Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управленческим решениям »
Контрольная по Управленческим решениям Вариант 2
![Контрольная по Управленческим решениям Вариант 2 [02.01.15]](/files/works_screen/2/21/1.png)
Тема: Контрольная по Управленческим решениям Вариант 2
Раздел: Бесплатные рефераты по управленческим решениям
Тип: Контрольная работа | Размер: 51.65K | Скачано: 317 | Добавлен 02.01.15 в 18:27 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы
Вуз: Тульский государственный университет
Введение
В практике обычно приходится выбирать управленческое решение не по одному критерию, а по нескольким. Поэтому их значения при сравнительной оценке имеют разнонаправленный характер, т.е. по одному показателю альтернатива выигрывает, а по другим проигрывает.
В этих условиях необходимо рассматриваемую систему оценок показателей свести к одному комплексному, на основе которого и будет приниматься решение.
Для построения комплексной оценки необходимо решить две проблемы:
- первая проблема заключается в том, что рассматриваемые критериальные показатели имеют неодинаковую значимость;
- вторая проблема характеризуется тем, что показатели оцениваются в различных единицах измерения и для построения комплексной оценки необходимо перейти к единому измерителю.
Первая проблема решается за счет применения одной из четырех модификаций метода экспертных оценок, а именно метода по парного сравнения, что позволяет дать количественную оценку значимости. Суть метода по парного сравнения заключается в том, что эксперт (специалист, потенциальный инвестор, потребитель) проводит по парную оценку рассматриваемых критериальных показателей, определяя для себя их степень важности в виде бальной оценки. После этого, проведя соответствующую обработку полученной информации, рассчитывается коэффициент значимости по каждому из рассматриваемых критериальных показателей.
Вторая проблема решается путем использования единого измерителя для частных показателей. Чаще всего, в качестве такого измерителя применяется бальная оценка. При этом оценка выполняется двумя подходами:
- первый подход используется при отсутствии статистических данных по значению рассматриваемых показателей;
- второй подход используется при наличии статистических данных (пределов изменения) по значению рассматриваемых показателей.
При использовании первого подхода для перевода в баллы поступают следующим образом: лучшее значение рассматриваемого показателя принимается равным 1 баллу, а худшие значения в долях этого балла. Данный подход прост, дает объективную оценку, но вместе с тем не учитывает лучшие достижения, которые лежат за пределами рассматриваемых вариантов.
Для исключения этого недостатка необходима информация о пределах изменения рассматриваемого показателя. При ее наличии – используется второй подход. В этом случае для перевода в баллы строится шкала перевода. При этом система бальной оценки выбирается с использованием положений теории статистики по формуле Стерджесса:
n = 1 + 3,322 lg N, где
N – число статистических наблюдений;
n – принятая система бальной оценки полученная с использованием правил округления.
Перевод в баллы осуществляется на основе построенной шкалы перевода с применением процедуры интерполирования табличных данных.
Задание:
Из 6-ти вариантов альтернативных решений, каждое из которых оценивается 5-ю критериальными показателями необходимо выбрать лучший вариант.
Оценку выполнить, используя 2 подхода:
- при отсутствии статистических данных по значению рассматриваемых показателей;
- при их наличии.
Пределы изменения показателей установлены по следующим количествам наблюдений (N):
- для четных вариантов N = 8;
- для нечетных вариантов кратных трем N = 13;
- для нечетных вариантов не кратных трем N = 18;
Оценку значимости выполнить на основе по парной оценки по мнению исполнителя.
Исходные данные:
|
№№ показателей |
Альтернативные решения |
|||||
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
|
|
X1 |
10 |
6 |
14 |
18 |
19 |
10 |
|
X2 |
9 |
8 |
9 |
5 |
7 |
2 |
|
X3 |
3 |
10 |
7 |
7 |
8 |
9 |
|
X4 |
2 |
4 |
1 |
1 |
4 |
3 |
|
X5 |
14 |
11 |
23 |
17 |
19 |
18 |
|
№№ показателей |
Наименование показателей |
Един. изм. |
Пределы изменений |
|
X1 |
Рост объема производства |
% |
5-25 |
|
X2 |
Увеличение рентабельности продукции |
% |
2-10 |
|
X3 |
Рост производительности труда |
% |
3-15 |
|
X4 |
Возврат капитальных вложений |
годы |
1-4 |
|
X5 |
Срок освоения проекта |
месяц |
5-30 |
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
241134 Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.