Анализ внутреннего контроля на примере компании ООО «ВАИР»

Тема: Анализ внутреннего контроля на примере компании ООО «ВАИР»

Раздел: Бесплатные рефераты по основам менеджмента

Тип: Курсовая работа | Размер: 55.95K | Скачано: 374 | Добавлен 01.04.11 в 13:16 | Рейтинг: +19 | Еще Курсовые работы

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретическая основа 5

1.1 Сущность и типы контроля 5

1.2 Характеристики эффективного контроля 11

1.3 Контроль деятельности организации как важная составляющая управленческого процесса 14

Глав 2. Аналитическая основа 22

2. Анализ внутреннего контроля на примере компании ООО «ВАИР» 22

2.1. Внутренний контроль компании 27

2.2. Взаимодействие внешнего и внутреннего контроля 30

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию 31

3. Методы контроля торговых предприятий 31

3.1. Разделение обязанностей 32

3.2. Документальный контроль 33

3.3. Система подтверждения полномочий 34

3.4. Физические способы контроля 36

3.5. Система независимых проверок 37

Глава 4. Процедуры проведения внутреннего контроля компании ООО «ВАИР» 38

4.1. Процедуры проведения внутреннего контроля 38

4.2. Принципы внутреннего контроля 39

Табличные данные 41

Заключение 43

Список используемой литературы 45

 

Введение

Множество компаний во всем мире страдает от неэффективного использования разного рода ресурсов – людских, финансовых, материальных, от недостатка необходимой для принятия правильных решений информации, непреднамеренного и преднамеренного искажения отчетности, прямого мошенничества со стороны персонала и управляющих. Подобных проблем можно избежать путем создания внутри самих компаний эффективной системы внутреннего контроля.

Термин “контроль” не является однозначным. В переводе с французского слово “контроль” означает проверочный документ, оформленный в двух экземплярах или в двух записях. Понятие внутреннего контроля отнюдь не новое. Появившись в лексиконе еще в начале XVIII века, оно эволюционировало со временем.

В течение длительного времени понятие контроля связывалось, прежде всего, с проверкой правильности составления документов, записей в массовых журналах и т.д. Контроль как явление ассоциировался с деятельностью главным образом бухгалтеров, кассиров, финансовых работников.

Как система контроля деятельности компании это понятие сформировалось к началу XX столетия в виде совокупности трех элементов: разделение полномочий, ротация персонала, использование и анализ учетных записей. Позже функции внутреннего контроля значительно расширились, преобразовавшись в организацию и координирование действий, направленных на обеспечение сохранности активов, проверку надежности учетной информации, повышение эффективности операций,  следование предписанной политике и процедурам компании. Таким образом, новые функции вывели понятие внутреннего контроля за рамки круга вопросов, относящихся к обычному бухгалтерскому учету. Эволюционируя и расширяя сферу своего приложения, внутренний контроль к концу XX века превратился в инструмент контроля за рисками, где его функции тесно переплетаются с функцией управления рисками - риск-менеджментом.

Какова же роль и значимость внутреннего контроля?

Любая деятельность в организации происходит в рамках двух систем. Одна – это организационная система, построенная для достижения заданных целей. Другая система – это система контроля, пронизывающая организационную систему. Она состоит, в общем виде, из политики, процедур, правил, инструкций, бюджетов, системы учета и отчетности. Эта система направлена, в конечном итоге, на создание необходимых предпосылок и повышение вероятности того, что компания в целом и менеджеры в частности достигнут поставленных целей.

Внутренний контроль есть процесс, направленный на достижение целей компании, и являющийся результатом действий руководства по планированию, организации, мониторингу деятельности компании в целом и ее отдельных подразделений.

Объектом контроля являются:

– средства и предметы труда;

– персонал;

– производственные и управленческие процессы.

Данная курсовая работа рассматривает существующую систему внутреннего контроля  компании ООО «ВАИР».

Основными направлениями деятельности ООО «ВАИР» являются монтажные работы любой степени сложности по слаботочным сетям и электроснабжению, системе электроснабжения, системе безопасности.

 

Список использованной литературы:

1. Брасс А.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива»,1999

2. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн.: Мисанта ,2003.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: перевод с англ. – М.: Дело, 2004. – 806 с.

4. Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ Под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 271 с.

5. Бурцев В.В. Система внутреннего контроля организации в современных условиях хозяйствования. М: 2001

6. Пятницкая К. Цели и задачи внутреннего контроля. Институт внутренних аудиторов.М: 2000г

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – 3-е изд. - Мн.: «Новое знание»,2000

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---