Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по долгосрочной и краткосрочной финансовой политике »
Тема: Задача по долгосрочной и краткосрочной финансовой политике
Раздел: Бесплатные рефераты по долгосрочной и краткосрочной финансовой политике
Тип: Задача | Размер: 22.74K | Скачано: 411 | Добавлен 27.09.08 в 21:01 | Рейтинг: +2 | Еще Задачи
Задание 3
Используя CVP-анализ, проведите анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены, объема продаж, переменных и постоянных расходов, если известно, что цена на продукцию (P) составляет 60 руб. за шт., объем продаж (Q) – 500 шт., переменные затраты (v) - 20 руб. на ед., постоянные затраты (FC) – 5000 руб.
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж |
|
|
|
|
|
Цена |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
|
|
|
|
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Цена |
|
|
|
|
|
Перем.расходы |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
|
|
|
|
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Цена |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
|
|
|
|
|
Постоянные расходы |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
|
|
|
|
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Цена |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
|
|
|
|
|
Операционная прибыль |
|
|
|
|
|
На основании проведенного анализа чувствительности определите наиболее приемлемый вариант уплаты арендной платы:
Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб.
Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки
Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы.
Решение
Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению цены:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
450 |
475 |
500 |
525 |
550 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
12000 |
13500 |
15000 |
16500 |
18000 |
Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению объема продаж:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
54 |
57 |
60 |
63 |
66 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
12000 |
13500 |
15000 |
16500 |
18000 |
Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению переменных расходов:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
9000 |
9500 |
10000 |
10500 |
11000 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
16000 |
15500 |
15000 |
14500 |
14000 |
Проведем анализ чувствительности операционной прибыли к изменению постоянных расходов:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
4500 |
4750 |
5000 |
5250 |
5500 |
Операционная прибыль |
EBIT |
15500 |
15250 |
15000 |
14750 |
14500 |
На основании проведенного анализа чувствительности определим наиболее приемлемый вариант уплаты арендной платы:
При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению объёма продаж:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
450 |
475 |
500 |
525 |
550 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
12000 |
13500 |
15000 |
16500 |
18000 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
450 |
475 |
500 |
525 |
550 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
10000 |
11500 |
13000 |
14500 |
16000 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
450 |
475 |
500 |
525 |
550 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
14050 |
14275 |
14500 |
14725 |
14950 |
Постоянные расходы |
FC |
5800 |
5800 |
5800 |
5800 |
5800 |
Операционная прибыль |
EBIT |
7150 |
8425 |
9700 |
10975 |
12250 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
450 |
475 |
500 |
525 |
550 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
16750 |
17125 |
17500 |
17875 |
18250 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
5250 |
6375 |
7500 |
8625 |
9750 |
При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.
При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению цены:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
54 |
57 |
60 |
63 |
66 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
12000 |
13500 |
15000 |
16500 |
18000 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
54 |
57 |
60 |
63 |
66 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
10000 |
11500 |
13000 |
14500 |
16000 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
54 |
57 |
60 |
63 |
66 |
Перем.расходы |
VC |
14050 |
14275 |
14500 |
14725 |
14950 |
Постоянные расходы |
FC |
5800 |
5800 |
5800 |
5800 |
5800 |
Операционная прибыль |
EBIT |
7150 |
8425 |
9700 |
10975 |
12250 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
27000 |
28500 |
30000 |
31500 |
33000 |
Цена |
P |
54 |
57 |
60 |
63 |
66 |
Перем.расходы |
VC |
16750 |
17125 |
17500 |
17875 |
18250 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
5250 |
6375 |
7500 |
8625 |
9750 |
При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы также является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.
При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению переменных расходов:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
9000 |
9500 |
10000 |
10500 |
11000 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
16000 |
15500 |
15000 |
14500 |
14000 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
9000 |
9500 |
10000 |
10500 |
11000 |
Постоянные расходы |
FC |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
14000 |
13500 |
13000 |
12500 |
12000 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
13500 |
14000 |
14500 |
15000 |
15500 |
Постоянные расходы |
FC |
5800 |
5800 |
5800 |
5800 |
5800 |
Операционная прибыль |
EBIT |
10700 |
10200 |
9700 |
9200 |
8700 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
16500 |
17000 |
17500 |
18000 |
18500 |
Постоянные расходы |
FC |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
Операционная прибыль |
EBIT |
8500 |
8000 |
7500 |
7000 |
6500 |
При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы также является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.
При анализе чувствительности операционной прибыли к изменению постоянных расходов:
|
|
-10% |
-5% |
0 |
5% |
10% |
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
4500 |
4750 |
5000 |
5250 |
5500 |
Операционная прибыль |
EBIT |
15500 |
15250 |
15000 |
14750 |
14500 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 1. фиксированная плата – 2000 руб. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Q шт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Q т.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
10000 |
Постоянные расходы |
FC |
6500 |
6750 |
7000 |
7250 |
7500 |
Операционная прибыль |
EBIT |
13500 |
13250 |
13000 |
12750 |
12500 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 2. фиксированная плата – 800 руб. плюс 15% от выручки |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
14500 |
14500 |
14500 |
14500 |
14500 |
Постоянные расходы |
FC |
5300 |
5550 |
5800 |
6050 |
6300 |
Операционная прибыль |
EBIT |
10200 |
9950 |
9700 |
9450 |
9200 |
|
|
|
|
|
|
|
Вариант 3. 25% от выручки без фиксированной платы. |
||||||
Объем продаж в шт. |
Qшт. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем продаж в тыс.руб. |
Qт.р. |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Цена |
P |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
Перем.расходы |
VC |
17500 |
17500 |
17500 |
17500 |
17500 |
Постоянные расходы |
FC |
4500 |
4750 |
5000 |
5250 |
5500 |
Операционная прибыль |
EBIT |
8000 |
7750 |
7500 |
7250 |
7000 |
При данных условиях наиболее приемлемым вариантом уплаты арендной платы также является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.
Таким образом, при любых условиях уплаты арендной платы наиболее приемлемым вариантом является вариант 1, когда фиксированная плата за аренду составляет 2000 руб.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Задачи на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Задачи для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Задача, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.