Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту »
Ответы к экзаменам по стратегическому менеджменту
![Ответы к экзаменам по стратегическому менеджменту [13.11.14]](/files/works_screen/1/98/11.png)
Тема: Ответы к экзаменам по стратегическому менеджменту
Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту
Тип: Шпаргалка | Размер: 86.39K | Скачано: 371 | Добавлен 13.11.14 в 03:15 | Рейтинг: 0 | Еще Шпаргалки
Вопросы к экзамену:
1. Сущность и значение стратегического менеджмента, его цели и задачи.
2. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента.
3. Современные подходы к стратегическому менеджменту.
4. Функции и принципы стратегического планирования.
5. Основные элементы процесса стратегического менеджмента.
6. Миссия организации. Понятие, значение, требования к её формулировке.
7. Цели организации: понятие, классификация, характеристика. Требования, предъявляемые к целям.
8. Процесс управления организацией по целям.
9. Основные составляющие и типы внешней среды организации.
10. Методы анализа внешней среды организации (PEST-анализ, SWN-анализ, 5*5, метод Болотова).
11. Определение доминирующих в отрасли экономических характеристик.
12. Концепция движущих сил.
13. Выявление и анализ КФУ.
14. Построение карты стратегических групп.
15. Анализ конкурентной среды с использованием "пяти сил конкуренции Портера"
16. Управленческий анализ внутренней среды организации.
17. Методы проведения управленческого анализа.
18. Анализ потенциала маркетинга на предприятии.
19. Анализ финансового потенциала предприятия, его основные направления.
20. Анализ производственного потенциала предприятия.
21. Анализ системы работы с кадрами (кадрового потенциала).
22. Анализ организационной культуры и имиджа предприятия.
23. Анализ потенциала общефирменного управления.
24. Комбинированные методы анализа внешней и внутренней среды организации. SWOT-анализ.
25. Матрица возможностей, матрица угроз и таблица профиля среды.
26. Понятие, значение стратегии. Иерархия стратегий.
27. Области выработки стратегии.
28. Стратегический анализ и «цепочка ценностей» М. Портера.
29. Портфельный анализ, понятие, значение.
30. Матрица БКГ, ее значение и структура.
31. Матрицы Mc Kincey – General Electrik.
32. Конкурентные и деловые стратегии развития организации.
33. Стратегия лидерства по издержкам, особенности применения.
34. Стратегии дифференциации. Виды дифференциации.
35. Стратегия фокусирования, её основные характеристики.
36. Стратегия первопроходца, особенности применения.
37. Стратегия синергизма, её основные характеристики.
38. Стратегии интегрированного роста, их сравнительная характеристика.
39. Диверсификация, понятие, особенности применения.
40. Стратегия связной диверсификации, её характеристика.
41. Стратегия несвязанной диверсификации, её характеристика.
42. Стратегии сокращения, виды и характеристика.
43. Стратегии предприятий находящихся на различных стадиях жизненного цикла.
44. Основные задачи выполнения стратегии. Стратегические изменения.
45. Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией.
46. Условия реализации стратегии: культура и персонал организации.
47. Выполнение стратегии: увязка бюджетов со стратегией.
48. Создание поддерживающих стратегию политик и процедур.
49. Разработка систем материального поощрения, поддерживающих стратегию.
50. Оценка и контроль выполнения стратегии.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
jane88 Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Шпаргалки на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Шпаргалки для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Шпаргалка, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.