Эффективность решений

Тема: Эффективность решений

Раздел: Бесплатные рефераты по разработке управленческого решения

Тип: Контрольная работа | Размер: 18.79K | Скачано: 297 | Добавлен 21.05.13 в 11:11 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Содержание

Введение 1

1.Содержание и виды эффективности решений 3

2. Количественные и качественные показатели эффективности. 5

3. Основные составляющие оценки эффективности управленческих решений и пути ее повышения. 8

Заключение 12

Ответы на вопросы по ситуации 13

Тест 14

Список литературы 15

 

Введение

Принятие решений – основа управления, а также творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня. От эффективности принятого решения в значительной степени зависит успех дела. Без технологий выработки, принятия, реализации управленческих решений эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Прежде чем начинать какое- либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую – на долговременную перспективу и тактическую – для конкретного действия.

Внешняя и внутренняя среда, в которой функционирует организация, подвержена непрерывным изменениям, именно поэтому результаты оценки эффективности и контроля управленческих решений полностью зависят от способности руководителя организации корректировать принятые ранее решения.

Только правильно оценив возможные потери и выигрыши, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий, можно принять эффективное управленческое решение.

 

Список литературы

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б.

2. Управленческиепрешения: учебник. – 4е изд. – М.: Дашков и Ко, 2007.

3. Бирман Л.А. Управленческие решения. – 2$е изд. – М.: Дело,2008.

4. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. - М.: Издательство «Дело и Сервис, 2009.- 54с.

5. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н.

6. Управленческие решения: учебник / под ред. Ю.П. Анискина. – М.: ОмегаЛ, 2006. (Высшая школа менеджмента.)

7. Карданская Н.Л. Управленческие решения: учебник. – М.:ЮНИТИ, 2003.

8. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. –

4е изд. – М.: Дашков и Ко, 2009.

 

Ответы на вопросы по ситуации

1. Укажите ошибки в принятии решения об отказе Островского от взаимодействия.

2. Что необходимо делать компаниям, чтобы снизить процент неопределенности в принятии решений?

3. Предложите свой вариант стратегии действий для бизнеса Островского.

 

Тест

Установите соответствие стилей руководства и форм взаимоотношений руководителя с подчиненными:

Стили руководства:

а) авторитарный;

б) индивидуально-консультационный;

в) консультационно-групповой;

г) демократический (полного участия).

Формы взаимоотношений:

1) игнорирование мнения подчиненных;

2) предоставление подчиненными руководителю информации;

3) утверждение решения, выработанного подчиненными;

4) групповые консультации;

5) индивидуальные консультации.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Эффективность решений
• Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики