Формирование персонала организации

Тема: Формирование персонала организации

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Курсовая работа | Размер: 150.77K | Скачано: 310 | Добавлен 12.02.16 в 11:42 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Содержание

Введение

1. Сущность понятия «формирование персонала» и его место в системе управления персоналом организации

2. Способы формирования персонала на примере ООО «Бумер» (г.Смоленск)

2.1 Организационная характеристика предприятия

2.2 Система формирования персонала в ООО «Бумер»

2.3 Факторы, влияющие на процесс формирования персонала в ООО «Бумер»

3. Направления совершенствования процесса формирования персонала в ООО «Бумер»

Заключение

Список использованных источников

 

ВВЕДЕНИЕ

Процесс реформирования экономики в стране сопряжен со многими социальнопсихологическими, производственно-этическими проблемами, т. к. он будет сопровождаться, с одной стороны, ростом экономических показателей и производительности труда работников, а с другой, - неизбежным сокращением численности персонала и расходов на социальную сферу. В таких условиях требования к кадрам не просто резко возрастают, а меняются стратегия, тактика, и приоритеты кадровой и социальной политики.

Правильное использование рабочей силы в соответствии с ее подготовкой, оценка этого соответствия - один из резервов повышения эффективности производства, роста производительности труда. Персонал организации формируется путем согласования интересов организации и персонала. С точки зрения организации формирование персонала должно способствовать достижению целей развития организации при удовлетворении потребностей работников. Поэтому процесс формирования персонала организации должен быть интегрирован в общий процесс планирования ее текущей и перспективной деятельности.

Главной задачей в кадровой политике является оценка свойств и качеств личности, степени соответствия их требованиям занимаемой должности. Отбор персонала - часть процесса найма персонала, связанная с выбором одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людей, претендующих на данное рабочее место (общепринятая трактовка термина). Отбор персонала, как уже отмечалось, осуществляется не только при найме работников, и поэтому его следует рассматривать как процесс отбора кого-либо по установленным критериям с использованием определенных методов. Отбор проводится из общего числа работников, отвечающих этим критериям.

Работники кадровых служб давно ощущали потребность в более обоснованных и надежных процедурах оценки и отбора.

Формирование персонала организации требует решения следующих ключевых вопросов:

• какие работы необходимо выполнять в организации для достижения ее целей;
• какая качественная и количественная потребность в персонале необходима в конкретном рабочем периоде;
• какие источники и пути привлечения персонала использовать;
• какой персонал и в каком количестве необходимо высвободить из организации;
• каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия.

Объект исследования – ООО «Бумер».Предмет исследования – формирование персонала в ООО «Бумер».

Цель курсовой работы – изучить способы формирования персонала на примере ООО «Бумер» (г.Смоленск).

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть сущность понятия «формирование персонала» и определить его место в системе управления персоналом;
• изучить способы формирования персонала в ООО «Бумер» (г.Смоленск);
• дать организационную характеристику ООО «Бумер»;
• проанализировать способы формирования персонала на исследуемом предприятии и факторы, влияющие на процесс формирования персонала в ООО «Бумер»;
• выработать направления совершенствования процесса формирования персонала в ООО «Бумер».

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулич В. Исследуем трудовые ресурсы // Финансовый директор. - 2010. - №5. - С.33 - 45.
2. Алексеев, С.И. Исследование систем управления: учебно-методический комплекс / С.И. Алексеев. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. —195 с.
3. Анисов Л.М. Организация работы кадровых служб / Л. М. Анисов, И. И. Терехов. – Минск: Часта, 2009. – 155с.
4. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие / Ю. Н. Арсеньев. – Москва: Юнити-Дана, 2005. – 193с.
5. Беляцкий, Н.П. и др. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. - 352с.
6. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент: учеб.для студ. вузов, обуч. по экон. спец. и по направлению 521600 Экономика / О.С.Виханский, А.И.Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008. - 669 с.-
8. Гаврилов А. Метод ранжирования должностей Хэя // Отдел кадров. - 2009. - №7. - С.112 - 114.
9. Деслер Г. Управление персоналом / Г. Деслер. – Москва: БИНОМ, 2007. – 431с.
10. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2010. - №12. – С.32-43.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---