Современное состояние банковских электронных услуг

Тема: Современное состояние банковских электронных услуг

Раздел: Бесплатные рефераты по банковским электронным услугам

Тип: Контрольная работа | Размер: 29.82K | Скачано: 468 | Добавлен 19.11.12 в 15:47 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: ВЗФЭИ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Современное состояние банковских электронных услуг в Росси 5

1.1. Банковская пластиковая карточка 5

1.2. Дистанционное банковское обслуживание 8

2. Основные проблемы и пути их решения 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18

ЗАДАЧА 19

Список литературы 26

 

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня любой банк во всем мире выполняет три основные функции: сбор денежных средств, их перемещение, и кредитование ими. С помощью организации систем электронных расчетов вполне возможно построить банковские продукты, которые даже в условиях сегодняшней России, позволят зарабатывать деньги, соединяя воедино все три банковские функции: собирая дешевые ресурсы большого числа небогатых клиентов, контролируя передвижение денег по циклу банковский счет - клиент - магазин - банковский счет, и кредитуя предприятия и торговые структуры, связанные с этой клиентурой.

В данной работе будет   рассмотрен вопрос о состоянии банковских электронных услуг. Данный вопрос является актуальным в настоящее время.

Банковские электронные услуги – это те услуги банков, которые оказываются с применением средств вычислительной техники и телекоммуникаций.

Возникновение и распространение информационных технологий влияет на развитие коммерческих банков, становится одним из конкурентных преимуществ.

Электронную банковскую деятельность рассматривают в настоящее время как один из видов экономической деятельности кредитных организаций в области предоставления электронных финансовых услуг.

С экономической точки зрения систему банковских электронных услуг, сложившуюся в настоящее время, подразделяют на три уровня:

• розничные банковские электронные услуги;
• оптовые банковские электронные услуги;
• автоматические расчетные платы.

Актуальность темы достаточно очевидна, так как все чаще и чаще в нашей жизни мы сталкиваемся с электронными расчетами, и все чаще и чаще современные инструменты денежного обращения начинают вытеснять на некоторых рынках своих предшественников - наличные и безналичные деньги.

Цель данной работы - на основе материалов учебников банковского дела, современной публицистики, рассмотреть возможности применения систем электронных расчетов в банковских услугах, проанализировать работу таких систем на основе имеющегося опыта работы российских банков, современного законодательства и технологической оснащенности современных коммерческих банков, определить возможные перспективы развития этих систем.

 

Список литературы

1. Рудакова О.С. Банковские электронные услуги. — М.: Вузовский учебник, 2009.
2. Рудакова О.С., Рудаков И.В. Банковские электронные услуги. Практикум: учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2000.
3. Авакова Ю.М., Быстров Л.В., Воронин А.С. и др. Платежные карты: бизнес энцикл. — М.: Маркет ДС, 2008.
4. Банки и небанковские кредитные организации и их операции: учебник / под ред. Е.Ф. Жукова. — М.: Вузовский учебник, 2009.
5. Банковские информационные системы / под ред. В.В. Дика. — М.: Маркет ДС, 2006.
6. Банковское дело: учебник / под ред. Е.Ф. Жуков, Н.Д. Эриашвили. — М.: Единство, 2008.
7. Информационные системы в экономике / под ред. Г.А. Титаренко. — М.: ЮНИТИ&ДАНА, 2006.
8. Компьютеризация банковских операций: учебное пособие / под ред. Г.А. Титаренко. — М.: Вузовский учебник, 2005.
9. Марченко А.В., Бочкарев С.В. Пластиковые деньги — Visa, MasterCard и другие. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.
10. Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Информационные системы в экономике. — М.: Вузовский учебник, 2006. 14
11. Тедеев А.А. Электронные банковские услуги: учебное пособие. — М.: Изд-во Эксмо, 2005.
12. Юденков Ю.Н. Интернет-технологии в банковском бизнесе: перспективы и риски: учебно-практическое пособие. — М.: КноРус, 2010.

 

ЗАДАЧА

Оцените прибыльность операций с кредитными картами двух банков А и В, если известно, что банк А эмитировал  250 карт с кредитным лимитом 3 000$ и 50 “золотых” карт с лимитом 20 000$. Годовая плата за карты составляет 25$ и 50$ соответственно. Процент за пользование кредитом составляет 25% в год. Льготный период – 30 дней . В среднем  каждый клиент пользовался кредитом в течении 330 дней, при этом  сумма кредита составляла 2 000$ по обычной карте и 10 000$ по “золотой”. Оборот по картам составил          16 000 000$. Плата за кредитные ресурсы составляет 7%, это 32% всех расходов банка, связанных с картами. Для банка В эти же показатели следующие: 250 карт по 3 000$ и 40 с лимитом 15 000$. Годовая плата 20$ и 50$. Процент за пользование кредитом составляет 24% в год. Льготный период – 25 дней . В среднем  каждый клиент пользовался кредитом в течении 325 дней, при этом  сумма кредита составляла 1 800$ по обычной карте и 8.000$ по “золотой”. Оборот по картам составил 10 000 000$. Плата за кредитные ресурсы составляет 7,5%, это 35% всех расходов банка, связанных с карточным бизнесом. Плату за информационный обмен  рассчитывать исходя из 1.5%

Результаты приведены в таблице.

Показатель	Банк А	Банк В
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Количество обычных карт	250	250
Лимит обычной карты, долл	3000	3000
Годовая плата за обычную карту, долл	25	20
Средняя сумма кредита по обычной карте, долл	2000	1800
Количество «золотых» карт	50	40
Лимит «золотой» карты, долл	20000	15000
Годовая плата за «золотую» карту,  долл	50	50
Средняя сумма кредита по «золотой» карте, долл	10000	8000
Процент за пользование кредитом	25	24
Льготный период, дни	30	25
Среднее время использования кредитом, дни	330	325
База, дни	360	360
Оборот по картам, долл	16000000	10000000
Плата за информационный обмен, %	1,5	1,5
Плата за кредитные ресурсы, %	7,0	7,5
Доля платы за кредитные ресурсы в общей сумме расходов по картам, %	32	35
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДАННЫЕ
Общий лимит по эмитированным картам, долл	1750000	1350000
Общий кредитный портфель по картам, долл	1000000	770000
Дни, за которые начисляются проценты по кредиту	300	300
ДОХОДЫ
Плата за информационный обмен, долл	240000	150000
Годовая плата за обычные карты, долл	6250	5000
Годовая плата за «золотые» карты, долл	2500	2000
Проценты по кредиту, долл	208333	154000
Итого доходы	457083	311000
ПЛАТА ЗА КРЕДИТНЫЕ РЕСУРСЫ, долл.
Вариант А (перестраховочный)	122500	101250
Вариант Б (фантастический)	112292	91406
Вариант В (оптимальный)	64167	52135
Вариант Г (рекомендуемый)	70000	57750
РАСХОДЫ, долл.
Вариант А (перестраховочный)	382813	289286
Вариант Б (фантастический)	350913	261161
Вариант В (оптимальный)	200522	148958
Вариант Г (рекомендуемый)	218750	165000
Прибыль, долл.
Вариант А (перестраховочный)	74270	21714
Вариант Б (фантастический)	106170	49839
Вариант В (оптимальный)	256561	162042
Вариант Г (рекомендуемый)	238333	146000
Прибыльность к лимиту по картам, %
Вариант А (перестраховочный)	4,24	1,61
Вариант Б (фантастический)	6,07	3,69
Вариант В (оптимальный)	14,66	12,00
Вариант Г (рекомендуемый)	13,62	10,81
Прибыльность к кредитному портфелю, %
Вариант А (перестраховочный)	7,43	2,82
Вариант Б (фантастический)	10,62	6,47
Вариант В (оптимальный)	25,66	21,04
Вариант Г (рекомендуемый)	23,83	18,96

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Современное состояние банковских электронных услуг
• Современное состояние банковских электронных услуг в России
• Банковские услуги юридическим лицам и их оценка с позиций предприятия
• Управление продуктовой линейкой банковских услуг