Контрольная по Логистике Вариант №14

Тема: Контрольная по Логистике Вариант №14

Раздел: Бесплатные рефераты по логистике

Тип: Контрольная работа | Размер: 34.18K | Скачано: 410 | Добавлен 15.02.17 в 07:28 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы

Вуз: Новосибирский государственный технический университет

Год и город: Новосибирск 2016

 Содержание:

1. Теоретические пояснения
2. Задание №1. Расчет величины суммарного материального потока на складе
3. Задание №2.
4. Задание №3. Расчет точки безубыточности склада
5. Задание №4. Выделение факторов, величина которых меняется в зависимости от условия договора с поставщиком или с покупателем
6. Задание №5. Ранжирование факторов по степени влияния на стоимость складской грузопереработки

 

Теоретические пояснения

Основные термины

Склады - здания, сооружения и устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших товаров, подготовки их к потреблению, отпуска потребителю.

Материальный поток - грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций (разгрузка, погрузка, транспортировка, укладка в тару и распаковка, укладка на хранение и т.п.) и отнесенные к временному интервалу.

На складах предприятий оптовой торговли материальный поток называют обычно грузовым потоком.

Входящий материальный поток поступает на склад из внешней среды.

Внутренний материальный поток образуется в результате осуществления логистических операций внутри склада. Внутренний поток складывается из потоков, на разных участках склада и, как правило, многократно превышает входящий поток.

Выходящий материальный поток поступает со склада во внешнюю среду. При сохранении запаса за период на одном уровне выходящий поток равен входящему.

Грузооборот склада - общепринятое название выходящего со склада материального потока за соответствующий период.

Логистикой в менеджменте является стратегическое управление материальными потоками в процессе снабжения: закупка, перевозки, продажи и хранение материалов, деталей и готового инвентаря (техники и прочего).

Одна из основных задач логистики - управление затратами по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Управлять затратами можно лишь в том случае, если их можно точно измерять. Поэтому система учета издержек производства и обращения участников логистических процессов должны выделять затраты, возникающие в процессе реализации функций логистики, формировать информацию о наиболее значимых затратах, а также о характере их взаимодействия друг с другом. При соблюдении названного условия появляется возможность использовать важный критерий выбора оптимального варианта логистической системы - минимум совокупных издержек на протяжении всей логистической цепи.

На рисунке 1 приведена принципиальная схема склада торговой оптовой базы.

Железнодорожная рампа
Приемочная экспедиция	Участок приемки
Основное помещение склада
Зона хранения с единой материальной ответственностью
Приемочная экспедиция	Участок комплектования
Автомобильная рампа

Рис. 1 Принципиальная схема склада

Описание технологического процесса на складе.

Прибывший железнодорожным транспортом товар выгружается из транспортного средства на участке разгрузки (на схеме - железнодорожная рампа).

Различают грузы, прибывшие в рабочее или нерабочее время. Если разгрузка происходит в нерабочее время - товар поступает в приемочную экспедицию - помещение, отдельное от основного склада. В рабочее время товар, направляется в основное помещение склада. При этом, некоторые товары сразу перемещаются на участок хранения, другие товары направляются на участок приемки, для распаковки и проверки. В дальнейшем весь поступивший на склад товар сосредотачивается в зоне хранения основного помещения склада.

Через участок комплектования склада проходит товар, который упаковывается и отпускается вместе с другими товарами в общей транспортной таре, т.е. не весь отпускаемый товар проходит через данный участок.

Товар со склада оптовой базы может доставляться заказчику сразу с этого участка. Тогда в помещении, отдельном от основного помещения склада, организовывается отправочная экспедиция, которая будет накапливать подготовленный к отгрузке товар, и обеспечивать его доставку покупателям. Помещение, отправочной экспедиции также отделено от основного склада.

Завершает технологический процесс на складе операция погрузки, которая выполняется на автомобильной рампе.

Принципиальная схема материального потока на складе торговой оптовой базы приведена на рисунке 2.

Основные логистические операции, выполняемые с грузом на отдельных участках склада:

• Участок разгрузки (механизированная разгрузка транспортных средств; ручная разгрузка транспортных средств);
• Приемочная экспедиция (приемка в нерабочее время груза по количеству мест и его кратковременное хранение до передачи в основной склад);
• Участок приемки (приемка товаров по количеству и по качеству; грузы на участок приемки могут поступать из участка разгрузки и из приемочной экспедиции);
• Участок хранения (укладка груза на хранение; отборка груза из мест хранения);
• Участок комплектования (формирования грузовых единиц, содержащих подобранный в соответствии с заказами покупателей ассортимент товаров);
• Отправочная экспедиция (кратковременное хранение подготовленных к отправке грузовых единиц, организация их доставки покупателю);
• Участок погрузки (погрузка транспортных средств).

На рисунке 2 представлена принципиальная схема материального потока на складе торговой оптовой базы.

Рис. 2 Принципиальная схема материального потока на складе торговой оптовой базы

 

2.Задание №1. Расчет величины суммарного материального

потока на складе

Величина суммарного материального потока на складе зависит от того, по какому пути пойдет груз на складе, будут ли выполняться с ним те или иные операции. Маршрут материального потока определяется значением факторов, перечисленных в таблице №1.

Объем работ по отдельной операции, рассчитанный за определенный промежуток времени (месяц, квартал, год), представляет собой материальный поток по соответствующей операции.

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется сложением величин материальных потоков, сгруппированных либо по признаку выполняемой логистической операции, либо по признаку места выполнения логистической операции.

Таблица №1. Факторы, влияющие на величину суммарного материального потока на складе.

Обозначение фактора	Наименование фактора	Значение фактора (по вариантам работы), %
		1	2	3	4
А1	доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее время	15
А2	доля товаров, подлежащих распаковке на участке приемки склада	15
А3	доля товаров, подлежащих комплектованию на складе	50
А4	уровень централизованной доставки, т.е. доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции   участок погрузки из	40
А5	доля доставленных товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны	60
А6	доля товаров, загружаемых в транспортное средство вручную (из-за неприспособленности транспортного средства к механизированной загрузке)	30
А7	кратность обработки товаров на участке хранения	2

Группа материальных потоков — грузы, рассматриваемые в процессе внутрискладского перемещения.

Перемещение грузов осуществляется с участка на участок, а суммарный материальный поток по данной группе (Рпг) равен сумме выходных грузовых потоков всех участков, кроме последнего:

Рпг = Т (с участка разгрузки) + Т*А1/100      (из промежуточной экспедиции) + Т*А2/100 (с участка приемки) + Т          (из зоны хранения) + Т *А3/100 (с участка комплектования) + Т*А4/100 (из отправочной экспедиции)

Т – грузооборот базы (т/год) = 9700 т/год. В скобках указаны соответствующие участки склада, из которых выходит поток.

Рпг = Т + Т*А1/100 + Т*А2/100 + Т + Т*А3/100 + Т*А4/100 = 9700 + 9700*15/100 + 9700*15/100 + 9700 + 9700*50/100 + 9700*40/100 = 31040 т/год.

помечены

Группа материальных потоков — грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участках, разгрузки и погрузки.

Операции разгрузки и погрузки могут быть механизированными или выполняться вручную.

Грузопоток при ручной разгрузке груза:

Ррр = Т*А5/100, т/год

Ррр = Т*А5/100 = 9700*60/100 = 5 820 т/год.

Остальная разгрузка является механизированной, и грузопоток высчитывается следующим образом:

Рмр = Т*(1-А5/100), т/год

Рмр = Т*(1-А5/100) = 9700*(1-60/100) = 3 880 т/год.

Грузопоток при ручной погрузке груза:

Ррп = Т*А6/100, т/год

Ррп = Т*А6/100 = 9700*30/100 = 2 910 т/год.

Грузопоток при механизированной погрузке груза:

Рмп = Т*(1-А6/100), т/год

Рмп = Т*(1-А6/100) = 9700*(1-30/100) = 6 790 т/год.

Далее грузопотоки суммируются отдельно по группе ручных операций разгрузки и погрузки и отдельно по группе механизированных операций разгрузки и погрузки.

Группа материальных потоков — грузы, рассматриваемые в процессе ручной переборки при приемке товаров.

Рпр = Т*А2/100, т/год

Рпр = Т*А2/100 = 9700*15/100 = 1 455 т/год.

Группа материальных потоков — грузы, рассматриваемые в процессе ручной переборки при комплектации заказов покупателей.

Ркомпл = Т*АЗ/100, т/год

Ркомпл = Т*АЗ/100 = 9700*50/100 = 4 850 т/год.

Группа материальных потоков — группы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедициях.

Если товар поставлен в рабочее время, то он сразу поступает на участок приемки или в зону хранения. Если же товар пришел в нерабочее время, то товар разгружается в экспедиционное помещение и лишь в ближайший рабочий день подается на участок приемки или в зону хранения. Появляется новая операция в приемочной экспедиции, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Рпэ = Т*А1/100, т/год

Если на базе имеется отправочная экспедиция, то появляется новая операция в этой экспедиции, которая увеличивает совокупный материальный поток на величину:

Роэ = Т*А4/100, т/год

Итого операции в экспедициях увеличивают совокупный материальный поток на:

Рэксп = Рпэ + Роэ = Т*(А1+А4)/100, т/год

Рэксп = Т*(А1+А4)/100 = 9700*(15+40)/100 = 5335 т/год.

Группа материальных потоков - операции в зоне хранения.

Весь поступивший на базу товар сосредотачивается в местах хранения, где выполняются следующие обязательные операции:

• укладка груза на хранение;
• выемка груза из мест хранения.

Объем работ за определенный период по каждой операции равен грузообороту склада за тот же период (при условии сохранения запаса на одном уровне).

Таким образом, минимальным материальный поток в зоне хранения равен 2*Т.

Если при хранении товара осуществляется перекладка запасов с верхних на нижние ярусы стеллажей, то к совокупному материальному потоку добавляется еще какая-то часть грузооборота. На участке хранения может выполняться также отборка товара, что увеличивает совокупный материальный поток.

В результате всех операций в зоне храпения возникает группа материальных потоков, величина которой равна:

Рхран = Т*А7,   т/год

Рхран = Т*А7 = 9700*2 = 19 400 т/год.

Величина суммарного материального потока на складе (Р) определяется по формуле:

Р = Рпг + Рмр + Ррр + Рмп + Ррп + Ркомпл + Рпр + Рэксп + Рхран = 81480 т/год.

 

3. Задание №2. Расчет стоимости грузопереработки на складе

Стоимость грузопереработки определяется объемом работ по той или иной операции, а также удельной стоимостью выполнения той или иной операции.

Послеоперационные объемы работ найдены при выполнении первого задания.

Удельная стоимость выполнения операций на складе представлена в таблице №3, что позволит представить общую стоимость грузопереработки на складе в виде суммы затрат на выполнение отдельных операций.

Таблица №3. Группы материальных потоков на складе

Наименование и обозначение группы материальных потоков	Условное обозначение группы	Удельная стоимость работ на потоках данной группы
		Условное обозначение	Величина, руб./т
1	2	3	4
Внутрискладское перемещение грузов	Рпг	S1	0,6
Операции в экспедициях	Рэксп	S2	2,0
Ручная переборка груза в процессе приемки и комплектации	Рпр Ркомпл	S3	5,0
Операции в зоне хранения	Рхран	S4	1,0
Ручная разгрузка и погрузка	Ррр Ррп	S5	4,0
Механизированная разгрузка и погрузка	Рмр Рмп	S6	0,8

Суммарная стоимость работ с материальными потоками (стоимость грузопереработки) Сгруз определится по формуле:

Сгруз= S1*Рпг + S2*Рэксп + S3*(Рпр + Ркомпл) + S4*Рхран +

+ S5*(Ррр + Ррп) + S6*(Рмр + Рмп)

Далее представлен расчет суммарной стоимости работ с материальными потоками. Результаты расчета также представлены в таблице №2.

Сгруз = 0,6 * 31040 + 2 * 5335 + 5 * (1 455 + 4 850) + 1 * 19 400 + 4 * (5 820 + 2 910) + 0,8 * (3 880 + 6 790) = 18624 + 10670+ 31 525 + 19 400 + 34 920 + 8 536 = 123675 руб./год.

Таблица №2. Расчет величины суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе

Наименование группы материальных потоков	Обозначение группы	Значение фактора, %	Размер материального потока по данной группе, тонн в год	Удельная стоимость работ на потоке данной группы, руб./тонн	Стоимость работ на потоке данной группы, руб. в год
1	2	3	4	5	6
Грузы, рассматриваемые в процессе внутрискладского перемещения	Рпг	XX	31040	0,6	18624
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной разгрузки	Ррр	60	5 820	4	23 280
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной разгрузки	Рмр	60	3 880	0,8	3 104
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной погрузки	Ррп	30	2 910	4	11 640
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной погрузки	Рмп	30	6 790	0,8	5 432
Грузы, рассматриваемые в процессе ручной переборки при приемке товаров	Рпр	15	1 455	5	7 275
Грузы, рассматриваемые в процессе ручной переборки при комплектации заказов покупателей	Ркомпл	50	4 850	5	24 250
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедициях	Рэксп	30 40	5335	2	10670
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в зоне хранения	Рхран	2	19 400	1	19 400
Суммарный внутренний материальный поток	Р	ХХ	81480	1.51	123675

 

4. Задание №3. Расчет точки безубыточности склада

Точкой безубыточности (Тбу) называется минимальный грузооборот, ниже которого работа склада становится убыточной.

Расчет точки безубыточности заключается в определении грузооборота склада, при котором прибыль равна нулю.

Д = Т*R*N/100

где Т - грузооборот, т/год;

R - цена закупки, руб/т.

Прибыль склада П (руб./год) равна разности дохода Д и общих издержек Собщ

П = Д – Собщ

В свою очередь общие издержки (Собщ) складываются из условно переменных и условно постоянных:

Собщ = Сперем + Споcт

Постоянные затраты не зависят от грузооборота. Сюда относятся расходы на аренду складского помещения, амортизация техники, оплата электроэнергии, заработная плата управленческого персонала и специалистов.

Переменные издержки (Сперем), зависящие от грузооборота склада Т, складываются из процентов за кредит (Скред) и стоимости грузопереработки (Сгруз).

Хранящийся на складе запас требует его оплаты по цене закупки, для чего в банке берется кредит. Размер процентов за кредит рассчитывается следующим образом:

Скред = k * Т * R

где k - коэффициент пропорциональности, зависящий от величины запаса и банковского процента.

Издержки в целом составят:

Собщ = Спост + Сперем = Спост + (Скред + Сгруз)

В точке безубыточности стоимость грузопереработки рассчитывается по следующей формуле:

Сгруз = Сгруз. уд. * Тбу

Здесь Сгруз.уд — стоимость грузопереработки, приходящаяся на 1 тонну грузооборота склада. Значение Сгруз.уд при расчете точки безубыточности определяется на базе результатов, полученных при решении задания 2.

Сгруз.уд = Сгруз/Т = 123675 / 9 700 = 12,75

Подставив в формулу для расчета прибыли значение стоимости грузопереработки в точки безубыточности и приравняв правую часть к нулю, получим формулу для расчета точки безубыточности:

Тбу*R*N/100 – k*Tбу*R – Cгруз.уд*Тбу – Спост = 0

Значения величин, входящих в формулу для расчета точки безубыточности представлены в таблице №4.

Таблица №4. Экономические показатели работы склада

Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
Средняя цена закупки товаров	руб./т	5 000
Коэффициент для расчета оплаты процентов за кредит	-	0,045
Торговая надбавка при оптовой продаже товаров	%	7,8
Условно постоянные затраты	руб./год	300 000

Далее представлены расчеты нахождения точки безубыточности:

Тбу*R*N/100 – k*Tбу*R – Cгруз.уд*Тбу – Спост = 0

5000*7,8*Тбу/100 – 0,045*Тбу*5000 – 12,75*Тбу – 300 000 = 0

390*Тбу – 225*Тбу – 12,75*Тбу = 300 000

152,25*Тбу = 300 000

Тбу = 1970

Т>Т_бу, база работает с прибылью.

 

5. Задание №4. Выделение факторов, величина которых меняется в зависимости от условия договора с поставщиком или с покупателем.

Группа А факторы, зависящие от условий договора с поставщиками	Группа В факторы, зависящие от условий договора с покупателями
Доля товаров, поставляемых на склад в нерабочее время (А1) – полностью зависит от условий договора.
Доля товаров, подлежащих распаковке на участке приемки склада (А2) – частично зависит от условий договора как с поставщиков, так и с потребителем.	Доля товаров, подлежащих распаковке на участке приемки склада (А2) – частично зависит от условий договора как с поставщиков, так и с потребителем.
Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе (А3) – частично зависит от условий договора, как с поставщиков, так и с потребителем.	Доля товаров, подлежащих комплектованию на складе (А3) – частично зависит от условий договора, как с поставщиков, так и с потребителем.
Уровень централизованной доставки, т.е. доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции (А4) – частично зависит от условий договора как с поставщиков, так и с потребителем.	Уровень централизованной доставки, т.е. доля товаров, попадающих на участок погрузки из отправочной экспедиции (А4) – частично зависит от условий договора как с поставщиков, так и с потребителем.
Доля доставленных товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны (А5) – частично зависит от условий договора, как с поставщиков, так и с потребителем.	Доля доставленных товаров, не подлежащих механизированной выгрузке из транспортного средства и требующих ручной выгрузки с укладкой на поддоны (А5) – частично зависит от условий договора, как с поставщиков, так и с потребителем.
Доля товаров, загружаемых в транспортное средство вручную (А6) – частично зависит от условий договора как с поставщиков, так и с потребителем.	Доля товаров, загружаемых в транспортное средство вручную (А6) – частично зависит от условий договора как с поставщиков, так и с потребителем.

 

6. Задание №5. Ранжирование факторов по степени влияния на стоимость складской грузопереработки.

При выполнении данного задания необходимо определить, как повлияет на общую стоимость грузопереработки снижение каждого фактора на одну и ту же величину, например на 10% (в рамках данного задания проведение расчетов для фактора Л; не предусмотрено).

Полученная информация позволит повысить обоснованность принимаемых коммерческих решений, т.к, при заключении договоров например, с поставщиками коммерческая служба будет знать, что более существенно снижает стоимость грузопереработки: снижение доли поступающего в нерабочее время груза или снижение доли груза, которое необходимо пропустить через участок приемки

Задание 5 выполняется путем поочередного снижения значений факторов, перечисленных в задании 1, на 10% и проведения необходимых расчетов.

Решение:

Выходной материальный поток – это материальный поток, который поступает в логистическую систему из внешней среды.

Произведем расчеты для фактора А1 (доля товаров поставляемых на склад в нерабочее время (из табл.1)).

Начальная доля товара 15% (из табл.1)

По условию снижаем на 10%

Новое - 5 %

Поставлялось в нерабочее время:

до изменения 9700*15/100=1455 тонн/год

после изменения 9700*5/100=485 тонн/год

Стоимость работ на потоке:

до изменения 1455*2=2910 руб./год

после изменения 485*2=970 руб./год

Изменение стоимости работ:

2910-970=1940 руб./год

В процентах к общему объему грузопереработки на складе

100*1940/123675=1.56

Рассмотрим фактор А2

Начальная доля товара подлежащая распаковке на участке приемке равна 15% (из табл.1)

до изменения 9700*15%=1455 тонн/год

после изменения 9700*5%=485 тонн/год

Стоимость работ:

до изменения 1455*5=7275 руб./год

после изменения 485*5=2425 руб./год

Изменение стоимости работ на потоке:

7275-2425=4850 руб./год

В процентах к общему объему грузопереработки на складе

100*4850/123675=3.92

Фактор А3 (доля товар подлежащая комплектованию на складе)

Начальная доля товара 50% (из табл.1)

По условию снижаем на 10%

до изменения 9700*50/100=4850 тонн/год

после изменения 9700*40/100=3880 тонн/год

Стоимость работ на потоке:

до изменения 4850*5=24250 руб./год

после изменения 3880*5=19400 руб./год

Изменение стоимости работ:

24250-19400=4850 руб./год

В процентах к общему объему грузопереработки на складе

100*4850/123675=3.92

Рассмотрим фактор А4 (доля товара, попадающая на участок погрузки из отправочной экспедиции)

Начальная доля товара 40% (из табл.1)

По условию снижаем на 10%

до изменения 9700*40/100=3880 тонн/год

после изменения 9700*30/100=2910 тонн/год

Стоимость работ на потоке:

до изменения 3880*2=7760 руб./год

после изменения 2910*2=5820 руб./год

Изменение стоимости работ:

7760-5820=1940 руб./год

В процентах к общему объему грузопереработки на складе

100*1940/123675=1.56

Рассмотрим фактор А5 (снижение доли груза, поступающего в непакетированном виде, и требующего ручной разгрузки)

Начальная доля товара 60% (из табл.1)

По условию снижаем на 10%

до изменения 9700*60/100=5820 тонн/год

после изменения 9700*50/100=4850 тонн/год

Стоимость работ на потоке:

до изменения 5820*4=23280 руб./год

после изменения 4850*4=19400 руб./год

Изменение стоимости работ:

23280-19400=3880 руб./год

В процентах к общему объему грузопереработки на складе

100*3880/123675=3.13

Рассмотрим фактор А6 (доля товаров, загружаемых в транспортное средство вручную)

Начальная доля товара 30% (из табл.1)

По условию снижаем на 10%

до изменения 9700*30/100=2910 тонн/год

после изменения 9700*20/100=1940 тонн/год

Стоимость работ на потоке:

до изменения 2910*4=11640 руб./год

после изменения 1940*4=7760 руб./год

Изменение стоимости работ:

11640-7760=3880 руб./год

В процентах к общему объему грузопереработки на складе

100*3880/123675=3.13

 

Заполняем таблицу 6.

Таблица 6. Расчет влияния отдельных факторов на стоимость грузопереработки

Наименование фактора	Значение фактора, %		Номера меняющихся потоков	Изменение общей стоимости грузопереработки
	начальное	новое		руб./год		%
1	2	3	4	5		6
Факторы, зависящие от условий договора с поставщиками
А1 доля товаров, поставленных на склад в нерабочее время	15	5		1940	1,56
А2 снижение доли груза, которое необходимо пропустить через участок приемки.	15	5		4850	3,92
А5 снижение доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки с укладкой на поддоны	60	50		3880	3,13
Факторы, зависящие от условий договора с покупателями
А3 снижение доли груза, подлежащего комплектованию на участке комплектации	50	40		4850		3,92
А4 снижение доли груза, отгружаемого в нерабочее время и проходящего через отправочную экспедицию	40	30		1940		1,56
А6 снижение доли груза, загружаемого в транспортные средства в ручную	30	20		3880		3,13

В результате анализа данных таблицы 6 формируем ранжирование факторов по степени влияния на стоимость внутрискладской грузопереработки:

1 место – фактор А_{3 и}  А₂ равна 3.92

2 место – фактор А₂ и  А₆ равно 3,13

3 место – фактор А_{1 и} А₄ равные 1.56 

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---