Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управлению персоналом »

Решение задач по Управлению персоналом

Тема: Решение задач по Управлению персоналом

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Задача № 1. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%, фонд зарплаты на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.

Решение:

ЗП_ср= ФЗП / Ч (Средняя зарплата есть отношение фонда зарплаты к численности персонала)

ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп/ i_зп i_ч = 1,05 / 1,04 = 1,0096

Ч_пл = 1,0096 х 1250 = 1262 чел.

i_пт= i_q / i_чÞ i_пт= 1,06 / 1,0096 = 1,05

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,05 х 100 – 100 = 5%

Ответ: рост производительности труда – 5%, плановая численность – 1262 чел.

Задача № 2. На производственном участке 500 объектов обслуживания, норма обслуживания для наладчиков – 25 единиц оборудования в смену. Участок работает в 2 смены. Определить явочную и списочную численность рабочих-наладчиков, если номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный фонд – 250 дней.

Решение:

Численность персонала, необходимого для обслуживания определяется как отношение числа единиц обслуживаемого оборудования на число смен в сутках к норме обслуживания, т.е. (500 х 2) / 25 = 40 рабочих необходимо – это явочная численность.

Коэффициент перевода явочной численности в списочную равен отношению номинального фонда рабочего времени к реальному, т.е. 262 / 250 = 1,048, тогда с учетом данного коэффициента списочная численность составит: 40 х 1,048 = 42 чел.

Ответ: явочная численность – 40 чел., списочная – 42 чел.

Задача № 3. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 12%, а производительность труда в плановом периоде возрастет на 8%.

Решение:

ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)

i_пт= i_q/ i_чÞ i_ч = 1,12 / 1,08 = 1,04

(i = 1 + % / 100)

DЧ = 1,04 х 100 – 100 = 4%

Ответ: изменение численности составит 4%

Задача № 4. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 11%, ФЗП – на 7%, средняя зарплата одного рабочего – на 5%.

Решение:

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп/ i_зп i_ч = 1,07 / 1,05 = 1,019

DЧ = 1,019 х 100 – 100 = 1,9%

i_пт= i_q / i_чÞ i_пт= 1,11 / 1,019 = 1,089

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,089 х 100 – 100 = 8,9%

Ответ: изменение численности – 1,9%, повышение производительности труда на 8,9%

Задача № 5. Среднесписочная численность рабочих на предприятии 1229 чел. В течение года уволено по разным причинам 180 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу – 170 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.

Решение:

Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процентах), т.е. К = 170 / 1229 = 13,8%

Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 1229 = 14,6%

Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 125 / 1229 = 10,2%

Ответ: 13,8%, 14,6%, 10,2%

Задача № 6. Определить списочную численность персонала, если явочная составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней.

Решение:

К_{пересчета} = 260 / 245 = 1,06

Ч_спис = 230 х 1,06 = 244 чел.

Ответ: списочная численность – 244 чел.

Задача № 7. Трудоемкость работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить плановую численность рабочих.

Решение:

Формула расчета численности по методу трудоемкости:

Ч = Т_пр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Т_пф (полезный фонд времени одного работника), т.е.

Т_пр = 250000 / 1,15 = 217391,3 нормо/часов

Ч = 217391,3 / 1800 = 121 чел.

Ответ: плановая численность рабочих – 121 чел.

Задача № 8. На предприятии 45 чел. направили на обучение. В том числе 25 чел. по программе 20 часов, стоимость часа – 850 руб. и 20 чел. по программе 40 часов, стоимость часа – 600 руб. Определить величину затрат на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.

Решение:

Затраты = стоимость часа обучения * кол-во обучающихся * кол-во часов по программе

Общие затраты = 25 * 20 * 850 + 20 * 40 * 600 = 425000 + 480000 = 905000 руб.

Ответ: 905000 рублей – общие затраты, 425000 руб. – затраты по 1-й группе и 480000 руб. – затраты по 2-й группе

Задача № 9. Рассчитайте, сколько необходимо дополнительно принять работников, если запланировано увеличить выпуск продукции на 25%, внедрить комплекс мероприятий, позволяющих увеличить производительность труда на 12%. Численность работников предприятия в базовом году составляла 1250 чел.

Решение:

i_пт= i_q / i_чÞ i_ч= 1,25 / 1,12 = 1,12

(i = 1 + % / 100)

Ч_пл = 1,12 х 1250 = 1400

DЧ = 1400 – 1250 = 150 чел.

Ответ: дополнительно необходимо принять 150 чел.

Задача № 10. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка. Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент невыхода рабочих – 12%.

Решение:

36 / 3 = 12 чел. необходимо для обслуживания 36 станков

Ч_яв = 12 х 1,6 (коэффициент сменности) = 19 чел.

Ч_спис = 19 х 1,12 (плановые невыходы) = 22 чел.

Ответ: явочная численность – 19 чел., списочная – 22 чел.

Задача № 11. Численность рабочих в цехе 450 чел., норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел., для начальников участков – 225 чел., включая всех работников Определить численность линейных руководителей и общую численность управленческого персонала в цехе.

Решение:

450 / 45 (число мастеров) + 450 / 90 (число ст.мастеров) + 450 / 225 (число начальников участков) = 10 + 5 + 2 = 17 чел. – общая численность управленческого персонала, а 15 чел. – численность линейных руководителей, т.е. мастеров и ст.мастеров

Задача № 12. Среднесписочная численность работающих на предприятии 2100 чел. В течение года уволено по разным причинам 250 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения 180 чел. Принято на работу – 230 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, текучести кадров.

Решение:

Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процента), т.е. К = 230 / 2100 = 11%

Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 250 / 2100 = 12%

Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желание и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 2100 = 8,6%

Ответ: 11%, 12%, 8,6%

Задача № 13. Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 360 чел.

Решение:

Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объема выпуска, т.е. 20%.

DЧ = 360 х 0,2 = 72 чел.

72 – 10 = 62 чел – потребность во внешнем наборе

Ответ: 62 чел.

Задача № 14. Численность работников на начало года составляла 300 чел. В течение года принято – 25 чел. Выбыло: на пенсию – 10 чел., по сокращению штатов – 12 чел., по собственному желанию – 20 чел. Рассчитайте среднесписочную численность, а также показатели движения кадров – коэффициенты по приему, выбытию и текучести.

Решение:

Ч_{среднеспис.} = (300+300+25-10-12-20) / 2 = 292 чел.

К_{по приему} = 25 / 292 = 8,6%

К_{по выбытию} = 30+12 / 292 = 14%

К_{текучести} = 20 / 292 = 6,9%

Ответ: 8,6%, 11%, 6,9%

Задача № 15. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания – 5 чел., режим работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 265 дней, реальный – 230 дней.

Решение:

Ч = ((48 х 3) / 5) х (265 / 230) = 33 чел.

Ответ: 33 чел.

Задача № 16. Численность работников цеха на начало квартала составляла 552 чел., плановая среднеквартальная численность 560 чел. Определить дополнительную потребность в кадрах на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 8% и потребность во внешнем наборе кадров, если 5 человек можно перевести из других цехов.

Решение:

Дополнительная потребность составляет: (560 / 552) х 100 + 8% = 9,45%

552 / 100 х 9,45 = 52 чел. – дополнительная потребность в кадрах на квартал.

Потребность по внешнем наборе – 52 – 5 = 47 чел.

Ответ: 47 чел.

Задача № 17. Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства возрастает на 8,5%, а производительность труда на 6%. Численность базовая – 480 чел.

Решение:

i_пт= i_q / i_чÞ i_ч= 1,085 / 1,06 = 1,024

Ч_пл = 1,024 х 480 = 491 чел.

Ответ: численность в плановом периоде – 491 чел.

Задача № 18. Базовая численность персонала составила 1200 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпуска продукции на 18%, фонд зарплаты на 12%, среднюю зарплату на 10%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.

Решение:

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп/ i_зп i_ч = 1,12 / 1,1 = 1,018

Ч_пл = 1,018 х 1200 = 1222 чел.

i_пт= i_q / i_чÞ i_пт= 1,18 / 1,018 = 1,159

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,159 х 100 – 100 = 15,9%

Ответ: рост производительности труда – 15,9%, плановая численность – 1222 чел.

Задача № 19. Трудоемкость годовой производственной программы – 620000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час. Плановый процент выполнения норм – 105%. Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, а реальный – 245 дней.

Решение:

Т_пр = 620000 / 1,05 = 590476,2 нормо/часов

Ч_яв = 590476,2 / 1760 = 336 чел.

Ч_спис = 336 х (260/245) = 356 чел.

Ч_расст. = 356 / 2 = 178 чел. в смену

Ответ: 178 чел – расстановочная численность, списочная – 356 чел.

Задача № 20. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени одного рабочего – 255 дней, реальный – 235 дней.

Решение:

К_{пересч.} = 255 / 235 = 1,085

Ч_спис = 230 х 1,085 = 250 чел.

Ответ: списочная численность – 250 чел.

Задача № 21. Число обслуживаемых станков в цехе – 120, норма обследования – 7 станков, число смен – 1,8. Номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный – 240 дней. Определить плановую численность обслуживающих рабочих.

Решение:

Ч = ((120 х 1,8) / 7) х (262/240) = 34 чел.

Ответ: плановая численность – 34 чел.

Задача № 22. Определить коэффициент текучести кадров, коэффициенты оборота по приему и выбытию, если на начало года численность работников составляла 950 чел., в течение года принято 235 чел., уволено всего 300 чел., в т.ч. по собственному желанию 150 чел., за нарушения трудовой дисциплины 10 чел.

Решение:

Ч_{среднеспис.} = (950+950+235-300) / 2 = 918 чел.

К_{по приему} = 235 / 918 = 25,6%

К_{по выбытию} = 300 / 918 = 32,7%

К_{текучести} = 150+10 / 918 = 17,4%

Ответ: 25,6%, 32,7%, 17,4%

Задача № 23. Производственная трудоемкость работ на год составит 457000 нормо/часов. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего 1850 часов в год, плановое выполнение норм выработки – 105%. Определить численность рабочих сдельщиков.

Решение:

Т_пр = 457000 / 1,05 = 435238 нормо/часов

Ч = 435238 / 1850 = 235 чел.

Ответ: численность рабочих – 235 чел.

Задача № 24. Предприятие планирует увеличить объем производства на 10%, при этом ожидается снижение трудоемкости на 5%. Определить плановую численность работников, если в базовом периоде она составляла 360 чел.

Решение:

i_пт= i_q / i_чÞ i_ч= 1,1 / (1 / 1,05, т.е. переводим изменение трудоемкости в изменение производительности) = 1,16

Ч_пл = 1,16 х 360 = 418 чел.

Ответ: численность в плановом периоде – 418 чел.

Задача № 25. Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 350000 нормо/часов, в цехе станочной обработки – 510000 нормо/часов, в цехе сборки – 270000 нормо/часов. Фонд рабочего времени одного работника составляет 1800 час., средний коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить расстановочную и общую численность работников.

Решение:

Ч_{в литейном} = 350000 / 1,15 / 1800 = 169 чел.

Ч_{в станочной}= 510000 / 1,15 / 1800 = 246 чел.

Ч_{в сборки} = 270000 / 1,15 / 1800 = 130 чел.

Ч_общая= 169 + 246 + 130 = 545 чел.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+91

Размер: 12.05K

Скачано: 2004

Скачать бесплатно

03.10.10 в 18:59 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Задачи на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Задачи для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Задача, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.