Studrb.ru банк рефератов
Консультация и поддержка студентов в учёбе

Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету »

Контрольная по БУУ Вариант №1

Контрольная по БУУ Вариант №1 [31.10.14]

Тема: Контрольная по БУУ Вариант №1

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Тип: Контрольная работа | Размер: 23.04K | Скачано: 312 | Добавлен 31.10.14 в 09:12 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Калуга 2014


Содержание

Задача 1. 4

Задача 2 7

Задача 3. 7

Задача 4. 10

Задача 5. 11

Список литературы.. 14

 

Задача 1

Задание: составить бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах по состоянию на 1 ноября 200_ г.

Исходные данные (тыс.р.):

выручка от продажи продукции – 3850,

выпуск готовой продукции из производства за месяц - 2900,

арендная плата - 240,

расходы на освещение - 150,

прочие общехозяйственные расходы - 60,

приспособления и принадлежности - 500,

дебиторская задолженность - 680,

кредиторская задолженность - 910,

расчетный счет - 1510,

касса - 20,

налог на прибыль - 700,

собственный капитал - 2000,

остатки готовой продукции на 1 ноября - 300.

Отчет о финансовых результатах

 

тыс. рублей

 
     
 

Значение

Доля, %

     

Выручка от реализации

3850

 

Оптовая продажа

   

Розничная продажа

   

Выручка от прочей деятельности

   
     

Себестоимость

((3850-3500) 350)

 
     

Валовая прибыль

((700/0,2)= 3500)

 
     

Управленческие расходы

450

 

Заработная плата АУП

   

Содержание АУП

   

Аренда офиса

240

 

Затраты на НИОКР

   

Прочие Управленческие расходы

150+60=210

 
     

Коммерческие расходы

   

Заработная плата коммерческого персонала

   

Маркетинговые исследования

   

Аренда торговых помещений

   

Затраты на рекламу

   

Доставка связанная с реализацией товара

   

Прочие Коммерческие расходы

   
     

Налоги

   

Проценты по кредитам, займам

   
     

Прибыль (Убыток) от операционной деятельности

3050

 
     

Налог на прибыль

700

 
     

Чистая Прибыль (Убыток)

2350

 
     

Баланс организации по состоянию на 1 ноября

АКТИВ

 

1 ноября

Сумма

Денежные средства

   

Банковские счета

 

1510

Касса

 

20

Ликвидные вложения

   

Дебиторская задолженность

 

680

Авансы поставщикам

   

Прочие

   

Счета к получению

   

в том числе просроченные

   

Запасы

   

Готовая продукция

 

3200

Товары для перепродажи

   

Товары отгруженные

   

Товары в пути

   

Сырье и материалы

   

ВСЕГО ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

   

Основные средства

 

500

Объекты недвижимости

   

Автотранспорт, спецтехника

   

Торговое оборудование

   

БАЛАНС

 

5910

ПАССИВ

Займы и Кредиты

   

Краткосрочные (до 1 года)

   

Среднесрочные (от 1 года до 3 лет)

   

Долгосрочные (от 3 лет)

   

Долгосрочные обязательства

   

Прочие долгосрочные обязательства

   

Краткосрочные обязательства

   

Предоплата покупателей

   

Товарные кредиты

   

Прочие обязательства

   

Налоги и сборы

   

Арендные и коммунальные платежи

   

Задолженность по зарплате

   

Счета к оплате

   

в том числе просроченные

 

910

ВСЕГО ПАССИВОВ (ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ)

   

Собственный капитал

 

2000

Собственный капитал акционеров

   

в том числе просроченные

   

БАЛАНС

 

2910

 

Задача 2

Задание: провести классификацию затрат по различным признакам, отметив знаком «+» принадлежность затрат к соответствующим группам

Классификационные признаки

Экономическое содержание

Способ отнесения на себестоимость

Роль в процессе производства

Отношение к объему производства

Виды затрат

Основные

Накладные

Прямые

Косвенные

Производственные

Непроизводственные

Переменные

Постоянные

1. Отчисления на социальные нужды

 

+

+

   

+

+

 

2. Дискеты для компьютера в офисах организации

 

+

+

   

+

+

 
 

Задача 3

Задание:

  1. рассчитать объемы производства продукции трикотажного ателье в точке безубыточности и для обеспечения ежемесячной прибыли, составляющей 9% выручки от продаж;
  2. определить, за счет изменения какого из следующих факторов:

а)               увеличения цены продаж;

б)               снижения постоянных затрат;

в)               снижения переменных затрат

целесообразно при объеме производства и продаж 250 костюмов в месяц обеспечить прибыль, составляющую 9% выручки от продаж продукции.

Исходные данные: Трикотажное ателье ООО «Ведуга» производит трикотажные изделия нескольких наименований, в том числе детские костюмы. Цена продаж одного костюма 400 р., обычный объем продаж в месяц - 250 детских костюмов. Имеется следующая информация о затратах по данному виду продукции:

Стоимостные значения затрат по элементам, р.

Показатели затрат

Сумма

Материалы

30,0 за ед. материалов

Оплата труда

27,0 р. за 1 час

Амортизация, электроэнергия, налоги

38500 в месяц

Транспортировка и сбыт

25,0 на единицу продукции

Для производства единицы продукции данного вида требуется:

3 ед. материалов

6,5 час труда.

Переменные затраты: 3*30+6,5*27=265,5 руб/ед.

Постоянные затраты: 38500 руб.

Коммерческие расходы: 25 руб/ед.

Полная себестоимость: 265,5*Q+38500+25*Q

Выручка: Q*400

В точке безубыточности выручка равна общим затратам:

265,5*Q+38500+25*Q=400*Q

Q=38500/109,5

Q=352 костюма

Для обеспечения прибыли, составляющей 9% выручки:

265,5*Q+38500+25*Q+0,09*400*Q=400*Q

Q=38500/73,5

Q=524 костюма

Изменение цены продажи для получения прибыли, равной 9% от выручки, при объёме продаж 250 костюмов:

265,5*250+38500+25*250+0,09*250*P=250*P

P=111125/227,5

P=489 руб. за единицу.

Изменение переменных затрат для получения прибыли, равной 9% от выручки, при объёме продаж 250 костюмов:

Пусть переменные расходы будутX, тогда:

X*250+38500+0,09*250*400=250*400

X=(100000-47500)/250

X=210 руб. на единицу.

Изменение постоянных затрат для получения прибыли, равной 9% от выручки, при объёме продаж 250 костюмов:

Пусть постоянные затраты будут Y, тогда:

265,5*250+25*250+Y+0,09*250*400=250*400

Y=100000-81625

Y=18375 руб.

Прибыль=P*250-X*250-Y

ΔП=П12

ΔПΔP=250*(489-400)=22250

ΔПΔX=250*(290,5-210)=20125

ΔПΔY=38500-18375=20125

Наибольшее влияние на изменение прибыли оказывает изменение цены продаж. Значит, для достижения прибыли равной 9% от выручки при объёме производства 250 костюмов целесообразно увеличить цену продажи на 89 рублей, если это не отразится на величине спроса.

 

Задача 4

Задание: расписать прибыль отчетного периода, применяя методику полного распределения затрат и методику предельной стоимости, учитывая, что из 3000 ед. произведенной продукции в отчетном периоде продано только 2200 ед.

Исходные данные: ООО «Спектр» производит и продает разнообразные виды пластмассовой посуды.

Цена продаж набора посуды 290 р.,

Переменные затраты - 140 р.

Постоянные накладные затраты периода:

Методика полного распределения затрат

Производственные расходы равны количеству единиц произведенной продукции, умноженной на сумму переменных издержек на единицу продукции, плюс сумма постоянных издержек за месяц = (3000х140) + 78000+36000 = 534000 р.

Реализация равна количеству реализованной продукции, умноженной на цену реализации единицы продукции = 290х 2200= 638000 р.

Валовая прибыль равна разнице между реализацией и себестоимостью реализованной продукции = 638000-534000 = 104000 р.

Методика предельной стоимости

Продажи

2200*290 = 638000

Минус

 

Себестоимость производства

3000*140 = 420000

Минус: Конечный запас

140*(3000-2200) = 112000

Маржинальный доход

638000-420000+112000 = 330000

Постоянные затраты

78000+36000 = 114000

Прибыль

330000-114000 = 216000

 

Задача 5

Задание: Ответить письменно на вопрос

Общая характеристика организационных проблем управленческого учета

Постановка и внедрение управленческого учёта – сложная задача, которая требует реорганизации всей компании. Сегодня в сфере управления затратами и финансовыми результатами деятельности организации появилось несколько основных проблем. Во-первых, происходит переориентирование отечественной теории и накопленного опыта на решение новых задач, которые стоят перед управлением предприятием в условиях динамично меняющегося рынка. Во-вторых, создаются новые, нетрадиционные системы получения информации о затратах, внедряются и адаптируются новые подходы к калькулированию себестоимости, подсчету финансовых результатов, а также методов анализа, контроля и принятия на этой основе управленческих решений. Рассматривая данную область, целесообразно отметить, что значительный интерес для российских предприятий представляет само изучение системы управленческого учета. Считается, что управленческий учет является неотъемлемым средством управления предприятием, который позволяет оптимизировать качество и оперативность принимаемых управленческих решений, позволяет улучшить ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности.

Еще одна не менее важная проблема существует в сложности подбора специалистов и оценке их квалификации, так как на них лежит основная ответственность за постановку и внедрение управленческого учёта на предприятии. Также существуют сложности с созданием автоматизированной системы сбора и получения информации о продажах, затратах, выручке, доходе и так далее. Если рассматривать типичные ситуации, складывающиеся в организациях, то можно заметить тенденции рассогласованности интересов топ-менеджеров и руководителей структурных подразделений по вопросу необходимости постановки и ведения управленческого учёта, что также усложняет развитие и усовершенствование системы управленческого учета.

Управленческий учет на большинстве российских предприятий развит очень слабо или не ведется вообще. В основном такое явление можно объяснить отсутствием единой методологической базы, методических рекомендаций по организации и ведению управленческого учета в отдельных отраслях российской экономики, а также периодом его становления и развития в национальной практике.

Управленческий учет как социально-экономическое явление находится в постоянном развитии: расширяются его функции, увеличивается набор поставленных им проблем и решаемых задач, методы, применяемые данным учетом, становятся более разнообразными, увеличивается вариантность управленческих моделей.

Построение системы управленческого учета в организациях основывается на создании набора формализованных процедур, которые предоставляют менеджерам и управленцам всех уровней важную информацию, получаемую как из внутренних, так и из внешних источников. Это необходимый процесс для принятия своевременных и эффективных решений в рамках своей компетенции.

Помимо управленческого учета в учетную систему организаций входят налоговый и финансовый учеты, которые отличаются способами и обязательностью ведения в силу установленного закона. Так, бухгалтерский учет действует всегда в интересах сторонних пользователей. Благодаря этому бухгалтерский баланс является относительно открытым документом, а в случае с ОАО (открытые акционерные общества) он даже публикуется в средствах массовой информации. Государственные органы и общественные организации, в свою очередь, предоставляют разработанные стандарты бухгалтерского учета, обязательные для всех организаций. Таким стандартами для России являются правила бухгалтерского учета, а если предприятие стремится выйти на мировой рынок инвестиций, оно вынуждено составлять отчетность и по правилам IAS (International Accounting Standards - международные стандарты бухучета) или GAAP (Generally Accepted Accounting Principles - общепринятые принципы бухучета, действующие в США).

Достоверность и существенность информации системы управленческого учета зависит от различных факторов. Важно, чтобы были грамотно выделены и учтены основные цели предприятия и стратегии их достижения при разработке системы управленческого учета. Необходимо правильно выбрать главные области финансовой ответственности, технология бизнес-процессов должна соответствовать задачам организации и планируемой системе управленческого учета. Должна быть правильно выбрана система распределения расходов. Также необходимо наладить горизонтальные связи, то есть систему взаимоотношений в компании и ответственность по сбору информации и составлению бюджетов.

 

Список литературы

  1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник.- М.: Омега- Л, 2009.- 570с.
  2. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник. - М.: Аудит; ЮНИТИ, 2009. 351с.
  3. Николаева О.Е., Шишкова Т.Н. Управленческий учет: Учеб. Пособие.- М.: УРСС, 2009.
  4. Управленческий учет: Учеб.пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК-Пресс,2009.-342с.
  5. Друри К. Управленческий и производственный учет. Пер с англ. Учеб. Пособие М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010, - 341с.
  6. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит; ЮНИТИ, 2008. - 783 с: ил.
  7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.- М.: Экономистъ, 2010.- 618с.
  8. Кондраков Н. ПБухгалтерский управленческий учет / Кондраков Н. П., Иванова М. А ИНФРА-М, 2008.- 368с.
  9. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. - М.: Бератор-Пресс, 2009

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

0
Размер: 23.04K
Скачано: 312
Скачать бесплатно
31.10.14 в 09:12 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).


Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.


Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу


Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.


Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.


Похожие работы

Консультация и поддержка студентов в учёбе