Основные принципиальные модели в менеджменте

Тема: Основные принципиальные модели в менеджменте

Раздел: Бесплатные рефераты по основам менеджмента

Тип: Контрольная работа | Размер: 26.52K | Скачано: 242 | Добавлен 22.10.13 в 23:36 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

План

1. Основные принципиальные модели в менеджменте………………………  2

2. Контроль как функция менеджмента. Виды контроля……………………..8

3. Задача…………………………………………………………………………15

4. Тест……………………………………………………………………………18

5. Список использованной литературы……………………………………….19

6. Приложения………………………………………………………………….20

 

1. Основные принципиальные модели в менеджменте

Очень важно знать принципиальные модели организаций, их особенности и характеристики. От того, какого типа организации распространены в экономике, зависит во многом степень ее развитости и возможности гибко и быстро изменяться в соответствии с требованиями времени.

Организация - это группа людей и необходимых ресурсов, деятельность которых сознательно и целенаправленно координируется для достижения общей цели. Другими словами, организация – это система, решающая конкретные проблемы и связанные с ними задачи. При этом существуют определенные условия формирования или создания организации:

1. Наличие по крайней мере 2-х людей, считающих себя частью организации;

2. Наличие по крайней мере одной цели (миссии), которая группой этих людей принята как общая;

3. Наличие планов развития организации.

Дадим основные характеристики двух типов организаций: корпоративного и индивидуалистического типов. К организациям корпоративного типа относятся организации с так называемой классической или бюрократической моделью. Эта структура характерна для стабильной внешней среды. К организациям индивидуалистического типа относят организации, использующие специфические модели, например:

- Модель участия. Более эффективная форма. Предполагает участие в управлении всего персонала.

-Ситуационная модель. Это рыночная модель, которая изменяется в зависимости от ситуации на рынке и во внешней среде.

- Предпринимательская модель. Предполагает участие персонала не только в управлении, но и в собственности предприятия.

 

Список литературы.

1. Менеджмент: Учеб. пособие / Ред. Э.М. Коротков. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 220 с.:

2. Практический менеджмент: Учебное пособие / Под общ. ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 330 с

4. Менеджмент: Учебно-практическое пособие/ Игнатьева А.В.,Максимцов М.М., Вдовина И. В., Доценко Е.В., Горностаева А.И.-М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2010.- 284 с.

5. Мескон. М. и др. Основы менеджмента — М.: Дело, 1997

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Контроль - функция менеджмента (Вариант 10)
• Контроль - функция менеджмента