Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по государственной экономической политике »
Тема: Эффект управленческого консультирования
Раздел: Бесплатные рефераты по государственной экономической политике
Тип: Эссе | Размер: 16.14K | Скачано: 276 | Добавлен 28.02.17 в 12:56 | Рейтинг: 0 | Еще Эссе
Охарактеризуйте эффект управленческого консультирования благоприятных организаций и проблемных. Где он больший и почему?
Управленческое консультирование является фактором, способствующим повышению конкурентоспособности, эффективности функционирования и развития большинства организаций благодаря полному анализу управленческой деятельности и решению на этой базе ключевых проблем управления. Консалтинговая деятельность при этом должна осуществляться в виде профессиональной помощи, направленной на совершенствование управления и повышение эффективности деятельности организации, ее развитие.
Для определения эффекта существует понятие ключевой показатель эффективности (КПЭ). «КПЭ – это показатель, по которому оценивается результативность и эффективность действий, процессов, функций управления, эффективность конкретной деятельности». Большинство организаций, которые хотят изменить эффективность своей работы, измеряют и показатели эффективности деятельности организации в целом, и показатели деятельности подразделений, конкретных сотрудников.
Таким образом, эффект управленческого консультирования – заключается в повышении эффективности деятельности организации либо отдельных ее подразделений, за счет совершенствования управленческой деятельности.
Главная цель УК – изменить неблагоприятную тенденцию на обратную.
Логично, что потребность в управленческом консультировании обостряется, когда управленческий потенциал организации недостаточен для решения имеющихся проблем.
Таким образом, логично, что больше эффект от управленческого консультирования проблемных организаций чем благоприятных.
Тем не менее, социально-экономические системы, с которыми работает консультант, называют «неопределенными» по той причине, что в них присутствует активный элемент – человек, действия которого зачастую непредсказуемы. Для таких систем характерно наличие случайных событий, управлять которыми по заранее составленному алгоритму невозможно.
Так, оценить эффективность такой системы можно лишь с определенной вероятностью.
Так, под влиянием различных обстоятельств, не всегда можно полагать, что эффект для проблемной организации всегда будет выше, даже если учесть, что обе организации (благоприятная и проблемная) в итоге исполняют все рекомендации консультанта.
Но в целом можно сделать вывод, что эффект управленческого консультирования, учитывая высокий уровень квалификации консультанта и мотивацию организации, будет выше для проблемной организации, так как уровень результата управленческий деятельности, в ней до этапа консультирования и решения проблем в управлении изначально ниже чем в заведомо благоприятной.
Источники
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Эссе на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Эссе для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Эссе, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.