Studrb.ru банк рефератов
Консультация и поддержка студентов в учёбе

Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту »

Ответы по стратегическому менеджменту на экзамен

Ответы по стратегическому менеджменту на экзамен [30.04.16]

Тема: Ответы по стратегическому менеджменту на экзамен

Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту

Тип: Шпаргалка | Размер: 1.55M | Скачано: 409 | Добавлен 30.04.16 в 18:14 | Рейтинг: +1 | Еще Шпаргалки


Вопросы к экзамену по дисциплине "Стратегический менеджмент " (2015г.).

1. Необходимость стратегического управления, его роль в современных условиях. Отличие стратегического управления от оперативного управления.

2. Этапы развития стратегического подхода к управлению организацией. Особенности современного этапа развития методологии стратегического менеджмента.

3. Задачи стратегического менеджмента.

1. Стратегическое видение. Управление по VISION. Ошибки при разработке видения.

2. Понятие миссии организации. Типология миссий. Назначение и роль миссии в стратегическом управлении.

3. Цели организации, области установления целей. Состав и характеристика факторов, влияющих на формирование целей организации. Методика PATTERN.

4. Стратегическая пирамида организации: состав и особенности стратегий на различных организационных уровнях. Матрица VencilR. Т. / P. Lagrange.

8. Анализ общего внешнего окружения (макроокружения) организации: задачи и порядок проведения.

9. Технология и модели PEST-анализа.

10. Анализ среды ближайшего окружения (микроокружения) организации: задачи и порядок проведения. Выбор групп влияния.

11. Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного) окружения организации. Порядок проведения.

12. Основные техники и технологии отраслевого анализа: кривая жизненного цикла отрасли, определение емкости рынка, оценка уровня концентрации рынка, модель Портера, опытная кривая, КФУ.

13. Формирование и использование корневых компетенций в системе стратегического управления.

Анализ ближайших конкурентов. Стратегические группы конкурентов. Позиционная карта конкурентов. Процесс применения метода позиционирования конкурентов. Анализ ближайших

14. Анализ потребителей в системе стратегического управления. Оценка удовлетворенности потребителей (метод CSI).

15. Сущность и содержание управленческого анализа. Методы управленческого анализа.

16. Цель и порядок выявления сильных и слабых сторон организации. Задачи и сущность SWOT-аиализа.

17. Стратегический анализ затрат и цепи издержек. Концепция SCM. Сеть создания стоимости как альтернативный подход.

18. Оценка конкурентоспособности компании. Методы оценки. Конкурентный профиль компании.

19. Направления и инструменты поиска стратегических проблем в организации. Техники и технологии ревизии процессов.

20. Цели и основные этапы портфельного анализа. Рекомендуемые портфельные стратегии и их характеристика.

21. Матрица Бостонской консультационной группы.

22. Матрица McKincey- General Elektric.

23. Матрица фирмы ArthurD.Littcl (ADL/LC).

24. Модель AnsotT(Ансоффа).

25. Базисные стратегии бизне\са.

26. Определение конкурентных преимуществ предприятия.

27. Сущность и классификация конкурентных стратегий организаций.

28. Условия применения и риски стратегии лидерства по издержкам.

29. Условия применения и риски стратегии дифференциации.

30. Условия применения и риски стратегии фокусирования на сегмент (нишевых стратегий).

32. Стратегии конкуренции поведения на целевом рынке.

11. Стратегии конкуренции поведения на целевом рынке.

12. Особенности стратегии «наилучшей» стоимости.

13. Цепочка ценностей как инструмент стратегического менеджмента. Анализ структуры цепочки ценностей.

14. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентоспособности.

15. Использование оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества.

37. Стратегия временных конкурентных преимуществ.

38. Цели, мотивы и механизмы диверсификации.

39. Стратегии диверсификации и их классификация.

40. Организационное обеспечение реализации стратегии. Политика, регламент, стратегические инициативы, правила, бюджет.

41. Стратегии интеграции и их классификация.

42. Стратегии сокращения и их классификация.

43. Стратегии концентрированного роста и их классификация.

44. Матрица Томпсона-Стрикленда как инструмент выбора стратегических действий.

45. Использование стратегического куба для обоснования стратегических действий.

46. Проект PIMSи его использование в системе стратегического менеджмента.

47. Стратегия гармонии поддерживающих и «подрывных» технологий

50 Стратегия корневых компетенций

51. Стратегия как революция

52. Стратегия «голубого океана». Основные "ловушки" стратегии "алого океана".

53. Стратегия динамических способностей

54. МетодологияCPR (Corporate Performance Management) вреализациистратегии.

55. Система сбалансированных показателей: основные проекции и компоненты.

56. Принципы разработки стратегических карт системы сбалансированных показателей.

57. Использование показателей KPIв рамках стратегического планирования и реализации стратегии.

58. Особенности стратегического управления по методологии Нортона и Каплана.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+1
Размер: 1.55M
Скачано: 409
Скачать бесплатно
30.04.16 в 18:14 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).


Чтобы скачать бесплатно Шпаргалки на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Шпаргалки для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.


Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу


Если Шпаргалка, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.


Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.


Консультация и поддержка студентов в учёбе