Экономика производсвта сметаны

Тема: Экономика производсвта сметаны

Раздел: Бесплатные рефераты по экономике организаций

Тип: Курсовая работа | Размер: 67.28K | Скачано: 249 | Добавлен 13.10.15 в 12:48 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………. Глава 1. Анализ положения дел в отрасли……………………………….. Глава 2. Описание продукции…………………………………………….. Глава 3. Маркетинговая деятельность…………………………………….    3.1. Товародвижение и сбыт продукции………………………………….    3.2. Оценка конкурентов………………………………………………….. Глава 4. Производственный план…………………………………………    4.1. Производственная программа………………………………………..    4.2. Материально-техническое обеспечение……………………………..    4.3. Трудовой потенциал…………………………………………………..    4.4. Расчет себестоимости…………………………………………............ Глава 5. Расчет прибыли и рентабельности……………………………… Заключение…………………………………………………………………. Список использованных источников……………………………………..

2 5 7 8 9 11 13 13 14 20 23 26 28 30

 

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план - это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.

Бизнес-план на предприятии необходим для обоснования и реализации проектов, связанных с расширением производства, организацией нового производства, техническим перевооружением действующего.
Он дает возможность понять, необходимо ли осуществление проекта в данный момент, представить, что даст предприятию реализация этого проекта, пути и способы его реализации, а также возможности и источники финансирования.

Назначение бизнес-плана связано с тем, что он:

- дает возможность оценить эффективность и жизнеспособность данного проекта;

- дает представление, как будет осуществляться проект, какие для этого необходимы производственные и финансовые ресурсы и с какой эффективностью они будут использованы;

- служит доказательством для получения финансовой поддержки внешних инвесторов, т.е. он служит средством привлечения капитала;

- служит инструментом для организации контроля за его реализацией.

Таким образом, бизнес-план необходим как предприятию, осуществляющему проект, так и его инвесторам.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

- определить конкретные направления деятельности организации, целевые рынки и место организации на этих рынках; 

- сформулировать долговременные и краткосрочные цели организации, стратегию и тактику их достижения, определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;

- выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены организацией потребителям, оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;

- выявить соответствие изменения кадрового состава организации ее потребностям, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;

- определить состав маркетинговых мероприятий организации по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;

- оценить финансовое положение организации и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

- предусмотреть трудности, “подводные камни”, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Бизнес-план поможет предупредить или при неудачном развитии событий достойно встретить многие неизбежные трудности в становлении нового или развитии существующего бизнеса. Бизнес-план позволяет продемонстрировать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных партнеров или инвесторов к его реализации. Он может убедить инвесторов в том, что представленный проект предлагает новые возможности получения доходов, и предприятие имеет эффективную, реалистичную и последовательную программу осуществления целей и задач.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бадараева Р.В «Инвестиционное планирование и бизнеспланирование», Улан-Удэ: 2007 г.
2. Бадараева Р.В., Залуцкая Н.М., Имидеева И.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. – У – У.: Изд – во Бурятского госуниверситета, 2010.
3. Березкина Т.Е. Курс менеджмента, Р-на-Д:2003 г.
4. Горемыкин В.А. Бизнес-планирование: методика разработки,     М: 2000 г.
5. Крепкий Л.М. Организация коммерческого успеха, М:1998 г.
6. Сафронова Н.А. Экономика предприятий, М:2002 г.
7. Уткин Э.А. Бизнес-планирование: курс лекций, М:2001 г.
8. Справочник директора предприятия, М: 1996 г.
9. Орейли, Дирах Деловые отношения с покупателями, Минск: 1998 г.
10. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - М.: Издательство «Ось-89», 1999.
11. Русанов Д.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. Новосибирск, 2005.
12. Шевченко И.К, Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---