Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету »
Тема: Расчет себестоимости продукции традиционным и методом АВС
Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету
Тип: Контрольная работа | Размер: 26.39K | Скачано: 296 | Добавлен 11.03.16 в 19:02 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы
Введение 3
1. Условие задачи 5
2. Решение задачи 5
Заключение 5
Список использованной литературы 5
В контрольной работе предлагается решение задачи путем расчета себестоимости продукции двумя методами: традиционным и методом АВС.
Activity Based Costing (ABC) - название нового подхода к расчету себестоимости, получившего широкое распространение в теории и практике анализа функционирования предприятий различного назначения. В дословном переводе «Activity Based Costing» означает «стоимостной анализ, основанный на работах». В отечественной терминологии утвердилось название «функционально-стоимостной анализ».
АВС является альтернативой традиционным методам расчета себестоимости и, в отличие от них, позволяет получить объективную количественную оценку себестоимости товаров и услуг. АВС-анализ охватывает последовательность всех этапов бизнес-процесса организации, начиная от собственно производства и кончая сбытом и получением выручки. Область применения АВС не ограничивается производственными организациями и распространяется практически на все сферы деятельности (сервис, банковские системы, образовательные и медицинские учреждения, инновационные центры, компании по управлению жилищным фондом и т.д.). Таким образом, объектами расчета себестоимости с использованием АВС в равной степени являются изделия производства, услуги, клиенты, потребители, проекты... - этот список является открытым.
Кардинальное отличие АВС от существующих методов оценки себестоимости (которые в дальнейшем будут объединены понятием «традиционные методы») состоит в принципе расчета накладных и других косвенных расходов, связанных с производством единицы продукции.
Традиционные методы предлагают относить соответствующую долю накладных расходов на единицу выпускаемой продукции с учетом выбранного базисного показателя, например, прямых затрат или заработной платы основных рабочих или машино-часов, затрачиваемых на изготовление рассматриваемой единицы продукции. Такой учет накладных расходов всегда субъективен, поэтому дает искаженную картину стоимостной структуры выпускаемой продукции. Кроме того, даже эта не слишком достоверная информация крайне ограничена.
Следует отметить наличие объективной реальности, состоящей в том, что управление такой сложной системой, как объекты жилищного фонда (ЖФ), характеризуется большой долей косвенных расходов, относимых в традиционных методах к накладным и к сметной прибыли.
Единственный вопрос, на который традиционные методы в состоянии ответить - как наилучшим образом распределить затраты организации по объектам расчета себестоимости (по составу затрат) для целей финансовой отчетности и контроля за расходами структурных подразделений?
Применительно к объектами ЖФ АВС-система позволят получить ответы на совершенно другой комплекс вопросов: какие работы (услуги) производятся посредством ресурсов различными субъектами: органами власти, управляющими компаниями, жилищно-эксплуатационными организациями и их подразделениями?; какова стоимость бизнес-процессов и отдельных работ, реализуемых подразделениями системы управления, содержания и ремонта ЖФ?; зачем нужно выполнять именно эти работы и бизнес-процессы?; какая доля каждой работы требуется для обеспечения эффективного управления, содержания и ремонта ЖФ?
Основная идея АВС состоит в формировании полного списка всех выполняемых работ, связанных с управлением, содержанием и ремонтом объектов ЖФ, вычислением и последующим суммированием всех затрат, связанных с выполнением этих работ.
Часовой завод ОАО «Полет» производит два вида продукции — часы наручные и часы настенные — на одном и том же оборудовании с использованием аналогичных производственных процессов.
Продукция различается по объемам производства. Часы наручные — крупносерийный продукт, производимый крупными партиями, а часы настенные — мелкосерийный.
Данные о вводимых материалах, объемах производства и затратах на различные виды деятельности представлены в таблица 1.
Таблица 1
Показатели, характеризующие производственный процесс ОАО «Полет»
Показатель |
Часы настенные |
Часы наручные |
Итого |
1. Количество машино- часов на одно изделие |
2 |
2 |
|
2. Трудозатраты на одно изделие, ч |
4 |
4 |
|
3. Объем готового производства, шт. |
1000 |
10 000 |
|
4. Время работы оборудования, ч. |
2000 |
20 000 |
22 000 |
5. Время работы основных произв-х рабочих, ч. |
4000 |
40 000 |
44 000 |
6. Число заказов на закупку, шт. |
80 |
160 |
240 |
7. Число наладок |
40 |
60 |
100 |
Затраты по видам деятельности |
|||
Вид деятельности |
Сумма, руб. |
||
1. Производственная |
110 000 |
||
2. Снабженческо- заготовительная |
120 000 |
||
3. Наладка оборудования |
210 000 |
||
Итого |
440 000 |
Используя информацию, представленную в табл. 1, рассчитайте себестоимость продукции ОАО «Полет» традиционным методом и по системе АВС. Сравните полученные результаты и обоснуйте причину их расхождений.
1. Рассчитаем себестоимость продукции ОАО «Полет» позаказным методом.
Позаказный метод для целей распределения общепроизводственных расходов использует лишь одну базу.
Общепроизводственные расходы в ОАО «Полет» составляют 440 000 руб.
В качестве базы распределения общепроизводственных расходов приняты прямые затраты рабочего времени, которые в сумме составили
44 000 чел./час
Расчет накладных общепроизводственных расходов на каждое изделие будет выглядеть следующим образом:
Ставка ОПР = 440 000/44 000 = 10 руб./час.
При этом трудозатраты на одно изделие – часы настенные - 4 чел./час
Накладные расходы на изделие :
Часы настенные : 10 *4=40 руб.
Трудозатраты на одно изделие – часы наручные - 4 чел./час
Накладные расходы на изделие :
Часы наручные : 10 *4=40 руб.
2. Рассчитаем себестоимость продукции ОАО «Полет» методом АВС.
Для упрощения расчетов построим таблицу 2.
Таблица 2
Распределение накладных затрат по видам продукции
Виды деятельности |
Часы настенные |
Часы наручные |
||
Значение носителя затрат |
Стоимость, руб. |
Значение носителя затрат |
Стоимость, руб. |
|
1. Производственная |
4 000 |
10 000 |
40 000 |
100 000 |
2. Снабженческо-заготовительная |
80 |
40 000 |
160 |
80 000 |
3. Наладка оборудования |
40 |
84 000 |
60 |
126 000 |
Всего накладных расходов |
|
134 000 |
|
306 000 |
Количество выпущенных изделий |
|
1 000 |
|
10 000 |
Накладные расходы на ед. продукции |
|
134 |
|
30,6 |
3. Сравним полученные результаты и обоснуем причину их расхождения.
Таблица 3
Сравнение результатов калькулирования при использовании АВС- и позаказного методов
|
АВС - метод |
Позаказный метод |
||
Часы настенные |
Часы наручные |
Часы настенные |
Часы наручные |
|
Производственная себестоимость |
134 руб. |
30,6 руб. |
40 руб. |
40 руб. |
Вывод : Позаказный метод для целей распределения накладных расходов учитывает поведение лишь одного показателя (в нашем примере - прямые затраты рабочего времени), игнорируя влияние на них других факторов (таких, например, как переналадка оборудования). Являясь более простым и быстрым, позаказный метод может использоваться лишь тогда, когда влияние прочих факторов на накладные расходы организации незначительно. В противном случае искажения носят существенный характер и следует использовать АВС-метод. Использование АВС – метода позволяет принимать более эффективные решения в области маркетинговой стратегии, прибыльности продукции и т.д. Более того, появляется возможность контролировать расходы на стадии их возникновения.
В контрольной работе был проведен краткий обзор сущности методов традиционного метода расчёта себестоимости и метода АВС.
На основании результатов исследования была решена задача определения себестоимости продукции на предприятии ОАО «Полет».
1. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для студентов вузов, обучающихся по эконом. специальностям/ М. А. Вахрушина, 4-е изд.,стер..- М.: Омега-Л; 2012.-576 с.
2. Карпова Т. П. Управленческий учет: учебник для вузов/ Т. П. Карпова.- М.: ЮНИТИ, 2013.-386 с.
3. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. - 448 с.
4. Бухгалтерский учёт в агропромышленном комплексе: Учебное пособие / Н.Н.Бондина, Н.А.Бондин, Е.И.Мартемьянова, Т.В.Зубкова – М.: КНОРУС, 2012
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.