Контрольная по БУУ Вариант №4

Тема: Контрольная по БУУ Вариант №4

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Тип: Контрольная работа | Размер: 104.77K | Скачано: 261 | Добавлен 11.10.16 в 08:25 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Пенза 2016

Часть1.

Вариант 8.

Малое предприятие производит хлебобулочные изделия двух видов: батон нарезной и хлеб белый. Для производства используются следующие материалы: мука пшеничная, дрожжи прессованные, соль поваренная, масло растительное, сахар, маргарин. Продукция производится одним производственным подразделением.

Прогнозные цены реализации, квартальный прогноз сбыта, представлены в таблице 1. Организация применяет упрощенную систему налогообложения, объект налогообложения «Доходы, уменьшенные на величину расходов», НДС не начисляется.

Таблица 1 - Бюджет продаж (руб.)

Наименование/ период (квартал)	Январь	Февраль	Март	Всего
1. Запланированные продажи, ед.
1.1. Батон нарезной	50000	52000	55000	157000
1.2. Хлеб белый	40000	41000	43000	124000
2. Отпускные цены (без НДС), руб./ед.
2.1. Батон нарезной	25			Х
2.2. Хлеб белый	25			Х
3. Запланированные продажи, тыс. руб.
3.1. Батон нарезной	1250	1300	1375	3925
3.2. Хлеб белый	1000	1025	1075	3100
3.3. Итого продажи (без НДС)	2250	2325	2450	7025

На основе анализа предыдущей деятельности установлено, что 70% запланированного объема продаж оплачивается в течение текущего периода (в том же месяце), а 30% — в следующем месяце. Потери по безнадежным долгам отсутствуют (табл. 2).

 

Часть 2.

Вариант 6.

Задача 2

ПАО «Спеленок» занимается производством мыла. Продукция проходит обработку в двух подразделениях — мыловаренном цехе (А) и цехе брикетирования (Б). Данные по мыловаренному цеху представлены в табл. 2.

Таблица 2 - Информация о затратах мыловаренного цеха

Вид затрат	Величина затрат
1. Незавершенное производство на 01.06.20ХХ г., ед.	10 000
2. Прямые затраты на материалы:
100% готовности, тыс. руб.	22 000
3. Добавленные затраты (прямые затраты на оплату труда и общепроизводственные расходы):
20% готовности, тыс. руб.	4 500
4. Итого на 01.06.20ХХ г., тыс. руб.	26 500
5. Изделия, начатые в июне, ед.	100 000
6. Изделия, законченные в течение июня и оформленные как готовые, ед.	80 000
7. Незавершенное производство на 30.06.20ХХ г. (определить)
8. Прямые затраты на материалы:
100% готовности, тыс. руб.
9. Добавленные затраты:
33,3% готовности
10. Затраты, произведенные в течение июня:
прямые затраты на материалы, тыс. руб.	Вариант
	6	202 000
добавленные затраты, тыс. руб.	158 400

1. Рассчитайте количество эквивалентных изделий за месяц (условных единиц готовой продукции), предположив, что организация использует метод средневзвешенной.

2. Определите затраты на одно эквивалентное изделие и в целом по мыловаренному цеху за месяц. Проверьте правильность произведенных расчетов.

 

Задача 4

Часовой завод ПАО «Заря» производит два вида продукции - часы наручные и часы настенные - на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов. Продукция различается по объемам производства. Часы наручные - крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а часы настенные - мелкосерийный.

Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности представлены в табл. 4.

Таблица 4 - Показатели, характеризующие производственный процесс ПАО «Заря»

Показатель		Часы настенные	Часы наручные	Итого
1. Количество машиночасов на одно изделие		2	2
2. Трудозатраты на одно изделие, ч		4	4
3. Объем готового производства, шт.		100	1000
4. Время работы оборудования, ч		2 000	20 000	22 000
5. Время работы основных производственных рабочих, ч		4 000	40 000	44 000
6. Число заказов на закупку, шт.		80	160	240
7. Число наладок		40	60	100
Затраты по видам деятельности
Вид деятельности		Сумма, руб.
1. Производственная	Вариант
	6	105 000
2. Снабженческо-заготовительная		120 000
3. Наладка оборудования		210 000
Итого		?

Используя информацию, представленную в табл. 4, рассчитайте себестоимость продукции ПАО «Заря» традиционным методом и по системе ABC. Сравните полученные результаты и обоснуйте причину их расхождений.

 

Задача 6

Основным видом деятельности ООО «Кепка» является изготовление головных уборов. Известно, что производство бейсболок с надписью «Пенза» характеризуется показателями, указанными в табл. 6.

Таблица 6 - Показатели деятельности ООО «Кепка»

Показатель		Значение
Нормальная мощность, часов прямого труда		4 608,0
Среднегодовая мощность, ед. продукции	Вариант
	6	3095,0
Норматив затрат материала на ед. продукции, м/ед.		0,2
Нормативная цена материала, руб./м		150,0
Нормативные трудозатраты на ед. продукции, ч/ед.		1,5
Нормативная часовая ставка оплаты труда, руб./ч		180,0
Бюджетные постоянные ОПР, руб.		6 000,0
Нормативные переменные ОПР, руб. на 1 ч трудозатрат		6,0
Нормативная цена продукции, руб./ед.		750,0
Фактический объем производства, ед.		3 000,0
Затрачено материала фактически, м		620,0
Фактическая цена материала, руб./м		148,0
Затраты труда фактически, ч		5 000,0
Фактическая часовая ставка оплаты труда, руб./ч		190,0
Фактические постоянные ОПР, руб.		6 700,0
Фактические переменные ОПР, руб.		33 000,0
Фактическая цена продукции, руб./ед.		800,0

1. Постройте статический бюджет, отчет о доходах и расходах по данному виду деятельности при фактическом объеме выпуска 3000 ед. и гибкий бюджет.

2. Проведите факторный анализ отклонений фактической прибыли от статического плана и заполните табл. 7

Таблица 7 - Расчет и анализ отклонений

Вид отклонения		Значение
Отклонение затрат материалов
В том числе:	по цене материала
	по эффективности
	по объему
Отклонение затрат на оплату труда
В том числе:	по ставке заработной платы
	по эффективности
	по объему
Отклонение ОПР переменных
	контролируемое
	по объему
Отклонение ОПР постоянных
Отклонение выручки
	по цене продукции
	по объему
Итоговое отклонение прибыли

 

Задача 8

ПАО «Белый порошок» производит стиральный порошок пяти наименований — «Ласка», «Миф», «Ушастый нянь», «Пемос», «Обычный». Изменение ассортимента выпускаемой продукции не представляется возможным. Накладные расходы составляют 410 400 руб., из них 50% — постоянные затраты.

1. По данным, представленным в табл. 9, проанализируйте рентабельность каждого вида порошка для исключения из ассортимента убыточного в условиях недозагрузки производственных мощностей.

Таблица 9 - Информация о затратах и объеме производства каждого вида порошка в ПАО «Белый порошок»

Название порошка	Объем производства, шт.	Прямые переменные затраты, руб.		Цена реализации, руб.
Ласка (A)	3000	Вариант		150
		6	130
Миф (Б)	2000	120		160
Ушастый нянь (В)	4000	90		115
Пемос (Г)	2500	160		195
Обычный(Д)	5500	140		160

2. Решение задачи произведите на основе учета полной себестоимости и метода «директ-костинг».

3. Сделайте соответствующие выводы о целесообразности применения указанных методов.

 

Задача 10

ООО «Акцепт» оказывает платные стоматологические услуги. Организационная структура предприятия включает два производственных подразделения (отделения) — хирургическое и терапевтическое, а также три непроизводственных службы — администрацию, автоклавную (стерилизационную) и прачечную.

Информация о затратах подразделений ООО «Акцепт» представлена в табл. 10.

Таблица 10 - Затраты в разрезе каждого центра ответственности

Центр ответственности		Затраты, руб.
Администрация	Вариант
	6	3 500
Прачечная		1000
Автоклавная(стерилизационная)		1500
Хирургическое отделение		5 000
Терапевтическое отделение		5 500
Итого		?

1. Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:

а) методом прямого распределения затрат;

б) методом пошагового распределения;

в) методом взаимного распределения (двусторонним).

1. При распределении затрат прямым методом за базу распределения примите выручку производственных подразделений, считая, что доля терапевтического отделения в общей выручке ООО «Акцепт» составляет 65%, а хирургического — 35%.
2. При распределении затрат пошаговым методом исходите из того, что услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной — тремя подразделениями.

В процессе распределения используйте следующую информацию:

• численность администрации — 10 чел., хирургического и терапевтического отделений — по 15 чел., автоклавной и прачечной - по 5 чел.;
• потребности хирургического и терапевтического отделений в чистых медицинских халатах — 30 шт., автоклавной — 15 шт.;
• потребность в стерильных комплектах медицинских инструментов — по 23 шт. в каждом отделении.

4.При распределении затрат двусторонним методом автоклавную и прачечную объедините в одно подразделение — хозяйственный блок.

 

Список использованной литературы.

1. . Баханькова, Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2013. - 255 c.
2. Блэк, Д. Введение в бухгалтерский управленческий учет: Пер. с англ. / Д. Блэк. - М.: Весь Мир, ИНФРА-М, 2012. - 424 c.
3. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. - М.: Дашков и К, 2012. - 252 c.
4. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова. - М.: Юрайт, 2013. - 551 c.
5. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента / В.В. Иванов, О.К. Хан. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
6. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2012. - 576 c.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---