Тест по маркетингу с ответами

Тема: Тест по маркетингу с ответами

Раздел: Бесплатные рефераты по маркетингу

Тип: Тест | Размер: 66.66K | Скачано: 361 | Добавлен 21.05.16 в 18:21 | Рейтинг: -1 | Еще Тесты

К какому типа проекта относится проект по разработке и внедрению системы автоматизации документооборота

Выберите один ответ:

комплексно сложный

ресурсно сложный

простой

технически сложный

организационно сложный

 

Критерии отбора проекта могут включать:

Выберите один ответ:

изменение требований рынка или покупателей

методы измерения прибыли

подсчет чистой текущей стоимости

анализ путем оптимизации при наличии ограничений

 

Назовите методы процесса инициации проекта:

Выберите один ответ:

критерии отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов

методы отбора проекта, мнение экспертов

методы отбора проекта, историческая информация, мнение экспертов

критерии отбора проекта, мнение экспертов

 

По каким шкалам строится матрица рисков, позволяющая определить метод снижения конкретного риска?

Выберите один или несколько ответов:

угрозы

время

вероятность

ущерб

математическое ожидание

 

Страхование – это метод снижения риска, который целесообразно применять при:

Выберите один ответ:

Высокой вероятности события и низком ущербе от него

Низкой вероятности события и высоком ущербе от него

Высокой вероятности события и высоком ущербе от него

Низкой вероятности события и низком ущербе от него

 

Проект состоит из четырех процессов: A, B, C, D. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом D, а процессы B и С параллельны. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 2 дня, процесс С – 3 дня, процесс D -: 3 дня. Какова продолжительность проекта?

Выберите один ответ:

13 дней

11 дней

6 дней

10 дней

 

С помощью какого инструмента разрабатывается стратегия проекта?

Выберите один ответ:

PEST

SWOT

5 сил Портера

7S McKinsey

Матрица BCG

 

К органистическим структурам относятся:

Выберите один ответ:

Смешанная структура

Матрица сильная

Функциональная структура

Дивизиональная структура

Проектная структура

Нет правильного ответа

 

Что из следующего верно в отношении процесса планирования ресурсов?

Выберите один ответ:

планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к персоналу

планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к ресурсам

планирование ресурсов включает только аспект человеческих ресурсов, его входом являются требования к персоналу

планирование ресурсов включает все физические ресурсы, необходимые для проекта, его выходом являются требования к ресурсам

 

Какой стратегии проекта соответствует следующее видение проекта: «Наш ресторан находится на одной из центральных улиц города, широкие витрины выходят на саму улицу. В меню мы предлагаем эксклюзивные блюда, приготовленные по рецептам поваров государства Тувалу»:

Выберите один ответ:

стратегии лидерства по издержка

стратегии широкой дифференциации

стратегии фокусирования на издержках

стратегии оптимальных издержек

стратегии фокусирования на дифференциации

 

Сильная матрица это:

Выберите один ответ:

Нет правильного ответа

Матрица, во главе которой стоит сильный руководитель

Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей функциональных подразделений

Матрица-:перезагрузка

Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей проектов

 

Чтобы рассчитать «ранний финиш» необходимо:

Выберите один ответ:

из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу

к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу

из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу

к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу

 

Проект состоит из шести процессов: A, B, C, D, E, F. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом F, процессы B и С параллельны, процесс D следует за процессом В, процесс Е следует за процессом С. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 3 дня, процесс С – 4 дня, процесс D -: 6 дней, процесс Е – 7 дней, процесс G -: 8 дней. Какова продолжительность проекта?

Выберите один ответ:

27 дней

24 дня

22 дня

23 дня

 

К механистическим структурам относятся:

Выберите один ответ:

Нет правильного ответа

Дивизиональная структура

Смешанная структура

Функциональная структура

Матрица сильная

 

Посредством интеграции каких групп процессов реализуется управление проектом?

Выберите один или несколько ответов:

мониторинг

планирование

запуск

инициация

продолжение

 

Некий проект планируется реализовать за 18 месяцев. Этот проект…

Выберите один ответ:

долгосрочный

среднесрочный

краткосрочный

 

Разница между датами позднего и раннего финиша – это …

Выберите один ответ:

резерв

поздний старт

ранний старт

общий резерв

поздний финиш

ранний финиш

 

Точка заказа, или пороговый запас: минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ.

 

К какому типу проекта относится проект по организации и проведению Олимпийских игр в Сочи?

Выберите один ответ:

простой

ресурсно сложный

комплексно сложный

технически сложный

организационно сложный

Портфель  -: набор проектов, программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными проектами для достижения стратегических целей организации.

 

Проект считается завершенным, если:

Выберите один ответ:

продукт проекта изготовлен или результат проекта достигнут

продукт проекта перешел в эксплуатационную фазу

руководитель проекта оглашает его завершение

заказчик проекта оглашает его завершение

проект оправдывает или превосходит ожидания участников

 

Рекламное агентство состоит из отдела дизайна, маркетинга и клиентского отдела. Руководители клиентских проектов работают в клиентском отделе. Под проект собирается команда из представителей отдела дизайна и маркетинга. У каждого функционального подразделения есть свой руководитель. Полномочия смещены в сторону руководителей функциональных подразделений. Определите тип организационной структуры:

Выберите один ответ:

Матричная слабая структура

Матричная сильная структура

Функционально-:проектная структура.

Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона

Проектная сильная структура

Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона

 

Что является выходом из процесса инициации проекта?

Выберите один ответ:

устав проекта, ограничения и предложения

устав проекта, определение руководителя проекта и его назначение, ограничения и предложения

устав проекта, историческая информация, ограничения и предложения

устав проекта, историческая информация, определение руководителя проекта и его назначение

 

Найдите неверные положения:

Выберите один или несколько ответов:

Программа состоит из систем

Проект состоит из программ

Система состоит из программ

Программа состоит из проектов

Программа – это совокупность систем и проектов

 

На какие виды принято подразделять основные цели оценки персонала проекта?

Выберите один или несколько ответов:

мотивационная

информационная

структурная

функциональная

административная

 

Чтобы рассчитать «поздний старт» необходимо:

Выберите один ответ:

из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу

к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу

к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу

из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единиц

 

Сколько процентов от стоимости проекта составляет резервный фонд?

Выберите один ответ:

15-:25%

25-:35%

10-15%

5-:10%

35-:50%

 

Матричная организационная структура – это:

Выберите один ответ:

Симбиоз проектной и функциональной структуры

Структурированная смешанная структура

Дивизиональная структура с проектной структурой каждого дивизиона

Дивизиональная структура с функциональной структурой каждого дивизиона

Симбиоз линейной и проектной структуры

 

Критический путь проекта – это…

Выберите один ответ:

самый финансово затратный путь проекта

самый короткий путь проекта

путь проекта, на котором велик риск нехватки ресурсов проекта

самый длинный путь проекта

путь проекта, на котором особо велики риски проекта

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Тесты на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Тесты для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Тест, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Отзывы о работе:

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---