Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по микроэкономике »

Издержки производства: природа, динамика и стратегия управления

Тема: Издержки производства: природа, динамика и стратегия управления

Раздел: Бесплатные рефераты по микроэкономике

Содержание:

Введение. 3

Издержки производства: природа, динамика, стратегия управления 4

Производственные издержки в ОАО «Лукойл» 7

Вывод 11

Список использованной литературы. 12

Введение.

Рассматриваемая в данной работе тема «Издержки производства: природа, динамика, стратегия управления» одна из наиболее актуальных на сегодняшних день и именно поэтому этот вопрос заслуживает детального рассмотрения. В работе тема издержек производства рассматривается как с теоретической, так и с практической точки зрения, проводится анализ издержек производства реально существующего предприятия ОАО «Лукойл» по данным, взятым из формы №2 приложения к бухгалтерскому балансу «Отчёт о финансовых результатах» для детального рассмотрения заявленной темы с практической точки зрения.

В современных условиях сложной политической ситуации наблюдается процесс падения производства, поэтому как никогда актуально оценка столь немаловажного фактора, влияющего как на политику производителя, так и на ориентацию покупателя. Именно издержки производства лежат в основе производственного процесса, а правильный выбор стратегии управления определяет место, на которое может претендовать предприятие сегодня и в будущем.

В работе использован научный опыт ученых, превративших закономерности рыночной экономики в экономические законы, в соответствии с которыми работает на протяжении многих лет не одно поколение товаропроизводителей. Основываясь на опыте предыдущих поколений и руководствуясь экономическими законами, спроецированными на сегодняшнюю экономическую реальность, можно прийти к выводу о необходимости комплексного изучения фактора издержек производства как детерминанты положенной в основу прогрессивного развития экономики России.

Издержки производства: природа, динамика, стратегия управления

Издержки производства – это затраты на приобретение факторов производства, которые используются при создании экономических благ. Но, эти затраты становятся издержками только в том случае, если процесс производства начался.

Поскольку в краткосрочном периоде некоторые ресурсы фиксированы, а объемы других можно изменять для расширения выпуска выделяют два типа затрат - постоянные и переменные, которые анализируют с двух позиций. Первый уровень анализа касается затрат на весь объем продукции, второй - затрат на единицу продукции.

Затраты на весь объем продукции называются общими издержками (TC). Они включают постоянные и переменные затраты:

TC=FC+VC.

Постоянные издержки FC - это фиксированные расходы, их величина не меняется с изменением объемов выпуска. К ним относят расходы на оборудование, содержание управленческого персонала, рентные платежи, аренда помещения или земли, обязательства фирмы по облигационным займам, страховые взносы и т.д. К постоянным расходам относят также все неявные издержки. При нулевом объеме производства общая сумма издержек равна постоянным затратам фирмы.

Переменные издержки VC - это издержки, величина которых меняется в зависимости от изменения объемов производства. К ним относят затраты на сырье, топливо, электроэнергию, транспортные услуги, заработную плату наемных рабочих.

Второй уровень анализа включает расходы на единицу продукции. К ним относят средние и предельные издержки. Все виды средних затрат исчисляются путем деления соответствующих суммарных издержек на объем продукции, выпущенной за определенный период (Q):

- средние постоянные издержки: AFC= FC/ Q

- средние переменные издержки: AVC= VC/ Q

- средние общие издержки: ATC= TC/ Q.

Поскольку общие расходы являются суммой, то средние общие издержки можно представить как сумму средних постоянных и средних переменных издержек:

ATC= AFC+ AVC

Предельные издержки MC - это прирост общих расходов в результате прироста объема выпуска на единицу, или дополнительные расходы, связанные с производством еще одной дополнительной единицы продукции:

MC = ΔTC/ ΔQ.

Поскольку общие затраты изменяются в результате прироста переменных затрат, то предельные издержки можно определить также по показателю прироста переменных затрат:

MC = ΔVC/ ΔQ.

Все типы издержек производства непосредственно связаны с производственной функцией, которая отражает зависимость между количеством применяемого ресурса и объемом выпуска.

Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей.

Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.

Стержнем стратегического управления выступает система стратегий, включающая ряд взаимосвязанных конкретных предпринимательских, организационных и трудовых стратегий. Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на изменение внешней среды, линия ее поведения, выбранная для достижения желаемого результата.

Сущность стратегического управления заключается в ответе на 3 важных вопроса:

В каком положении предприятие находится в настоящее время?
В каком положении оно хотело бы находиться через 3, 5, 10 месяцев?
Каким способом достичь желаемого результата?

Для решения первого вопроса необходима информационная основа с соответствующими данными для анализа прошлых, настоящих и будущих ситуаций. Второй вопрос отражает такую важную особенность для стратегического управления, как его ориентация на будущее. Необходимо определить к чему стремиться, какие ставить цели. Третий вопрос связан с реализацией выбранной стратегии, в ходе которой может происходить корректировка двух предыдущих этапов. Важнейшими составляющими данного этапа являются имеющиеся или доступные ресурсы, система управления, организационная структура и персонал, который будет реализовывать данную стратегию.

Таким образом, сущность стратегического управления состоит в формировании и реализации стратегии развития организации на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности с целью поддержания способности к выживанию и эффективному функционированию в условиях нестабильной внешней среды.

Производственные издержки в ОАО «Лукойл»

ЛУКОЙЛ – одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основной ресурсной базой является Западная Сибирь

Используя данные по затратам на производство, взятые из годового отчета ОАО «Лукойл» за 2012-2014 гг рассмотрим поведение издержек производства и выполним анализ постоянных и переменных затрат. Изобразим графически взаимосвязь между кривыми производительности труда (АР и МР) и издержек производства (АVC и МC) и сделаем выводы об их зависимости друг от друга в теории и на практике.

В ОАО «Лукойл» выделяют постоянные и переменные издержки. К постоянным затратам (FC) относят: амортизацию основных средств, налоги, сборы и другие платежи, а также затраты по

страхованию. К переменным затратам (VC) относят: материальные затраты, в том числе электроэнергия, нефтепродукты, содержание основных средств, оплата труда, отчисления на социальные нужды.

По имеющимся данным бухгалтерской финансовой отчетности построим графики переменных и постоянных затрат. Отчет о финансовых результатах в данной организации за период с 2012г. по 2014г. представлен в таблице 1.

Таблица 1 «ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ зa январь - декабрь 2012-2014 гг.»

Организация Открытое акционерное общество "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

Вил экономической деятельности

Организационно-правовая форма/форма собственное Открытое акционерное общество

Единица измерения: тыс. руб.

Наименование показателя	код	Зa январь - декабрь 2014 г.	За январь - декабрь 2013 г.	За январь - декабрь 2012 г.
1	2	3	4
Выручка от продаж (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов)	2110	242 880 237	260 008 509	39 906 776
Себестоимость продаж	2120	17 799 989	19 597 275	18 250 360
Коммерческие расходы	2210	1 494 273	1 037 026	870 807
Управленческие расходы	2220	20 684 140	23 600 407	16 282 487
Прибыль (убыток) от продаж	2200	202 901 835	215 773 801	4 503 122

На основании данных таблицы построим диаграмму с осями выручки (TR) и затрат (общие издержки TC),

TC=себестоимость+коммерческие расходы+управленческие расходы

2012	18 250 360	2013	19 597 275	2014	17 799 989
	870 807		1 037 026		1 494 273
	16 282 487		23 600 407		20 684 140

ТС=	35 403 654		44 234 708		39 978 402

добавим линию тренда, определим уравнение линии тренда,

Рассчитаем предельные (MC), постоянные (FC) и переменные (VC) издержки:

TC=FC+VC		МС=0,0012TR^2-1-0,26771TR^1-1+0=0,002TR-0,2677

VC=TC-FC		AVC=VC/Q

AFC=FC/Q		ATC=TC/Q

год	TR (Q), трлн. руб	TC, трлн. руб	FC	VC	Уравнение линии тренда TC = 0,001TR2 - 0,2677TR + 44,453	МС=0,002TR-0,2677
2012	39,906	35,403	44,453	-9	35,363	-0,188
2013	260,008	44,234	44,453	0	42,453	0,252
2014	242,880	39,978	44,453	-4	38,425	0,218
Коэффициент коррелиции			0,9078202

рассчитаем средние (AFC, AVC, ATC), а также эластичность издержек (MC/ATC):

год	AFC	AVC	ATC	Норма	факт MC/ATC
2012	1,114	-0,227	0,887	1	-0,2
2013	0,171	-0,001	0,170	1	1,5
2014	0,183	-0,018	0,165	1	1,3

Вывод

В данной работе мы провели анализ издержек производства реально существующего предприятия ОАО «Лукойл» по данным, взятым из формы №2 приложения к бухгалтерскому балансу «Отчёт о финансовых результатах».

На основании данных о доходах и расходах ОАО «Лукойл» была составлена таблица изменений этих показателей в течение периода 2012-2014 гг, составлено уравнение линии тренда, рассчитаны постоянные, переменные, средние и предельные издержки для каждого периода времени.

Интересно отметить, что из формулы эластичности:

=/=

мы можем сделать вывод, что процентное изменение общих издержек меняется в результате процентного изменения общего объема выпуска. Следовательно, из полученных данных мы можем сделать вывод о том, что эластичность издержек наиболее близка к значению 1 в 2014 году, что означает наибольшую технологическую эффективность предприятия в 2014 году.

Список использованной литературы.

Лекции по курсу микроэкономики продвинутого уровня Учебное пособие. Фридман А.А. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007. – 375 с. http://www.twirpx.com/file/
Микроэкономика. Учебное пособие для магистров. Германова О.Е. – Ростов н/Д, 2010. http://dbs.sfedu.ru/www/rsu$persons$.per_predmets?
Микроэкономика. Продвинутый уровень. Конспект лекций: учеб. пособие для магистров. Сост. Л.Н. Петренко. Ижевск: ФГБОУ ВПО Ижевская ГСХА, 2014.
Микроэкономика. Продвинутый уровень. Задания для самостоятельной работы: учеб. пособие для магистрантов. Сост. Л.Н. Петренко. - Ижевск: ФГБОУ ВПО Ижевская ГСХА, 2014

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 36.97K

Скачано: 283

Скачать бесплатно

13.01.16 в 09:12 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.