Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Тема: Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Тип: Курсовая работа | Размер: 31.35K | Скачано: 353 | Добавлен 26.05.12 в 18:15 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: ВЗФЭИ

Год и город: Брянск 2011

Содержание

Введение 3

1. Особенности применения позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 5

2. Нормативная база по учету затрат 8

3. Организация учета затрат при позаказном методе учета затрат 11

3.1 Организация учета прямых затрат при позаказном методе учета затрат 14

3.2. Организация учета накладных затрат при позаказном методе учета затрат 16

4. Калькулирование затрат при позаказном методе учета затрат 19

Практическая часть 21

Заключение 25

Список использованной литературы 27

 

Введение

В настоящее время в мировой бухгалтерской практике вопросам производственного и управленческого учетов, в том числе методикам планирования и учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, придается большое значение. Метод калькулирования предполагает систему производственного учета, при которой определяются фактическая себестоимость продукции, а также издержки на единицу продукции. Выбор метода калькулирования себестоимости продукции связан с технологией производства, его организацией, особенностями выпускаемой продукции. Этим характеризуется актуальность темы курсовой работы.

Позаказная система калькулирования предоставляет информацию о себестоимости индивидуального продукта или группы однородных продуктов. Основная характеристика данного метода заключается в том, что вся информация относится к конкретному заказу. Причем такая информация не относится к конкретному отчетному периоду и не является полученной в результате усреднения, кроме случаев, когда необходимо установить стоимость единицы продукции для заказа, состоящего из нескольких идентичных единиц. Данные, относящиеся к конкретному заказу, могут быть представлены в разрезе элементов затрат в той степени, насколько это необходимо для целей контроля и анализа.

Принципиальные преимущества метода позаказного калькулирования заключаются в том, что этот метод делает возможным сопоставление затрат между заказами, показывает наиболее и наименее рентабельные заказы, а также какие операции в аналогичных заказах наиболее дорогостоящие, а какие наиболее эффективные. Позаказный метод обеспечивает базу для планирования затрат и продажных цен по будущим заказам. Метод предоставляет данные для контроля затрат по заказам путем расчета отклонений между оценочными и фактическими данными, а также делает достаточно точное распределение накладных расходов между заказами.

Цель курсовой работы – исследовать теоретические основы позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, а также решить практическую часть на основе данных               ОАО «Метиз».

Данная цель реализуется следующими задачами:

• исследовать особенности применения позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции;
• ознакомиться с нормативной базой по учету затрат;
• изучить организацию учета затрат: ввиде прямых и накладных затрат;
• рассмотреть калькулирование затрат при позаказном методе учета затрат;

-    решить практическую часть.

Объектом исследования послужило предприятие ОАО «Метиз», основным видом деятельности, которого является производство станков и оборудования.

Предметом – особенности учета затрат и калькулирования себестоимости при позаказном методе.

Курсовая работа состоит из введения, четырех глав теоретической части, практической части, заключения и списка использованной литературы.

 

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации
2. Положение по бухгалтерскому учету ”Расходы организации”, ПБУ 10/1999 ПБУ 10/1999, утверждено приказом Минфина РФ от 27.11.2006 № 156н
3. План счетовбухгалтерского учетафинансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденный приказом Минфина РФ № 94н от 31.10.2000 г.
4. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ М.А. Вахрушина  – 4-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2005. – 576с.
5. Управленческий учет: Конспект лекций / сост. Т.А. Понкрашева, НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Новгород, 2008. – 308 с.
6. Арико О.Н. Развитие методик учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, - М., 2005. – 220 с.
7. Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат // Аудиторские ведомости, - М., 2006. №4
8. Кыштымова Е.А. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости // Аудиторские ведомости. - 2007. - № 4.
9. Соколов А.А. Особенности организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции операционных сегментов предприятия / А.А. Соколов // Аудитор. - 2005. – 172 с.
10. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2006. – 203 с.
11. СПС Консультант Плюс

 

Задача 5

В производственном цехе ОАО «Метиз» имеются два станка - токарный станок с ЧПУ (А) и токарно-винторезный станок (Б), работающие с разной производительностью. Эксплуатационные издержки станков составляют 1,85 руб. и 2,85 руб./ч соответственно. На них могут производиться три разных изделия - винты (X),болты (Y) и гайки(Z).

1. Определите производственную программу для каждого станка по выпуску конкретного изделия по данным табл.1:

а) методом выбора решения на основе максимизации прибыли;

б) методом выбора решения на основе «упущенных возможностей»

2. Сформулировать соответствующие управленческие решения.

Таблица 1

Показатели производственного цеха ОАО «Метиз»

Вид изделия	Станок	Время работы, ч	Расходы на материалы, руб.	Цена реализации, руб.
Винты X)	Токарно– винторезный станок (Б)	6	10	50
Болты (Y)	Токарный станок с ЧПУ (А)	10	25	80
Гайки (Z)	Токарный станок с ЧПУ (А) Токарно-винторезный станок (Б)	10 6	15	75

Пусть Х- количество производимых винтов, Y– болтов, Z– гаек. Для удобства расчетов представим переменную Z ввиде, Z1 – гайки производимые на станке А, а Z2 – на станке Б.

Рассчитаем прибыль как цена реализации за минусом суммы всех издержек, но т.к. по условию эксплуатационные издержки даны на 1 час работы станка, необходимо не забыть перемножить соответствующий показатель издержек с временем работы станка и преобразуем исходную таблицу с данными задачи:

Вид изделия	Станок	Время работ, ч	Расходы на материалы, руб.	Эксплуатационные издержки, в час	Цена реализации, руб.	Прибыль от реализации ед.прод.	Эксплуатационные издержки всего
X	Б	6	10	2,85	50	22,9	17,1
Y	А	10	25	1,85	80	36,5	18,5
Z1	А	10	15	1,85	75	41,5	18,5
Z2	Б	6	15	2,85	75	42,9	17,1

Т.к. время работы у станков разное, определим прибыль приходящуюся на 1 час работы каждого станка поделив прибыль от реализации всего на количество часов.

Вид изделия	Станок	Время работ, ч	Прибыль от реализации ед.прод.	Прибыль от реализации на 1 час
X	Б	6	22,9	3,82
Y	А	10	36,5	3,65
Z1	А	10	41,5	4,15
Z2	Б	6	42,9	7,15

Если гайки будет производить станок А, то станок Б может не простаивать, а производить винты еще 14 дополнительных часов, т.к. станку А придется проработать 20 часов. Тогда прибыль будет складываться из:

Б 6ч (винты) - 22,9руб.

А 10ч (болты) – 36,5руб.

А 10ч (гайки) – 41,5руб

Б 14ч (винты) – 14*3,82=53,48руб.

Прибыль в этом случае составит 22,9+36,5+41,5+53,48=154,38руб.

А если гайки будет производить станок  Б, то станок  А может не простаивать, а производить болты еще 2 дополнительных часа, т.к. станку Б придется проработать 12 часов. Тогда прибыль будет складываться из:

Б 6ч (винты) - 22,9руб.

А 10ч (болты) – 36,5руб.

Б 6ч (гайки) – 42,9руб

А 2ч (болты) – 2*3,65=7,3руб.

Прибыль в этом случае составит 22,9+36,5+42,9+7,3=109,6руб.

В сумме прибыли есть разница, на первый взгляд с точки зрения максимизации получается, что производить гайки на станке А выгоднее.

Если определять производственную программу на основе упущенных возможностей, то в первом случае станки работают по 20 часов, а во втором по 12 часов, т.е нам необходимо высчитать  недополученную прибыль используя первый метод. У нас есть 8 часов. Рассмотрим производство гаек станком Б, где прибыль самая высокая, т.е. вариант максимально упущенной выгоды, когда Б будет производить 4 часа гайки,  и станок А 4 часа гайки, прибыль составит: (7,15*4)+(4.15*4)=28,6+16,6=45,2руб.

И если прибавить эту сумму к 109,6руб, то выходит прибыль во втором случае возрастает до 154,8, а это на 0,42руб. больше чем в первом.

Таким образом, производственная программа созданная методом упущенных возможностей дает наибольшую прибыль, равную 154,80 руб.

Чтобы ОАО «Метиз» достичь этого результата, необходимо гайки производить на станке Б 10ч и на станке А – 4ч. Станок Б должен производить винты в течение 6 часов, а станок А – болты в течение 12 часов. Следуя данным рекомендация, предприятие достигнет наилучших результатов.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
• Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости