Разработка антикризисной стратегии

Тема: Разработка антикризисной стратегии

Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту

Тип: Курсовая работа | Размер: 133.17K | Скачано: 361 | Добавлен 14.02.11 в 11:17 | Рейтинг: +3 | Еще Курсовые работы

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты разработки антикризисной стратегии организации 5

1.1.Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства организации 5

1.2.Сущность и основные черты антикризисного управления 8

1.3.Стратегия и тактика в антикризисном управлении 11

Глава 2. Исследование стратегии антикризисного управления организацией (на примере ОАО «Омский хлебокомбинат») 17

2.1. Организационно – экономическая характеристика организации ОАО «Омский хлебокомбинат» 17

2.2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды 22

2.3. Меры, предпринимаемые руководством ОАО «Омский хлебокомбинат» в нестабильной финансово-экономической ситуации 26

Глава 3. Реализация антикризисной стратегии организации 30

3.1 Цели антикризисной стратегии для ОАО «Омский хлебокомбинат» 30

3.2. Антикризисная стратегия ОАО «Омский хлебокомбинат» 31

Заключение 35

Список литературы 38

Приложения 40

 

Введение

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде» должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В России около 4/5 всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве.

Актуальность темы работы объясняется тем, что в условиях нестабильности современной российской экономики, отягченной мировым финансовым кризисом, многие предприятия находятся в условиях нестабильного финансового состояния, ухудшения неплатежеспособности. В таких условиях является необходимым постоянный контроль за финансовым состоянием предприятия и разработка мер, предупреждающих кризис на предприятии.

Практическая значимость курсовой работы состоит в разработке антикризисных мер на конкретном предприятии.

Научная новизна работы состоит в разработке маркетинговой антикризисной стратегии для предприятия, находящегося в условиях нестабильного финансового положения.

Объектом исследования является ОАО «Омский хлебокомбинат».

Предмет исследования – стратегия антикризисного управления.

Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ стратегии антикризисного управления и применение полученных знаний на практике.

Задачи работы:

- вывести определение антикризисного управления на уровне конкретного предприятия;

- выявить основные причины кризиса на предприятии;

- описать критерии принятия решений антикризисным управляющим;

- разработать меры по выходу предприятия из кризисного положения.

В последнее время в нашей стране появилось огромное количество статей и монографий посвященных антикризисному управлению, в книгах по общему управлению финансами, например И.А. Бланк «Основы финансового менеджмента», В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин «Антикризисное управление», Е.П. Жарковская, Б.Е. Бородский «Антикризисное управление». Практически все авторы отмечают особенности антикризисного управления от обычного и считают, что оно должно обрести свою «нишу» в управленческой теории практике. Некоторые из авторов рассматривают антикризисное управление с точки зрения проблем финансов на микроуровне, другие же пытаются рассмотреть комплекс проблем связанных не только с кризисом отдельного предприятия, но кризисом в государственных финансах, в экономике целом. Часто авторы заявляя, что пишут об антикризисном управлении уделяют внимание только процедурам банкротства в рамках закона «О несостоятельности (банкротстве)».

В работе анализируются основные причины кризиса на предприятии и выявлены главные факторы, влияющие на кризис, одним из которых являются недостатки управления.

Методы исследования – факторный анализ, системный анализ, анализ отчетности, SWOT – анализ, PEST – анализ, графический метод и другие методы.

 

Список литературы

1. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент. -М.: Кнорус, 2008. -312 с.
2. Баринов В.А.Антикризисное управление: Учеб. Пособие. – М.: ИДФБК –ПРЕСС, 2006. – 488с.
3. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 316с.
4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007. -175с.
5. Виссма Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/ Пер. с англ. – М.: Финпресс, 2009. – 272с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник -8-е изд.,перераб. И доп. – М.:Гардарики, 2009.- 296 с.
7. Дорофеев В.Д., Левин Д.Н., Сенаторов Д.В., Чернецов А.В. Антикризисное управление: учеб. Пособие / – Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2006. - 206с.
8. Жарковская Е.П., Бородский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник- М: Ольмега-Л, 2006. – 336с.
9. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Юристъ, 2007. – 336с.
10. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2006. — 415 с.
11. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы и статистика, 2006.- 688 с.
12. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2007. -336с.
13. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 375с.
14. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. - РнД:Феникс, 2005. - 512 с.
15. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 285с.
16. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник/Р.А. Попов. – М.: Высш. Шк., 2005. – 429 с.: ил.
17. Романов, А.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.П. Романов, И.А. Жариков. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 80 с.
18. Ряхов А.Н. Антикризисное управление предприятиями: Учеб. пособие / под редакцией Ряхова А.Н. – М.: ИПК Госслужащих, 2007. – 86-90с.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра- М, 2007. – 688 с.
20. Семенов А.К., Маслова Е.Л. Этика менеджмента: Учебное пособие. – 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашко и К», 2007. – 272с.
21. Таль Г.К. Антикризисное управление. Экономические основы. Т.2. – М.: Инфра-М, 2004. – 1060 с.
22. Татарников Е.А. Антикризисное управление: Учеб. Пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005. – 95 с.
23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник/Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.- М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2008. – 576с.
24. Уткин Э.А. Общий и стратегический менеджмент: Вопросы и ответы: Пособие для подготовки к экзамену. – М.: ЭКМОС, 2006. – 256с.
25. Журнал// Менеджмент в России и зарубежом - №1. – 2008. с. 15-21.
26. Федеральная служба государственной статистики. http://www.gks.ru/

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---