Разработка архитектуры предприятия (Вариант №8)

Тема: Разработка архитектуры предприятия (Вариант №8)

Раздел: Бесплатные рефераты по архитектуре предприятия

Тип: Контрольная работа | Размер: 358.87K | Скачано: 449 | Добавлен 03.04.17 в 13:45 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Ярославль 2016

Разработка архитектуры предприятия

Задача:

В рамках выполнения задания необходимо выбрать предприятие в соответствии с вариантом, описать его текущую архитектуру и разработать целевую архитектуру. Обосновать необходимость внедрения новых информационных систем, оценить их влияние на бизнес - процессы компании, инфраструктуру, ИТ - подразделение.

Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании.

Задача: Выбрать предприятие, дать его краткую характеристику.

Представить основные сведения о предприятии: представить полное и сокращенное наименование, определить организационно-правовую форму, отраслевую принадлежность, направления его деятельности, историю создания и развития, правоустанавливающие документы и лицензии, общую характеристику, описать интегрированную структуру, в которую входит организация.

Шаг 2. Описать структуру организации.

Задача: Документировать архитектуру предприятия включая: видение и миссию организации стратегические цели и задачи предприятия, бизнес архитектуру предприятия. Представить деятельность предприятия по организационно-структурным и функциональным аспектам, сформировать иерархические и матричные модели организационной структуры предприятия.

В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо собрать и документировать следующую информацию:

• стратегические цели и задачи предприятия;
• основные бизнес - процессы организации;
• организационную структуру;
• продукты и услуги компании;

• структуру предприятия в виде графического иерархического дерева;
• положение об организационной структуре;
• положение о подразделениях;

 

Шаг 3. Разработать ИТ- стратегию предприятия.

Задача: сформулировать и представить этапы формирования ИТ- стратегии предприятия

Необходимо представить:

• видение и миссии ИТ;
• стратегические цели ИТ, направленные на достижение бизнес-целей исходя из анализа текущей ситуации с ИТ в организации и ее бизнес-целей
• оценить специфику внешней среды и внутренние факторы;
• направления развития ИТ для достижения поставленных перед ИТ целей;
• перечень и характеристику проектов, которые должны быть реализованы в рамках каждого направления.

 

Шаг 4. Моделирование архитектуры предприятия.

Задача: Разработать текущую архитектуру предприятия. Построить модели описывающие бизнес - процессы предприятия.

В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо построить следующие модели:

• модель, описывающую бизнес - процессы компании;
• модель, описывающую связи между стратегическими целями предприятия и бизнес – процессами;
• ресурсно-сервисную модель, описывающую связи между приложениями и бизнес - процессами компании.

На данном этапе рекомендуется разработать модель:

• описывающую функциональность существующих информационных систем и их интерфейсы;
• показывающую связь между существующими информационными системами и инфраструктурными компонентами (сервера, дисковые массивы).

 

Шаг 5. Внедрение новой информационной системы.

Задача: Обосновать необходимость внедрения новой информационной системы и разработать ее архитектуру.

В рамках данной работы предлагается обосновать необходимость внедрения новой информационной системы, описать на какие бизнес процессы данная система воздействует, построить диаграмму ее развертывания и ресурсно-сервисную модель.

Необходимо предоставить:

• Детализированное описание новой информационной системы.
• Функциональность информационной системы.
• Системные требования к информационной системе.
• Диаграмму развертывания новой информационной системы и ее связь с существующей инфраструктурой.

 

Шаг 6. Описание структуры ИТ подразделения.

Задача: Описать организационную структуру ИТ подразделения и основные бизнес процессы.

Построить модель бизнес процессов ИТ подразделения (на основе ITIL/ITSM) и построить его связь с организационной структурой компании.

Показать как ИТ подразделение обеспечивает поддержку существующих информационных систем и внедрение новой. Рекомендуется описать основные роли сотрудников ИТ подразделения, которые задействованы в процессе, в соответствии с ITIL/ITSM и сценарии ввода новой системы в эксплуатацию.

 

Список источников

1. Администратор информационных технологий / IT Manager, №1, 2012. - М.: ИТ Медиа, 2012. - 196 c.
2. ИТ инфраструктура бизнеса / IT Expert, №11, 2013. - М.: ИТ Медиа, 2013. - 816 c.
3. Новости информационных технологий / IT News, №5, 2013. - М.: ИТ Медиа, 2013. - 883 c.
4. Петрова, Е. А. Современный информационный рынок: микроэкономический анализ закономерностей формирования и развития / Е.А. Петрова. - М.: Гелиос АРВ, 2014. - 128 c.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---