Стратегия развития металлургического комбината ОАО «Уральская сталь»

Тема: Стратегия развития металлургического комбината ОАО «Уральская сталь»

Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту

Тип: Курсовая работа | Размер: 63.27K | Скачано: 363 | Добавлен 08.09.11 в 22:59 | Рейтинг: +3 | Еще Курсовые работы

Вуз: Южно-Уральский государственный университет

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. Краткая характеристика предприятия ОАО «УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ» 6

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ОАО «Уральская сталь» 12

2.1. Анализ макроокружения ОАО «Уральская сталь» 12

2.2 Анализ непосредственного окружения ОАО «Уральская сталь» 13

2.3 SWOT-анализ ОАО «Уральская сталь» 28

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЛАНИРОВАНИЕ 33

3.1 Планирование целей 33

3.3. Обоснование необходимых изменений на предприятии с учетом выбранной стратегии 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

Список используемой литературы 45

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В последнее время все более популярными становятся слова «стратегия», «стратегическое планирование», «стратегический менеджмент». Рассмотрение проблем социально-экономического развития с позиций стратегического мышления становится объективной необходимостью.

Стратегический менеджмент уже в течение двух десятков лет является одним из общепризнанных направлений экономической науки в промышленно развитых странах.

В нашей стране стратегический менеджмент и как наука, и как инструмент управления предприятием на практике еще находится в стадии становления. Поэтому для него характерны все признаки «болезни роста»: не устоявшаяся терминология, эклектичность теоретических построений, разобщенность ученых и практиков, работающих в данной области.

Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала». Этот военный термин широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента. В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.

Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой организации свой, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и т.д.

Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов. Поэтому настоятельной становится проблема стратегического пла­нирования и управления предприятием во всей их сложности и противоречивости, особенно, если речь идет об адаптации идей применительно к российским условиям.

По своей сути стратегический анализ является этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней, деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования. Таким образом, на этапе анализа создается необходимая информационная база, позво­ляющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив.

Объектом анализа курсовой работы является ОАО «Уральская сталь».

Предметом исследования стратегическое управление предприятием.

Целью работы является: совершенствование системы стратегического управления на предприятии.

Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в работе:

Провести стратегический анализ ОАО «Уральская сталь».

выявить сильные и слабые стороны ОАО «Уральская сталь».

Проанализировать стратегический план ОАО «Уральская сталь».

Разработать рекомендации по совершенствованию системы стратегического управления ОАО «Уральская сталь».

В процессе написания курсовой работы бала использована справочная литература, материалы периодической печати, а также статистические и аналитические данные отдела кадров, маркетинга и бухгалтерии ОАО «Уральская сталь».

 

Список  используемой литературы

1. Барабанов В., Херсонский И., Карасев С., Пономаренко В., Рожков В. Применение САLS – технологий для электронного описания систем качества предприятий. // Стандарты и качество. – М.; Машиностроение, 2004. - № 3. – 66-70 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М,2007. — 216 с.
3. Васюхин О.В., Варзунов А.В. Информационный менеджмент: краткий курс Учебное пособие. - СПб.: СПбГУ ИТМО, 2010. - 119 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.
5. ГОСТ Р ИСО 9004-2001. Система менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности – М.: Изд-во стандартов, 2004. – 46 с.
6. Гуркалов П.И. ОАО «Уральская Сталь» . Реалии и перспективы // Металлург – М.: Изд-во ЗАО «Металлургиздат», 2004 - № 2 – 3 с.
7. Гуркалов П.И. Руководство по управлению качеством РУК 00186246-04-99. Новотроицк, 2002. – 75 с.
8. Глухов В.В. Менеджмент Учебник для вузов. 3-е издание. СПб.: Питер, 2008, 608 с.
9. Голиков В.Д. Менеджмент Учебное пособие. - Уфа: УГАТУ, 2007. - 641 с.
10. Дафт Ричард Л. Менеджмент – СПб: Питер, 2007. – 864 с.
11. Деминг Эдвардс. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами Эдвардс Деминг; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 419 с.
12. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2008, 440 с.
13. ОАО «Уральская Сталь». Изд-во ООО «Печать», 2008. – 30 с.
14. ОАО «Уральская Сталь». Изд-во ООО «Печать», 2009. – 86 с.
15. ОАО «Уральская Сталь». Изд-во ООО «Печать», 2010. – 186 с.
16. Окрепилов В.В. Управление качеством  и конкурентоспособностью. Учебное пособие – СПб, СГбГУЭФ, 2004. – 260 с.
17. Положение о работе с резервом руководителей и специалистов ОАО «Уральская сталь», 2010.
18. Козаченко А.В., Ляшенко А.Н., Ладыко И.Ю. и др. Управление крупным предприятием Монография. - К.: Либра, 2006. - 384 с.
19. Комарова Е. В., Редина Н. И., Шмелёва С. А. Менеджмент: Учебное пособие для высших учебных заведений. – 2-е издание исправленное, дополненное. Днепропетровск, ДГФА, 2007. – 353 с.
20. Курбатова Л.Н. Менеджмент Пермь: РИГ НОУ ВПО ПГТИ, 2007. - 108 с.
21. Лапыгин Ю.Н.Стратегический менеджмент.М.: Инфра-М, 2007. — 235 с.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Отзывы о работе:

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Анализ организационной структуры Банка, характеристика функций управления на предприятии