Система управления персоналом ООО «ЖБИ Сибири»

Тема: Система управления персоналом ООО «ЖБИ Сибири»

Раздел: Бесплатные рефераты по основам менеджмента

Тип: Курсовая работа | Размер: 546.76K | Скачано: 313 | Добавлен 20.02.12 в 07:53 | Рейтинг: +3 | Еще Курсовые работы

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы управления персоналом организации 6

1.1 Сущность управления персоналом 6

1.2 Модели управления персоналом 9

2. Анализ системы управления персоналом в ООО "ЖБИ Сибири" 16

2.1 Организационно-правовая характеристика ООО "ЖБИ Сибири" 16

2.2 Анализ структуры персонала ООО "ЖБИ Сибири" 22

2.3 Выявление возможных проблем в процессе деятельности организации 29

3. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом 32

3.1 Формирование системы управления организации 32

3.2 Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда 33

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 37

Заключение 40

Список использованной литературы 44

 

Введение

Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления заключается в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим.

Наполеон I

Актуальность исследования. Процесс трансформации плановой экономической системы России к рыночной принес в экономику России крупные изменения, обусловленные кардинальными социально-экономическими и политическими преобразованиями. Эти изменения вызывают необходимость существенных перемен во всей системе управления. Производственные организации сегодня вынуждены строить работу так, чтобы выжить и выдержать конкуренцию в новых условиях хозяйствования, используя не только передовые технологии, но и лучший отечественный и зарубежный опыт управления.

Наиболее ценным аспектом этого опыта является сфера деятельности, именуемая емким понятием «управление персоналом организации».

Управлять персоналом - это, прежде всего, разумно, систематически, целесообразно, последовательно воздействовать на работника с целью вызвать его на активность с определенными показателями качества и интенсивности. Воздействие такого рода, исходящее от руководства, и есть оценка персонала.

Оценка персонала тесно увязана практически со всеми кадровыми процессами: при подборе, найме и расстановке кадров, продвижениях работников, обучения и создания резерва на руководящую работу, оплаты труда, высвобождения. Объективная, построенная на научной основе, оценка персонала представляет собой определенную систему, позволяющую выполнять регулятивную и контрольную функции в отношении персонала организации. Аттестация персонала, как заключительная форма оценки, позволяет определить уровень квалификации, профессиональных знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установить их соответствие (несоответствие) занимаемой должности.

На современном этапе многие российские предприятия столкнулись с серьезной проблемой – отсутствием эффективной системы управления.

Для преодоления экономического кризиса, возникшего в последнее время, необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.

Сегодня в стране необходима более активная политика управления персоналом на предприятии, которая способна обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и переподготовки кадров, расширение производства.

Практика показывает, что оценка персонала действительно может оказывать существенное влияние на повышение эффективности любой организации. Однако применение этого сильного средства у нас сегодня изобилует еще множеством недостатков. Это, прежде всего, отсутствие четкой взаимосвязи между конечными результатами труда и индивидуальном вкладе работников, недостаточно учитывается весь комплекс факторов, определяющих действенность оценки на разные объекты управления. Различные виды оценок применяются не комплексно, а в отрыве друг от друга.

Перечисленные факты свидетельствуют о необходимости формирования системы комплексной оценки персонала, способной содействовать не только повышению экономической эффективности организации, но и совершенствованию социальных отношений внутри ее, становлению и развитию трудовой мотивации работников.

Цель курсовой работы – анализ системы управления персоналом на предприятии и разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом на ООО "ЖБИ Сибири".

Для реализации цели автором поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации;

- провести анализ системы управления персоналом в ООО "ЖБИ Сибири";

- дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

Объектом данного исследования является персонал ООО "ЖБИ Сибири".

Предметом исследования является система управления персоналом ООО "ЖБИ Сибири".

Теоретической и методологической основой исследования являются труды зарубежных и отечественных ученых по теории управления, мировой опыт в управлении персоналом.

В работе применяются следующие методы исследования:

• монографический;
• сравнения;
• аналитический;
• аналитико-синтетический метод исследования сильных и слабых сторон деятельности;
• расчетный;
• синтез;
• прогноз деятельности после внедрения предложенных мероприятий.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

 

Список использованной литературы

1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учебн. пособ.–2е изд. перераб. и доп.–М.: Инфра М, 2010. – 633 с.
2. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2004. – 217 с.
3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 2010. – 288 с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2006. – 219 с.
5. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник/Под ред. проф. Э.М. Короткова. - М.:ИНФРА-М, 2009. – 182 с.
6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. – М.: ОАО “Издательство “Экономика”, 2008 - 298 с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.-спец. Учеб. заведений. - М.: Элит - 2008. – 304 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2008. - 541 с.
9. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт зарубежных стран). М.: Финансы и статистика. 2008. - 326 с.
10. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 2007. – 274 с.
11. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М, Дело 2005. - 208 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ., 2003. – 254 с.
13. Десслер Гари. Управление персоналом: Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 2007. – 520 с.
14. Дмитриев Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях.–Владимир, Собор, 2006. – 272 с.
15. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал: Словарь понятий и определений. – М.: Экзамен, 2010. – 801 с.
16. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: Гардарики, 2009. – 366 с.
17. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 157 с.
18. Исследование систем управления. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Академический Проект, 2008. — 352 с.
19. Исследование систем управления. Макашева З.М. М.: КноРус, 2008. — 176 с.
20. Исследование систем управления. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. М.: МарТ, 2008. — 256 с.
21. Исследование систем управления.Алексеев С.И. М.: ЕАОИ, 2008. — 195 с.
22. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 262 с.
23. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом в организации. М.: ГАУ, 2003. – 395 с.
24. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. М.: Рус. делов. лит., 2008. - 288 с.
25. Муэрс Р. Эффективное управление. М.: Фипресс, 2002. – 246 с.
26. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.:ЛТД.- 2006.-246 с.
27. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда.Яковлева Т.Г.СПб.: Питер, 2009. — 240 с.
28. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. 2-е изд., испр. - М.: Дело, АНХ, 2008. — 664 с.
29. Макарова И.К. Управление персоналом. Схемы и комментарии. – М.: Юриспреденция, 2008. – 109 с.
30. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. М.: Инфра-М, 2009. — 301 с.
31. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2005. — 416 с.
32. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. Стаут Л. М.: Добрая книга, 2006. — 536 с.
33. Управление персоналом в современных организациях. Джеральд Коул. М.: Вершина, 2007. — 352 с.
34. Управление персоналом. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. М.: ЕАОИ, 2008. — 200 с.
35. Управление персоналом. Макарова И.К. М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. — 98 с.
36. Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. — 560 с.
37. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом. 2009. – №7. – С. 32-34.
38. Маусов Н.С. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2008. – №6. – С. 10-14.
39. Магура М.И. Управление мотивацией персонала // Управление персоналом. – №17. – 2010. – С. 115
40. Юсупов А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот //Человек и труд. – 2009. – №10. – С. 72–73

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Система управления персоналом магазина