Ответы на тест по основам менеджмента

Тема: Ответы на тест по основам менеджмента

Раздел: Бесплатные рефераты по основам менеджмента

Тип: Тест | Размер: 11.26K | Скачано: 353 | Добавлен 15.10.10 в 14:32 | Рейтинг: +15 | Еще Тесты

Всего вопросов по предмету - 159

1.Вопрос: Культура организации зависит от:

Ответ: руководства организации

Ответ: стиля управления

 

2.Вопрос: Аппаратные полномочия, в отличие от линейных:

Ответ: не делегируются

Ответ: не дают права единолично принимать решения

Ответ: предполагают ограниченную ответственность

 

3.Вопрос: Бизнес-планирование осуществляется для:

Ответ: привлечения инвесторов

Ответ: выпуска конкурентоспособной продукции

 

4.Вопрос: В зависимости от экономического результата принятого решения, риски подразделяются на чистые и спекулятивные?

Ответ: Да

 

5.Вопрос: В какой структуре в наибольшей степени соблюдается принцип единоначалия?

Ответ: линейной

 

6.Вопрос: В качестве объединяющего и управляющего фактора производства выступают:

Ответ: Капитал

Ответ: Предпринимательские способности

 

7.Вопрос: В линейной структуре квалификационные требования к руководителям:

Ответ: высокие

 

8.Вопрос: В линейной структуре ориентация на продукт:

Ответ: слабая

 

9.Вопрос: В линейной структуре специализация в линейной структуре:

Ответ: отсутствует

 

10.Вопрос: В матричной структуре квалификационные требования к руководителям:

Ответ: менее высокие

 

11.Вопрос: В матричной структуре ориентация на продукт:

Ответ: сильная

 

12.Вопрос: В матричной структуре специализация:

Ответ: высокая

 

13.Вопрос: В практике менеджмента большинство решений являются (выберите несколько вариантов ответов):

Ответ: формализованными

Ответ: корректируемыми

Ответ: стратегическими

Ответ: документированными

 

14.Вопрос: Вероятностным решениям соответствуют условия:

Ответ: риска

Ответ: неопределенности

 

15.Вопрос: Вертикальные коммуникации характеризуются:

Ответ: отношением руководства и подчиненных

 

16.Вопрос: Власть руководителя – это:

Ответ: сумма полномочий, которыми он обладает

 

17.Вопрос: Влияние величины нормы управляемости на структуру организации следующее:

Ответ: Чем больше норма управляемости, тем меньше уровней иерархии

 

18.Вопрос: Внешняя среда организации изучается маркетинговыми .....

Ответ: исследован*

 

19.Вопрос: Внутренняя среда организации - это:

Ответ: Исполнители и руководители

Ответ: Информационные связи

 

20.Вопрос: Внутрифирменная интеграция включает в себя интеграцию:

Ответ: экономическую

Ответ: культурную

Ответ: информационную
 

21.Вопрос: Выберите критерии, по которым осуществляется разделение труда в управлении:

Ответ: Технология управления

Ответ: Функции управления

Ответ: Профессиональная подготовка управления

Ответ: Иерархия управления

 

22.Вопрос: Выбор организационной культуры зависит от формы собственности организации?

Ответ: Да

 

23.Вопрос: Выделяют виды интеграции:

Ответ: внутрифирменную

Ответ: корпорационную (вертикальную и горизонтальную)

Ответ: интеграцию приоритетного предприятия

 

24.Вопрос: Главная задача формирования целей организации:

Ответ: построение совершенной структуры управления

 

25.Вопрос: Горизонтальные коммуникации – это коммуникации между:

Ответ: подразделениями или работниками, находящимися на одном уровне иерархии

 

26.Вопрос: Декомпозиция систем характеризуется разделением систем по различным целям, функциям, способам достижения .....

Ответ: цел*

 

27.Вопрос: Дерево целей позволяет:

Ответ: довести цели до каждого подразделения

Ответ: довести цели до каждого сотрудника

 

28.Вопрос: Детерминированным решением соответствуют условия:

Ответ: полноты и достоверности информации

Ответ: определенности

 

29.Вопрос: Динамику системы управления определяют:

Ответ: Цели управления

Ответ: Функции управления

Ответ: Управленческие решения

 

30.Вопрос: Для какой структуры характерно преобладание вертикальных связей?

Ответ: линейной

 

31.Вопрос: Для какой структуры характерно преобладание горизонтальных связей?

Ответ: матричной

 

32.Вопрос: Для осуществления коммуникаций необходимы следующие элементы:

Ответ: Отправитель

Ответ: Канал связи

Ответ: Получатель

Ответ: Сообщение

 

33.Вопрос: Имидж руководителя - это:

Ответ: Мысленный образ

 

34.Вопрос: Имидж руководителя – это:

Ответ: правильный выбор модели социального поведения

 

35.Вопрос: Интеграция управления - это:

Ответ: объединение усилий всех подразделений организации

 

36.Вопрос: К группе инвестиционных относятся риски:

Ответ: инновационный

Ответ: производственный

 

37.Вопрос: К информационным шумам относятся:

Ответ: любые помехи и искажения, способные изменить смысл сообщения

 

38.Вопрос: К основным принципам интеграции можно отнести:

Ответ: единство методов

Ответ: многоаспектность

Ответ: децентрализованность

 

39.Вопрос: К основным функциям в процессе интеграции относятся:

Ответ: координация

Ответ: интеграция

Ответ: организация
 

40.Вопрос: К управленческим решениям предъявляются требования:

Ответ: Директивности

Ответ: повышает обоснованность

Ответ: препятствует злоупотреблениям

 

41.Вопрос: К факторам внешней среды относятся:

Ответ: Потребители

Ответ: Экономические факторы

Ответ: Политические факторы

Ответ: Социальные факторы

 

42.Вопрос: Качественные показатели эффективности включают:

Ответ: повышение квалификации менеджеров

Ответ: уровень культуры в организации

 

43.Вопрос: Качественные цели определяются с помощью метода:

Ответ: экспертных оценок

 

44.Вопрос: Ключевыми компонентами стратегического планирования являются:

Ответ: цели планирования

Ответ: разработка этапов планирования

 

45.Вопрос: Количественные показатели деятельности включают в себя показатели:

Ответ: финансовые

Ответ: экономии времени

Ответ: экономии труда

 

46.Вопрос: Количественные цели могут быть измерены:

Ответ: в денежном выражении

Ответ: в натуральном выражении

Ответ: в единицах времени

 

47.Вопрос: Коммуникации необходимы организации, так как они позволяют:

Ответ: Достичь взаимопонимания и согласовать действия подразделений и работников организации

 

48.Вопрос: Контроль – это:

Ответ: управленческая функция

 

49.Вопрос: Корректировка целей производится:

Ответ: в процессе выявления степени достижения целей

 

50.Вопрос: Критерии оценки успеха интеграции - это:

Ответ: повышение прибыли

Ответ: минимизация экономических потерь

 

51.Вопрос: Лидерство предполагает:

Ответ: способность формулировать цели организации и эффективно использовать источники власти

 

52.Вопрос: Менеджером – руководителем называется тот, которой управляет сначала ....., а затем конкретными функциями

Ответ: люд*^сотр*^работн*

 

53.Вопрос: Механизмы реализации интеграционных процессов:

Ответ: планирование

Ответ: инвестиционная деятельность

Ответ: социальная ответственность организации

 

54.Вопрос: Миссия организации – это:

Ответ: Предназначение фирмы, система ценностей, традиций и подходы менеджеров к принятию решений

 

55.Вопрос: Мотивация – это функция:

Ответ: специфическая

 

56.Вопрос: Мотивация – это:

Ответ: функция управления

 

57.Вопрос: Мотивация относится к управлению:

Ответ: трудовыми ресурсами

 

58.Вопрос: На процесс планирования влияют:

Ответ: внешняя среда

Ответ: внутренняя среда
 

59.Вопрос: На этапе долгосрочного планирования вырабатывается стратегия:

Ответ: фирмы по всем ее направлениям

 

60.Вопрос: На эффективность управления влияют:

Ответ: потенциал сотрудников

Ответ: средства производства

Ответ: культура организации

 

61.Вопрос: Наличие полномочий обязательного согласования означает право:

Ответ: давать советы руководителю

Ответ: корректировать принятые решения

Ответ: добиваться внесения изменений в проекты решений

 

62.Вопрос: Необходимо считаться с наличием неформальных групп

Ответ: Да

 

63.Вопрос: Необходимость делегирования полномочий вызвана:

Ответ: Ростом масштабов организации

 

64.Вопрос: Необходимость интеграции процессов управления определяется:

Ответ: усложнением структуры целей

Ответ: усложнением технологической составляющей производства

 

65.Вопрос: Необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора.

Ответ: Да

 

66.Вопрос: Неформальные группы создаются на основе взаимных интересов, симпатий?

Ответ: Да

 

67.Вопрос: Норма управления – это число:

Ответ: подчиненных, приходящихся на одного руководителя

 

68.Вопрос: Норма управляемости – это:

Ответ: Количество работников, непосредственно подчиненных одному руководителю

 

69.Вопрос: Общая культура организации включает следующие виды культур:

Ответ: административную

Ответ: персонала

Ответ: финансовую

Ответ: маркетинговую

 

70.Вопрос: Общие функции присущи:

Ответ: предприятиям непроизводительной сферы

Ответ: предприятиям производительной сферы

 

71.Вопрос: Общие функции управления включают в себя:

Ответ: Планирование

Ответ: Организацию

Ответ: Мотивацию

Ответ: Контроль

 

72.Вопрос: Организационная структура отражает:

Ответ: Строение системы управления

 

73.Вопрос: Организационные коммуникации – это:

Ответ: Процессы обмена информацией между людьми

 

74.Вопрос: Организационные полномочия - это:

Ответ: Ограниченное право распоряжаться ресурсами

Ответ: Право определять действия работников

 

75.Вопрос: Организационные полномочия связаны с:

Ответ: должностью

 

76.Вопрос: Организация – это:

Ответ: управленческая функция

 

77.Вопрос: Организация в менеджменте - это:

Ответ: Процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей
 

78.Вопрос: Организация в системе управления представляет:

Ответ: конкретную форму объединения людей для достижения поставленных целей
 

79.Вопрос: Организация, как система управления характеризуется:

Ответ: Наличием признаков, присущих системам управления

 

80.Вопрос: Основные требования, предъявляемые к целям:

Ответ: конкретность

Ответ: измеримость

Ответ: достижимость

 

81.Вопрос: Основными инструментами (механизмами) интеграции выступают:

Ответ: инвестиционная деятельность

Ответ: деятельность руководства

 

82.Вопрос: Основой существования организации является:

Ответ: миссия организации

 

83.Вопрос: Основу любой организации составляют:

Ответ: структура управления

 

84.Вопрос: Ответственность в результате делегирования полномочий:

Ответ: делегируется вместе с полномочиями

 

85.Вопрос: Ответы на какие вопросы включает экономический выбор:

Ответ: что производить?

Ответ: как производить?

Ответ: для кого производить?

 

86.Вопрос: Планирование – это:

Ответ: объект управления

 

87.Вопрос: Показателями достижения целей могут быть:

Ответ: Уровень прибыли

Ответ: Общий объем продаж

 

88.Вопрос: Полномочия и ответственность связаны между собой:

Ответ: Прямой зависимостью: чем больше объем полномочий, тем больше и ответственность

 

89.Вопрос: Понятие «эффективность управления» относится к:

Ответ: субъекту управления

 

90.Вопрос: Последовательность проведения экспертизы при формировании качественных целей организации.

Ответ: Формирование качественных целей

Ответ: Оценка (ранжирование) качественных целей

Ответ: Построение дерева целей

Ответ: Определение количественных целей

 

91.Вопрос: Последовательность, в которой приведенные задачи решаются организацией:

Ответ: Производство продукции и услуг

Ответ: Увеличение прибыли

Ответ: Внедрение инноваций

Ответ: Совершенствование структуры управления

 

92.Вопрос: Предмет науки управления - это:

Ответ: Природа управленческих отношений

 

93.Вопрос: Предметами рассмотрения теории управления являются:

Ответ: Организационно-управленческие отношения

Ответ: Организационно-экономические отношения

 

94.Вопрос: Предметом управленческого труда является:

Ответ: Информация

 

95.Вопрос: При создании структуры управления учитывают:

Ответ: численность управленческого аппарата

Ответ: норму управляемости

Ответ: прямые и обратные связи

 

96.Вопрос: Принимая решение, менеджер должен избегать риска:

Ответ: Менеджер должен не избегать риска, а управлять им

 

97.Вопрос: Принцип единоначалия означает, что:

Ответ: работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
 

98.Вопрос: Принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта.

Ответ: Да

 

99.Вопрос: Принятие решений связано с изменением целей управления.

Ответ: Да

 

100.Вопрос: Принятие управленческих решений в организации по отношению к выбору частного человека:

Ответ: существенно отличается

 

101.Вопрос: Причинами существования в организациях неформальных коммуникаций могут быть:

Ответ: Низкая дисциплина в коллективе

Ответ: Неформальная структура организации

Ответ: Отсутствие авторитета у руководителя

 

102.Вопрос: Причины, которыми вызваны проблемы в процессах делегирования организационных полномочий:

Ответ: психологическими

Ответ: экономическими

Ответ: организационными

 

103.Вопрос: Процедура подготовки и принятия управленческих решений показывает:

Ответ: последовательность этапов выполнения управленческих операций

Ответ: состав исполнителей

Ответ: перечень документов, необходимых для подготовки управленческого решения

 

104.Вопрос: Процесс коммуникации с обратной связью более эффективен, потому что обратная связь:

Ответ: ускоряет процесс обмена информацией

Ответ: позволяет компенсировать искажения информации

 

105.Вопрос: Процесс планирования предполагает разработку:

Ответ: планов организации

 

106.Вопрос: Процесс управления включает:

Ответ: Сбор информации

Ответ: Переработку информации

Ответ: Передачу информации

 

107.Вопрос: Процесс, с помощью которого руководитель передает часть своих полномочий подчиненным, называется:

Ответ: Делегирование полномочий

 

108.Вопрос: Реализация целей подразумевает:

Ответ: закрепление целей за каждым исполнителем

Ответ: установление графика выполнения работ

 

109.Вопрос: Регулирование – это:

Ответ: управленческая функция

 

110.Вопрос: Решения, принимаемые по заранее определенному алгоритму, называются:

Ответ: Формализованными

 

111.Вопрос: Риск при принятии управленческих решений заключается в:

Ответ: Вероятности потери ресурсов

 

112.Вопрос: Руководителя автократ “подобен устаревшей системе отопления, выделяет энергию, не заботясь об окружающем климате”.

Ответ: Да

 

113.Вопрос: Система управления - это:

Ответ: Совокупность взаимосвязанных элементов в пространстве, расположенных иерархически

 

114.Вопрос: Система характеризуется следующими элементами:

Ответ: Входом

Ответ: Процессом

Ответ: Выходом

 

115.Вопрос: Системный подход - это метод:

Ответ: Исследования систем
 

116.Вопрос: Систему управления характеризуют:

Ответ: Прямые связи

Ответ: Обратные связи

Ответ: Субъект управления

Ответ: Объект управления
 

117.Вопрос: Современные организации, как правило:

Ответ: многоцелевые

 

118.Вопрос: Современные организации, как правило:

Ответ: многоцелевые

 

119.Вопрос: Соответствие субъекта и объекта управления – это:

Ответ: принцип построения организаций

 

120.Вопрос: Социальная ответственность организации - это:

Ответ: добровольная ответственность перед обществом

 

121.Вопрос: Сочетание авторитарного и демократического стилей руководства допустимо:

Ответ: в зависимости от управленческой ситуации

 

122.Вопрос: Спекулятивный риск - это:

Ответ: риск, возникающий при торговых операциях

 

123.Вопрос: Специфические функции присущи:

Ответ: производственным объединениям

Ответ: промышленным предприятиям

 

124.Вопрос: Статику системы управления определяют ее:

Ответ: Структура

 

125.Вопрос: Стиль руководства – это:

Ответ: Методы и приемы руководства

 

126.Вопрос: Стиль управления, являющийтся наиболее эффективным:

Ответ: в зависимости от ситуации

 

127.Вопрос: Стратегические планы разрабатываются:

Ответ: на высших уровнях

 

128.Вопрос: Стратегическое планирование – это процесс выбора:

Ответ: целей

 

129.Вопрос: Структура управления - это количество:

Ответ: уровней и подразделений в пределах каждого уровня

 

130.Вопрос: Структура управления должна быть:

Ответ: простой

Ответ: обозримой

Ответ: адаптивной

 

131.Вопрос: Существуют виды внутрифирменной интеграции:

Ответ: экономическая

Ответ: организационная

Ответ: информационная

 

132.Вопрос: Тактические планы разрабатываются на срок:

Ответ: один год

 

133.Вопрос: Технология принятия решения – это:

Ответ: Состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений

 

134.Вопрос: Тип полномочий, которому соответствует право отклонять решения линейного руководителя:

Ответ: линейному

 

135.Вопрос: Укажите возможные способы адаптации организации при ее изменении:

Ответ: дифференциация

Ответ: обсуждение

Ответ: воспроизводство
 

136.Вопрос: Укажите наиболее важные качества руководителя:

Ответ: профессионализм

Ответ: организаторские способности

Ответ: волевой характера

Ответ: порядочность

 

137.Вопрос: Укажите основные элементы стратегии завоевания общественного доверия:

Ответ: инновационное поведение

Ответ: ответственное поведение

Ответ: повышение прибыли

 

138.Вопрос: Укажите признаки сложных систем:

Ответ: Иерархическое расположение элементов системы

Ответ: Признак целостности

Ответ: Наличие внешней среды

Ответ: Наличие прямых и обратных связей

 

139.Вопрос: Укажите, какие виды деятельности различают в управлении:

Ответ: Подготовку и принятие управленческих решений

Ответ: Деятельность по координации людей

Ответ: Деятельность организации на рынке товаров и услуг

 

140.Вопрос: Укажите, какие уровни выделяют в организации:

Ответ: Высший

Ответ: Средний

Ответ: Низовой

 

141.Вопрос: Укажите, что относится к характеристикам процесса управления:

Ответ: Цель управления

Ответ: Функции управления

Ответ: Управленческие решения

Ответ: Структура управления

 

142.Вопрос: Управленческое решение – это выбор альтернативы

Ответ: да

 

143.Вопрос: Управлять рисками можно методами:

Ответ: предупреждения и ограничения риска

Ответ: возмещения потерь

 

144.Вопрос: Учет – это:

Ответ: управленческая функция

 

145.Вопрос: Факторы, влияющие на процесс формирования структуры управления:

Ответ: внешняя среда организации

Ответ: внутренняя среда организации

 

146.Вопрос: Формальные группы создаются на основе законодательства, инструкций, положений?

Ответ: Да

 

147.Вопрос: Функции управления подразделяются на:

Ответ: общие

Ответ: специфические

 

148.Вопрос: Функция управления – это:

Ответ: одна из характеристик процесса управления

 

149.Вопрос: Целевое управление предполагает разработку:

Ответ: долгосрочных целей

Ответ: краткосрочных целей

 

150.Вопрос: Цели бывают:

Ответ: долгосрочными

Ответ: краткосрочными

Ответ: достижимыми

 

151.Вопрос: Цели в системе управления подразделяются на:

Ответ: качественные

Ответ: количественные

 

152.Вопрос: Цели организации – это:

Ответ: Мысленное представление результата деятельности организации
 

153.Вопрос: Цели организации устанавливают:

Ответ: Руководители

 

154.Вопрос: Человек в управлении рассматривается как самое сильное ..... преимущество

Ответ: конкурентн*

 

155.Вопрос: Чистый риск означает получение:

Ответ: убытка или нулевого результата

 

156.Вопрос: Что является источником власти и управления?

Ответ: Собственность

 

157.Вопрос: Эффективное управление неформальной группой предполагает:

Ответ: умелую работу с группой для достижения поставленных целей

 

158.Вопрос: Эффективность управления - это:

Ответ: сопоставление затрат и результатов

 

159.Вопрос: Эффективность управления – это эффективность действий людей в процессе реализации интересов, в достижении определенных .....

Ответ: цел*^результ*

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Тесты на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Тесты для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Тест, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---