Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по внутреннему аудиту »

Организация внутреннего контроля процесса реализации

Тема: Организация внутреннего контроля процесса реализации

Раздел: Бесплатные рефераты по внутреннему аудиту

Содержание

Введение 3

1. Краткая характеристика торгового предприятия 4

2. Организация внутреннего контроля процесса реализации 6

3. Условия реализации товаров в ООО «Сфера» 8

4. Объекты внутреннего контроля реализации товаров 9

5. Процедуры внутреннего контроля реализации товаров 11

6. Оценка система внутреннего контроля реализации товаров 15

Заключение 21

Список использованной литературы 22

Введение

При организации системы внутреннего контроля на предприятиях торговли важное место отводится процессам реализации, с осуществлением которых связана деятельность хозяйствующих субъектов сферы торговли, а также неторговых организаций. Достоверность информации о реализации товаров определяет обоснованность показателей доходов, расходов и финансовых результатов организаций, что обусловливает высокие требования к качеству контроля товарных операций.

Именно все вышесказанное как нельзя лучше характеризует актуальность темы исследования, связанной с организацией внутреннего контроля процесса реализации товаров.

Целью работы является исследование внутреннего контроля процесса реализации товаров на конкретном предприятии, выявление недостатков на данном участке работы.

Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить следующие задачи:

охарактеризовать конкретный хозяйствующий субъект;
определить объекты и процедуры внутреннего контроля процесса реализации товаров;
изучить организацию внутреннего контроля процесса реализации;
дать оценка систему внутреннего контроля реализации товаров на конкретном предприятии.

Предмет исследования – изучение внутреннего контроля реализации товаров.

В процессе работы были использованы Федеральные Законы, другие нормативно-правовые акты Российской Федерации, книги таких отечественных ученых, как В.И. Подольский, В.Д.Андреев, статьи ведущих российских ученых – экономистов, аудиторов.

1. Краткая характеристика торгового предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Сфера» является предприятием, реализующим металлопрокат и строительные материалы, как оптом, так и в розницу.

Данное предприятие было создано в 1998 году и имеет юридический адрес: г. Тула, ул. Ленинградская, д. 8. Уставной капитал ООО «Сфера» по состоянию на 01 января 2009 года составляет 190000 рублей.

Основной вид деятельности ООО «Сфера» - оптовая и розничная торговля. В продаже широкий ассортимент металлопроката и строительных материалов: арматура, балка, круг, квадраты, полоса, труба, листы горячекатаные, холоднокатанные, оцинкованные, уголок, швеллер, нержавеющая сталь, сетка-рабица, сетка кладочная, кирпич, шифер, профнастил, гофрнастил, черепица, пенополистирол, цемент, шпаклевка, рубероид, рубемаст, радиаторы чугунные, люки чугунные. Имеется отдел, реализующий древесные и древесностружечные материалы: брус, доска необрезная, доска обрезная, фанера, древесностружечная плита, древесноволокнистая плита, наличники, плинтуса, вагонка, рамы оконные, дверные блоки, и пр.

Среди основных поставщиков металлопроката стоит отметить ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «Комплекс глубокой переработки», ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», ОАО «Сантехлит», ОАО «Первоуральский новотрубный завод». Среди крупных покупателей отметим: ЗАО «Тулажелдормаш», ОАО Алексинский завод «Тяжпромарматура», ЗАО «Втормет» СПБ, ГУП ТО «Тулаавтодор», ДРСУ «Одоевское», Дубенское МУП КХ и пр.

Для торговли оптом предприятие располагает двумя базами: база №1, реализующая металлопрокат, находящаяся в пос. Лихвинка и пос.Михалково.

Магазин розничной торговли находится рядом с офисом. Общая площадь магазина – 170 м. кв. На этой территории помимо торгового зала располагаются складские и подсобные помещения, комната отдыха.

Общая численность работающих на предприятии составляет 32 человека. Штатным расписанием предусмотрены следующие должности: директора, главного бухгалтера, бухгалтеров, бухгалтера-кассира, менеджеров, администраторов торгового зала, кассиров - операционистов, продавцов, грузчиков, уборщиц, водителей, кладовщиков, специалиста по кадрам.

Расчеты с населением за проданные товары производятся при помощи 4-х кассиров-операционистов с применением контрольно-кассовой техники. Контроль за соблюдением работы с ККТ осуществляет старший кассир.

Ведение бухгалтерского учета в ООО «Сфера» осуществляется бухгалтерией, возглавляемой главным бухгалтером. Помимо главного бухгалтера в состав бухгалтерии входят два бухгалтера и бухгалтер-кассир. Бухгалтерия выполняет следующие задачи: своевременно составляет и предоставляет финансовую и налоговую отчетность, готовит внутренние распорядительные документы, утверждающие порядок документооборота, учета хозяйственных операций и пр., проводит методическое и организационное обеспечение процесса документирования и учета хозяйственных операций и его контроль.

Учетная политика предприятия разрабатывается главным бухгалтером и утверждается директором предприятия ежегодно и содержит документы:

учетная политика для целей бухгалтерского учета;
учетная политика для целей налогового учета;
рабочий план счетов бухгалтерского учета;
положение о порядке проведения инвентаризаций имущества и обязательств;
Положение о постоянно действующей инвентаризационной комиссии;
формы первичных учетных документов для целей финансового учета;
график документооборота организации.

Согласно учетной политике на 2009 г. ООО «Сфера» учет затрат ведется на счете 44 “Расходы на продажу”. Отдельно, на счете 26 «Общехозяйственные расходы» осуществляется учет управленческих и других расходов, непосредственно не связанных с расходами на продажу. Затраты на ремонт основных средств - включаются в себестоимость отчетного периода. Товары отражаются на счете 41-1 “Товары в оптовой торговле” и счете 41-2 “Товары в розничной торговле”. Для розничной торговли производится выделение торговой наценки на счете 42 “Торговая наценка”. Реализация товаров признается в учете ООО «Сфера» по мере поступления денежных средств и учитывается на счете 90 “Продажи”.

В части розничной торговли, переведенной на уплату ЕНВД, ООО «Сфера» не признается плательщиком НДС, за исключением НДС, подлежащего уплате при ввозе товаров на таможенную территорию РФ. По остальным видам предпринимательской деятельности, ООО «Сфера» исчисляет и уплачивает НДС в соответствии с положениями гл.21 НК РФ. В данной ситуации ООО «Сфера» ведет раздельный учет операций, облагаемых и не облагаемых НДС.

2. Организация внутреннего контроля процесса реализации

В целом система внутреннего контроля процесса реализации товаров включает следующие структурные подразделения предприятия (рис. 1).

При осуществлении контроля реализации товаров в ООО «Сфера» проводится:

- проверка документов, подтверждающих переход права собственности на товары от продавца к покупателю (договор розничной купли-продажи считается заключенным с момента выдачи продавцом покупателю кассового, товарного чека или иного документа, подтверждающего оплату товара);

- проверка правильности расчетов с покупателями по проданным товарам;

- контроль соблюдения законодательства в части применения контрольно-кассовых машин при расчетах с покупателями;

- проверка соответствия отражения в учете операций по продаже товаров, правильности определения выручки от реализации и суммы НДС и акцизов, подлежащих перечислению в бюджет;

- проверка правильности списания расходов на продажу в качестве расходов отчетного периода на соответствие учетной политике организации и требованиям действующего законодательства;

- контроль достоверности определения финансового результата от продажи товаров.

3. Условия реализации товаров в ООО «Сфера»

Отгрузкой и отпуском товаров в ООО «Сфера» занимается отдел сбыта (маркетинга) предприятия (рис.2).

Работники этой службы заключают договоры с покупателями, оформляют документы на отгружаемую продукцию, ведут оперативный учет движения товаров на складе, контролируют выполнение договорных обязательств, полноту и своевременность поступления средств от покупателей.

Реализация товаров осуществляется в соответствии с договором купли - продажи (поставки), заключаемым между продавцом и покупателем. Согласно условиям договора оплата товаров может производиться предварительно в виде аванса до отгрузки или после ее передачи покупателю. При предварительной оплате в договоре указывается размер предварительной оплаты, перечисляемого аванса. Обычно размер предварительной оплаты составляет всю стоимость продукции и перечисляется накануне отгрузки продукции. Аванс же может перечисляться в любой сумме, в том числе в размере стопроцентной оплаты, и в любые установленные договором сроки.

Отпускаемые со склада товары оформляются первичными документами. Отдел сбыта на основании договора поставки и графика отгрузки товаров выписывает приказ - накладную. После оформления приказ - накладная передается на склад. В ней отпуск товаров со склада подтверждается подписью кладовщика и получателя или экспедитора отдела сбыта, если товары отправляется железнодорожным, водным или автомобильным транспортом. Основанием для оформления накладной на отпуск товаров со склада ООО «Сфера» является распоряжение руководителя организации или уполномоченного им лица, а также договор с покупателем (заказчиком). Основным первичным учетным документом, служащим для осуществления контроля за реализацией товаров является накладная.

4. Объекты внутреннего контроля реализации товаров

Основные объекты внутреннего контроля реализации товаров представлены на рис.3.

Цели контроля реализации товаров зависят прежде всего от условий реализации. В таблице 1 приведены цели контроля, специфические для хозяйственных операций по продаже товаровна условиях последующей оплаты, данные по которым были обработаны на компьютере применительно к задаче получения прибыли.

Таблица 1

Цели контроля за хозяйственными операциями по продаже товаров

на условиях последующей оплаты в ООО «Сфера»

Цель проведения проверки	Специфические цели проведения проверки применительно к хозяйственным операциям по продаже продукции с использованием системы бухгалтерского учета
Полнота учета данных	Данные по всем операциям по отгрузке внесены и учтены соответствующим образом в целях анализа
Точность учета данных	Данные по отгрузке отражены правильно в среде компьютерной обработки данных сумм, количества, дат и покупателей; данные правильно преобразованы в вид, приемлемый для компьютера; данные правильно введены в компьютер
Санкционирование хозяйственных операций	Все отмеченные хозяйственные операции представляют собой действительно имевшие место отгрузки продукции или оказанные услуги действительно существующему заказчику и утверждены персоналом, имеющим соответствующие полномочия '
Полнота записей	Данные по отгрузке постоянно приемлемы для анализа
Точность ведения записей	Данные по отгрузке и бухгалтерские данные пополняются новыми поступающими данными
Проверка файлов документов	Сохранена целостность данных по отдельным счетам, указанным в бухгалтерских регистрах заказчика и бухгалтерском регистре контрольных счетов продавца
Защита активов	Только персонал, имеющий соответствующее разрешение, имеет доступ к данным по счетам поступлений и архивным документам (файлам)

Достижение целей, преследуемых при контроле, облегчается благодаря организации такой структуры контроля, которая:

• позволяет разделить обязанности так, чтобы одно и то же лицо не занималось одновременно бухгалтерским учетом и его контролем применительно к конкретной хозяйственной операции, а также защитой соответствующих активов;

обеспечивает возможность контроля деятельности сотрудников.

Ключевые направления внутреннего контроля реализации товаров состоят в следующем:

• отгрузка товаров покупателям на условиях последующей оплаты должна производиться только при наличии необходимых санкций;

• товары не должны отгружаться без выписки и учета накладных;

• просроченные счета к получению должны оперативно и тщательно отслеживаться;

• поступление денежных средств от реализации должно находиться под надлежащим контролем;

• отгрузка товаров покупателям на условиях последующей оплаты не должна продолжаться при высоком риске неплатежа;

• должно быть обеспечено разделение обязанностей при учете реализации и погашения дебиторской задолженности;

• управление дебиторской задолженностью должно рассматриваться не обособленно, а как составляющая часть системы управления оборотными средствами предприятия.

5. Процедуры внутреннего контроля реализации товаров

Состав процедур внутреннего контроля реализации товаров зависит от конкретных условий реализации. Рассмотрим состав процедур, соответствующих следующим определяющим условиям:

- вид договора — договор поставки;

- покупатель — юридическое лицо;

- вид отгрузки — доставка продукции автотранспортом организации-продавца;

- порядок расчетов — оплата продукции покупателем определена условиями последующей оплаты (погашение дебиторской задолженности покупателя частями в интервалы, обусловленные договором, или по истечении определенного срока после отгрузки отдельных партий продукции). Каждая процедура контроля имеет два аспекта:

а) выполнение процедуры контроля работниками предприятия;

б) действия сотрудника отдела внутреннего контроля при проверке соблюдения исполнителями своих должностных обязанностей.

Контрольные процедуры в указанной ситуации осуществляются в следующем порядке.

При получении данных об отгрузке продукции покупателю ответственный работник отдела сбыта в журнале (регистре, файле) ежедневного учета отгрузки фиксирует:

наименование покупателя;

дату и номер договора поставки (и приложений в части календарных графиков поставок);

дату выписки и номер соответствующей ТТН;

дату и время (при указании точного времени) фактического осуществления отгрузки;

фактические данные по отгрузке (по данным 3-го экз. ТТН) в стоимостном и натуральном выражении по каждому наименованию отгруженной продукции;

дату и время возвращения автомобиля в организацию после отгрузки (дату и время регистрации отгрузки).

По данным вышеуказанного регистра начальником отдела сбыта составляются отчеты, содержащие сведения по отгрузкам за день и с начала отчетного периода (соответственно календарным графикам отгрузки). Отчеты составляются по утвержденной форме (системно построенные формуляры) в трех видах:

а) по отгрузкам товаров каждого наименования (в натуральных и стоимостном измерителях) всем покупателям (получателям);

б) по отгрузкам товаров всех видов (в натуральных и стоимостном измерителях) каждому покупателю в разрезе заключенных с ним договоров;

в) по объему (в натуральных измерителях) товаров по видам отгрузки (самовывоз, централизованная доставка, доставка транспортом организации-изготовителя) в разрезе транспортных средств и с указанием времени, затраченного на погрузо-разгрузочные работы (т.е. простой транспортных средств под погрузкой-разгрузкой), непосредственно транспортировку груза к месту разгрузки и обратный пробег автомобилей (эти данные необходимы для составления отчетности по выполнению планов отгрузок и перевозок).

Экономист по сбыту на основе данных по расчетам за товары подготавливает и в установленном порядке ежедневно передает начальнику отдела сбыта по управлению сбытом отчеты о выполнении планов продаж за день и с начала отчетного периода, а также ежедневные отчеты о выполнении графика отгрузки и доставки. Отчеты представляют собой системно построенные и в определенном порядке утвержденные формы внутренней отчетности, в которых указаны плановые и фактические данные по установленным предметам объектов отчетности. Например, реализация может быть представлена как реализация в разрезе видов товаров, в разрезе рыночных сегментов).

Начальник отдела сбыта анализирует полученные отчеты, определяет причины отклонений, находит виновных, принимает меры в пределах своей компетенции и ежедневно по установленному порядку передает сведения о ходе выполнения планов сбыта (вышеуказанные отчеты, а также данные по выявленным причинам отклонений, виновникам и принятым мерам) коммерческому директору ООО «Сфера».

Коммерческий директор анализирует полученную информацию, принимает меры в пределах своей компетенции (в том числе по выявленным виновникам) и предоставляет вышеуказанные отчеты и объяснительные записки с указанием причин отклонений, выявленных виновников и принятых мер директору ООО «Сфера» для рассмотрения на ежедневных оперативных совещаниях, где по неустраненным отклонениям принимаются необходимые управленческие решения.

Действия внутреннего контроля заключаются в наблюдении за подготовкой первичной отчетности по сбыту ответственными за это работниками, в опросе руководства отдела сбыта на предмет наиболее часто возникающих причин отклонений от заданных объемов реализации и принятых по отклонениям управленских решений (мер).

Процедуры контроля фактурирования поставок состоят в следующем.

На основании полученного от водителя-экспедитора экземпляра ТТН с отметками покупателя о приемке товаров (данные отметки являются свидетельством отгрузки) работником бухгалтерии ООО «Сфера», ведущим учет расчетов с дебиторами и кредиторами бухгалтерии выписывается счет-фактура в 2 экземплярах. Первый экземпляр не позднее 10 дней с даты отгрузки товаров предоставляется покупателю (если до конца налогового отчетного периода осталось менее 10 дней, то необходимо составить и передать счет-фактуру покупателю в данном отчетном периоде). Счет-фактура подписывается директором ООО «Сфера», главным бухгалтером и начальником отдела сбыта (как должностным лицом, санкционирующим отгрузку) и скрепляется печатью организации. Второй экземпляр счета-фактуры подшивается и хранится в журнале учета выдаваемых счетов-фактур.

Перед подписанием счета-фактуры вышеуказанные должностные лица методами проверки документов (логическая, формальная, арифметическая, по взаимосвязи, по хронологии, по содержанию) и встречной проверки документальных данных осуществляют контроль за правильностью указания реквизитов (включая объем сделки в натуральном и стоимостном выражении) и следующих дополнительных данных:

серия, номер и дата выписки ТТН;

дата (и при соответствующих договорных условиях точное время) отгрузки;

номер автомобиля, на котором осуществилась доставка продукции;

количество грузовых мест (единиц).

При этом данные счета-фактуры сверяются с данными ТТН и условиями договора (заказа). Бланки счетов-фактур должны быть заранее пронумерованы (по два экземпляра с одинаковым номером). Последовательность нумерации проверяется главным бухгалтером.

6. Оценка система внутреннего контроля реализации товаров

При проведении оценки системы внутреннего контроля ООО «Сфера», в составе которой следует выделить систему бухгалтерского учета и средства контроля.

Предварительная оценка состояния системы внутреннего контроля была сделана на основании информации, полученной в результате проведенного опроса ответственных сотрудников (табл. 2).

Таблица 2

Вопросник для оценки состояния внутреннего контроля за реализацией

и сохранностью товаров, предназначенных для продажи в ООО «Сфера»

№	Содержание вопроса	Вариант ответа		Уровень оценки	Примечания
№	Содержание вопроса	Да	Нет	Уровень оценки	Примечания
1	2	3	4	5	6
1.	Имеется ли на предприятии служба внутреннего контроля	Х		А 2	Инвентаризационная комиссия работала нерегулярно
2.	Проводилась ли службой внутреннего контроля поверка движения и сохранности товаров		Х	А 1	Отсутствует в плане работы инвентаризационной комиссии
3.	Имеет ли бухгалтер материального отдела специальное образование	Х		А 2	Среднее специальное экономическое образование

Продолжение табл.2

1	2			3	4			5		6
4.	Обеспечен ли бухгалтер материального отдела необходимыми инструкциями			Х				А 3
5.	Разработана ли должностная инструкция для бухгалтера материального отдела				Х			А 1
6.		Проверяет ли бухгалтер материального отдела карточки учета товаров				Х	А 1
7.		Заключены ли договоры о полной материальной ответственности с материально ответственными лицами	Х				А 2		Не заключен договор с кладовщиком
8.		Проверяются ли отчеты о списании товаров	Х				А 2
9.		Имеют ли материально ответственные лица образцы подписей должностных лиц, уполномоченных подписывать документы на отпуск товаров	Х				А 3
10.		Имеется ли журнал учета доверенностей	Х				А 2		Не везде имеются отметки о списании доверенностей
11.		Проводился ли инструктаж с работниками службы сбыта о порядке оформления документов	Х				А 3
12.		Приобретаются ли товары за наличный расчет	Х				А 1
13.		Есть ли приказ о формировании инвентаризационной комиссии	Х				А 3		№ 2 от 19.01.2009
14.		Проводилась ли инвентаризация в проверяемом периоде	Х				А 3		Перед составлением годового отчета, при смене материально-ответственного лица (кладовщика)
15.		Ведется ли книга покупок	Х				А 2		Листы с ней не пронумерованы, не прошнурованы
16.		Соответствует ли порядок оценки списываемых материальных ценностей, зафиксированный в учетной политике	Х				А 2

Для оценки влияния ответов на состояние внутреннего контроля в ООО «Сфера» были применены три градации: А 1 – низкий, А 2 – средний, А 3 – высокий.

Как показывает анализ приведенной анкеты, на 75% вопросов были даны ответы, характеризующие состояние внутреннего контроля товарных операций как находящееся на среднем и высоком уровне.

Таким образом, состояние и ведение бухгалтерского учета реализации товаров в ООО «Сфера» в целом отвечают современным требованиям. Основными недостатками являются ослабление текущего контроля за движением товаров, большой удельный вес их закупок за наличный расчет.

Для оценки состояния внутреннего контроля реализации товаров в ООО «Сфера» использовалась специальная шкала (табл. 3).

Таблица 3

Критерии оценки состояния внутреннего контроля реализации товаров в ООО «Сфера»

Оценка состояния внутреннего контроля

Количество ответов, характеризующих уровень организации контроля, %

Низкий уровень

Средний уровень

Высокий

менее 70

от 70 до 90

Свыше 90

Используя приведенную шкалу, можно сделать вывод, что в ООО «Сфера» состояние внутреннего контроля реализации товаров находится на среднем уровне.

Проведение такого опроса позволит скорректировать типовую программу внутреннего контроля, более точно определить содержание внутреннего контроля, что в конечном итоге направлено на повышение эффективности проведения аудиторской проверки.

В ООО «Сфера» были выявлены нарушения, связанные с системой внутреннего контроля реализации товаров (таблица 4).

Таблица 4

Нарушения в организации внутреннего контроля реализации товаров в ООО «Сфера»

N п/п	Характер выявленных нарушений	Влияние нарушений на достоверность бухгалтерской отчетности
1	2	3
1	Отсутствует приказ о назначении лиц, ответственных за операции реализации товаров	Возможность злоупотреблений со стороны лиц, ответственных за сохранность товаров. Невозможность в случае хищения в полном объеме взыскать материальный ущерб, причиненный действиями (бездействием) лица, на которое должна возлагаться материальная ответственность
2	Не заключен договор о полной материальной ответственности с лицами, ответственными за сохранность товаров (кладовщик)
3	В учетной политике отражен только метод учета материалов, информация о методе учета товаров отсутствует	Отсутствие документального обоснования для применения того или иного метода учета товаров

Система бухгалтерского учета операций с товарами не всегда выполняет поставленные перед ней задачи: отсутствует схема документооборота учета товаров; не составляются и не соблюдаются графики инвентаризации товарно-материальных ценностей; не соблюдается принцип распределения ответственности и полномочий по операциям выдачи разрешений на операции с товарами.

Не исключено, что именно в результате наличия «слабых» мест в системе внутреннего контроля ООО «Сфера» были допущены нарушения при учете операций с товарами.

Тщательной проверке подвергается обоснованность применяемых льгот по НДС на отдельные товары, а также своевременность перечисления сумм налога в бюджет и уплаты авансовых платежей.

Введенные книги продаж и книги покупок, а также счета-фактуры для учета НДС значительно облегчают процесс проверки правильности заполнения декларации по НДС. Счет-фактура составляется в течение 5 дней со дня отгрузки товара и не зависит от принятой на предприятии учетной политики. Регистрация счетов-фактур в книге покупок и книге продаж производится в целях определения суммы налога. В случае частичной оплаты за полученные товары регистрация выставленных счетов-фактур в книге продаж производится на каждую сумму, поступившую в порядке частичной оплаты, с указанием реквизитов счета-фактуры и пометкой у каждой суммы "частичная оплата".

В книге продаж данные счетов-фактур накапливаются в течение отчетного периода по НДС (в течение месяца или квартала), после чего суммируются и выводятся итоговые показатели книги продаж за отчетный период. Общий итог книги продаж по графам 56 и 66 должен равняться сумме, отраженной в декларации.

В табл. 5 представлена проверка документального оформления реализации товаров покупателям оптом. Проверка показала, что реализация товара покупателям сопровождается правильно оформленными документами. Имеются незначительные замечания к оформлению накладных и счетов-фактур, которые необходимо устранить в ближайшее время.

Таблица 5

Проверка документального оформления реализации оптом товаров покупателям

N п/п	Наименование покупателя	Номер накладной	Номер счета-фактуры	Наличие доверенности/ печати	Замечания
1	ОАО "Пластик"	15	15	+	Не указан адрес покупателя
2	ЗАО "Желдормаш"	32	32	+	Не указан ИНН покупателя
3	ЗАО "Витязь"	44	44	+	-
4	ООО "Клинтех"	56	56	+	Не указан ИНН покупателя

При оценке системы внутреннего контроля за реализацией товаров составляется опросный лист, прослеживающий поступление выручки и ее оприходование. Прослеживание этих операций позволяет дать оценку правильности отражения в учете и финансовой отчетности объемов реализации, торговой наценки, своевременности и полноты сдачи денежной выручки, своевременности и полноты учета торговой выручки бухгалтерией и дальнейшем использовании денежной наличности. Данные этого опроса представлены в табл. 6.

Таблица 6

Опросный лист оценки состояния СВК за реализацией товаров и полнотой поступления денежной выручки в ООО «Сфера»

N	Содержание вопроса	Ответы	Пояснения
1	Существует ли в оптовом предприятии схема контроля за выполнением заданий по товарообороту	Да	Существует: установлены плановые задания для каждого склада, контролируется ежемесячно
2	Существует ли в оптовом предприятии разработанная методика калькуляции продажной цены	Да	Существует, калькуляции составляются на каждую партию древесины
3	Осуществляется ли контроль за правильностью применения продажных цен в торговых предприятиях	Да	Имеются документальные подтверждения (акты проверок), однако график отсутствует
4	Осуществляется ли сбор денежной выручки от торговых предприятий оптового предприятия инкассаторами банков	Нет	Надежная охрана денежной выручки не обеспечена
5	Осуществляется ли контроль путем сопоставления размера выручки и данных кассира-операциониста	Да	Проверка разницы между показателями счетчиков ККМ на начало и конец рабочего дня осуществляется
6	Осуществляется ли контроль за своевременностью и полнотой учета торговой выручки в бухгалтерии	Да	Имеются акты инвентаризации, расхождений нет
7	Отмечались ли случаи несвоевременной сдачи денежной выручки торговыми предприятиями	Да	Подлежит проверке, поскольку некоторые заведующие складами привозят выручку самостоятельно в отчетные дни
8	Производят ли торговые склады оплату поставщику из денежной выручки	Да	Письменных распоряжений нет, доверенностей нет
9	Кто осуществляет контроль за порядком эксплуатации ККМ в торговых предприятиях оптового предприятия	Да	Имеются соответствующие отметки в книгах кассира-операциониста

Отсутствие процедур контроля или их недостаточное осуществление в учете денежной выручки при реализации товаров дает основание для низкой оценки системы внутреннего контроля реализации товаров.

Заключение

В работе было проведено исследование внутреннего контроля процесса реализации ООО «Сфера». Охарактеризованы объекты внутреннего контроля процесса реализации в ООО «Сфера». Также были рассмотрены основные процедуры внутреннего контроля процесса реализации товаров на данном предприятии.

В в целях совершенствования и повышения эффективности системы внутреннего контроля следует сочетать жесткие (привязанные к конкретным плановым периодам) и гибкие (не привязанные к определенным срокам действия и меняющиеся достаточно произвольно по мере изменений внутренних и внешних условий функционирования фирмы) системы планирования деятельности организации. Сочетание двух систем планирования позволяет достичь прогресса в разработке краткосрочных и долгосрочных (стратегических) планов. При этом долгосрочные планы определяют базовые целевые установки по направлениям деятельности, а краткосрочные конкретизируют эти цели. Такое сочетание позволяет повысить эффективность направляющего контроля и снизить вероятность возникновения дорогостоящих последствий ошибок, вызванных неудовлетворительным прогнозированием продаж, неудачным планированием ассортимента, некачественной информацией при планировании и т.д.

Список используемой литературы

Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая)от 30.11.1994, № 51-ФЗ и (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ и (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ// ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
Федеральный Закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ«О бухгалтерском учете» // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
Федеральный Закон от 30.12.2008 г. № 307-ФЗ«Об аудиторской деятельности» // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
Постановление Правительства РФ от 23.09.2002 N 696 "Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности" // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкция по его применению. Утверждены Приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 г. № 94н // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
Положение по ведению бухгалтерскогоучета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено Приказом Минфина России от 29.07.1998 N 34н // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
Положение по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. ПБУ № 5/01. Утверждено Приказом Минфина РФ от 09.06.2001 г. № 44н. // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экран
Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации». ПБУ 9/99. Утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н (ред. от 18.09.2006 г.). // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл, с экрана
Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб.и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 464 с.
Андреев В.Д. Внутренний аудит: Учеб.пособие / В.Д. Андреев. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 464 с.
Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский, А.А. Савин, Л.В. Сотникова и др.; Под ред. проф. Подольского В.И.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Аудит, 2004.-583 с.
Гусева, А.Д. Аудит готовой продукции / А.Д. Гусева// "Аудиторские ведомости",2006, N 10.- с.43-60.
Винер, И.Б., Голосов, О.В., Скобара, В.В., Сиротенко, Э.А. Общесистемные основы аудита. / И.Б. Винер, О.В. Голосов, В.В. Скобара,Э.А. Сиротенко - М: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2004.
Захарьин, В.Р. Управленческий аудит: контроль сбыта готовой продукции / В.Р.Захарьин // Консультант Бухгалтера. – 2007. - № 4.– С.10-15.
Иванцов, И.В. Проведение внутреннего аудита в производственном цикле / И.В.Иванцов // Главбух. – 2006. - № 15. – С.10-14.
Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет в организациях. / Е.П. Козлова – М.: Финансы и статистика, 2004. – 330 с.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 36.13K

Скачано: 312

Скачать бесплатно

29.09.09 в 16:01 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.