Управления кредиторской задолженностью предприятия (на примере МУП «Чишмыэнергосервис»)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Теоретические основы кредиторской задолженности 5

1.1. Сущность кредиторской задолженности 5

1.2. Виды кредиторской задолженности 9

1.3. Основные этапы процесса управления кредиторской задолженностью 11

2. Анализ финансовых показателей МУП «Чишмыэнергосервис» и основные мероприятияпо совершенствованию управления кредиторскойзадолженностью предприятия 16

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 16

2.2 Анализ финансового состояния и финансовых результатов организации 21

2.3. Анализ управления кредиторской задолженностью предприятия 30

2.4. Мероприятия по совершенствованию управления кредиторской задолженностью предприятия 33

Заключение 39

Список использованных источников 41

ВВЕДЕНИЕ

Ведя хозяйственную деятельность, практически любая компания не может обойтись без кредиторской задолженности. Если своевременно рассчитаться с контрагентами, то никаких проблем не возникнет.

Кредиторскую задолженность можно определить как задолженность одной организации другими организациями, индивидуальным предпринимателям или физическим лицам образовавшуюся при расчетах за приобретаемые материально-производственные запасы, работы услуги, при расчетах с бюджетом, а также при расчетах по оплате труда.

Методика управления кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, которая направлена на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.

Задолженности, возникающие при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятий, образуют текущее и долгосрочное отвлечение или привлечение средств, известных как дебиторская и кредиторская задолженности, влияющие на платежеспособность и ликвидность.

Кредиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию, следствием чего является напряженное финансовое состояние предприятия. Т.е. кредиторская задолженность характеризует отвлечение средств из оборота данного предприятия и использование их дебиторами. Тем самым она отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия, поэтому необходимо сокращать сроки ее взыскания.

Объектом исследования является МУП «Чишмыэнергосервис» Предметом исследования является годовая финансовая отчетность за 2013-2015 гг.

Целью курсовой работы является анализ основных финансовых показателей деятельности МУП «Чишмыэнергосервис» и формулирование мероприятий по совершенствованию управления кредиторской задолженностью.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы управления кредиторской задолженности;

- проанализировать основные финансовые показатели МУП «Чишмыэнергосервис»;

- исследовать организационно – экономическую характеристику организации;

- провести анализ финансового состояния и финансовых результатов организации;

- проанализировать эффективность управления кредиторской задолженностью предприятия;

-  проанализировать предложения по совершенствованию управления кредиторской задолженностью.

Кредиторская задолженность в определенной мере полезна для предприятия, т.к. позволяет получить во временное пользование денежные средства принадлежащие другим организациям.

Состояние кредиторской задолженности, размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.

В целях управления кредиторской задолженностью необходимо проводить ее анализ, который включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения предприятия [11].

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка