражениям из текста. Переведите слова и выражения из первого столбика на русский язык.

Внесите Ваши ответы в таблицу:

1. to be keen on smth (быть увлеченным чем-либо) 2. enthusiasm (энтузиазм) high performers (высокие исполнители) 4. loyalty (лояльность) 5. organization (организация) 6. motivation (мотивация) 7. to take for granted (принимать как должное) 8. regeneration (регенерация) 9. skill (мастерство) 10. competitor(конкурент)

a) a strong feeling of interest and enjoyment about something and eagerness to be involved in it b) creative people c) the quality of remaining faithful to principles, country etc d) to like smth e) eagerness and willingness to do something without needing to be told or forced to do it f) an ability to do something well, especially because you have learned and practised it g) a group such as a business that has been formed for a particular purpose h) a person, team, company etc that is competing with another i) making something develop and grow strong j) to value someone or something too lightly

 

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10

 

4. Определите основную идею текста.

a) Winning success

b) Identifying high performers

c) Motivating high-calibre staff

Ответ: b) Identifying high performers

 

5. Расположите фразы диалога в правильной последовательности (cоедините цифры и буквы). Внесите Ваши ответы в таблицу. Перепишите диалог в правильном порядке.

a) Could I have two telephones?

b) Ok. What would you like to order?

c) Sure. It’s one hundred fifty dollars.

d) Good morning. Spyline Products. Sales.

e) Hello, I’d like to place an order, please.

• Good morning. Spyline Products. Sales.
• Hello, I’d like to place an order, please.
• Ok. What would you like to order?
• Could I have two telephones?
• Sure. It’s one hundred fifty dollars.

 

6. Расположите части делового письма в правильном порядке. (cоедините буквы и цифры). Внесите ответы в таблицу. Перепишите письмо в правильной последовательности.

a) Dear Mr. Fountain

b) 6 Lakeside Road UK 5 th March Customer number: AF2789

c) I am writing to complain about the computer that I bought from your company last week. I am unhappy with the computer. I’d like you to send one of your technicians to my house as soon as possible to fix it. I hope to hear from you in the near future, and can be contacted at any time on the mobile number above.

d) Mr. Fountain Springbourne Technologies Unit 7, Riverside Business Park Wilham

e) Yours sincerely Chris Brown

Mr. Fountain Springbourne Technologies Unit 7, Riverside Business Park Wilham

6 Lakeside Road UK 5 th March Customer number: AF2789

Dear Mr. Fountain

I am writing to complain about the computer that I bought from your company last week. I am unhappy with the computer. I’d like you to send one of your technicians to my house as soon as possible to fix it. I hope to hear from you in the near future, and can be contacted at any time on the mobile number above.

Yours sincerely Chris Brown

Сохранение хороших сотрудников

Способность организации к выявлению, привлечению и удержанию высокого качества, высокой эффективности людей, которые могут разрабатывать выигрышные стратегии стала решающей в обеспечении конкурентных преимуществ. Профессионалов легче определить, чем найти. Это люди с безграничной энергией и энтузиазмом. Они полны идей и добиваются своей цели быстро и эффективно. Они вдохновляют других не только бодростью духа в разговоре, а также за счет силы своего примера. Такие люди могут подталкивать свои организации на все большую и большую высоту. Однако, не все профессионалы были украдены, некоторых из них потеряли. Профессионалы, как правило, уходят, потому что организации не знают, как их сохранить. Деньги остаются важной мотивацией, но организациям не следует думать, что это единственное, что имеет значение. На практике, профессионалы верят, что они получат хороший финансовый пакет. Они ищут мотивацию из других источников.

Профессионалы очень заинтересованы в развитии своих навыков и биографии. Предложенное время для регенерации является еще одним важным способом для организаций сохранить профессионалов. Работа должна быть разнообразной и время должно хватать для творческого мышления и овладения новыми навыками. Они не хотят чувствовать этот успех, если они достигли его для организации из-за потерь, неэффективности или недостатков в области поддержки для других. Прежде всего, профессионалы - особенно если они молодые - хотят чувствовать, что организация, в которой они работают, считает их особенными. Если они считают, что не заинтересовали их как люди, а только в качестве высокопроизводительных товаров, их лояльность становится минимальной. С другой стороны, если организация не инвестирует в людей, что гораздо вероятнее, то добиться лояльности шансов больше, от них требуется создать талантливое сообщество и высокую производительность, что будет волновать конкурентов.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---